Организация поточного производства

1. Сущность поточного производства и классификация поточных линий

2. Организация поточного производства

3. Расчёт параметров поточных линий

В условиях массового и крупно – серийного производства целесообразно организация поточных линий, которой является высоко – эффективным методом организации производственного процесса, в условиях которого осуществляется пропорциональность и ритмичность производства.

Для поточного производства характерны следующие основные признаки:

1. Рабочие места располагаются по ходу технологического процесса.

2. Технологический процесс изготовления изделия разбивается на операции, и на каждом рабочем месте выполняется от одной до трёх родственных операций.

3. Предметы передаются с операции на операцию поштучно или не большими транспортными партиями, в соответствии с заданным тактом работы линии, благодаря, чему возникает высокая производительность.

Классификация поточных линий:

1. Одно предметные поточные линии – обрабатывается или собирается предмет одного типа, размера в течение длительного периода времени (применяются в массовом производстве).

2. Многопредметные поточные линии, – за которой закреплено несколько типоразмеров предметов, сходных по конструкции, технологии обработки или сборки (характерно для серийного производства с применением универсального оборудования).

3. Непрерывно – поточные линии, – на которой обрабатываемые или собираемые предметы перемещаются по всем операции линии непрерывно без межоперационных простоев. Необходимым условием таких линий является равная продолжительность на всех операциях

4. Прямоточная (прерывная) поточная линия – операции не равны и не кратны такту, и, следовательно, не могут быть равны по производительности, но при этом между операциями образуются оборотные заделы. Применение конвейеров не возможно, таким образом, используются другие транспортные средства.

Конвейеры бывают двух видов:

- рабочий конвейер, на котором все операции выполняются непосредственно его рабочей поверхности

- распределительный конвейер, который служит средством доставки предметов к оборудованию

В зависимости от характера перемещения различает конвейеры с непрерывным и пульсирующим движением:

· При непрерывном движении конвейер движется с определённой скоростью

· Пульсирующий конвейер находится в неподвижном состоянии в течение времени равному такту линии, при этом определяются операционные зоны с определённым тактом

Организацию поточного производства с применением рабочего конвейера рассмотрим на следующем примере:

Изделие должно проходить сборку на трёх операциях t₁ = 1 min t₂ = 3 min t₃ = 2 min F = 480 min N = 480 изделий

T = F * K_пер/N = 480 * 1/ 480 = 1 min таким образом норма времени на операцию равна или кратна такту.

Конвейеру будет выглядеть следующим образом:

n = ti/T

- зона 1 операции 1 * 2 = 2 n₁ = 1/1 = 1

- зона 2 операции 3 * 2 = 6 n₂ =3/1 = 3

- зона 3 операции 2 * 2 = 4 n₃ = 2/1 = 2

Производственный цикл

1. Понятие и структура производственного цикла.

2. Расчёт длительности производственного цикла.

Производственный цикл – время в течение, которого исходное сырьё и материалы превращаются в готовую продукцию.

Длительность цикла будет складываться из продолжительности входящих в её состав технологических операций.

Как правило, производственный процесс осуществляется на партией изделий, количество изделий в этой партии, называется передаточной партией. При этом передача партий изделий с операции на операцию может проходить 2 способами:

1. Последовательный способ – каждая операция выполняется над всей партией, затем переходит на след.

2. Параллельный способ – когда изделия передаются с одной операции на другую, сразу же после завершения предыдущей операции над каждым изделием. Параллельный способ для обеспечения непрерывности процесса, возможен только тогда, когда операцию можно синхронизировать, т.е. они должны быть либо равны, либо кратны по времени.

3. Для обеспечения ритмичности в производстве применяется параллельно – последовательный способ.

Персонал организации

Персонал – совокупность физических лиц состоящих с фирмой в отношениях, регулируемых в договоре найма. В соответствие с трудовым законодательством весь персонал фирм подразделяется на 4 категории:

1. Руководители

a. Верхний уровень (Непосредственный руководитель)

b. Руководитель среднего звена (Начальники многофункциональных подразделений)

c. Руководитель нижнего звена (Мастера смены, бригадиры)

2. Специалисты – лица осуществляющие функции руководства специализированные на управление деятельности организации и, как правило, имеющее соответственное образование.

3. Служащие – лица занятые обслуживанием процесса управления.

Эти 3 перечисленные категории составляют аппарат управления организации.

4. Рабочие

a. Основные – лица занятые непосредственно осуществлению производственного процесса организации

b. Вспомогательные – создают условия для основных рабочих

Структура персонала выражается в соотношении численности различных категорий с общей численностью персонала. На промышленных предприятиях прогрессивной считается структура, где основную долю занимают основные рабочие. Основным критерием оценки персонала является его численность. Численность персонала определяется в виде явочной и списочной:

1. Явочная численность определяется на основании норм и нормативов и показывает количество работников, которые находиться на рабочих местах в течение рабочего времени.

2. Списанная численность определяется на основании баланса рабочего времени, предусматривающее замещение отсутствующих работников по разрешённым законодательством причинам.

a. Очередной отпуск

b. По болезни

c. Отпуск по учёбе

d. Гособязанности

В течение, каких либо периодов, за которые проводится анализ численности, происходит изменение численности персонала, которое называет движением персонала. Движение персонала обусловлено приемами и увольнениями.

Приём на работу производится только по собственному заявлению и по направлению соответствующих органов

Увольнение может быть по 3 группам причин:

1. Необходимый оборот

a. Призыв в армию

b. Лишение свободы

c. Переезд к месту жительства супруги

2. Физиологический оборот

a. В связи со смертью

b. Достижение пенсионного возраста

3. Текучесть

a. По собственному желанию

b. По инициативе организации

Для определения списочной численности за период с учетом движения персонала применяются следующие формулы (смотри в тетрадь)