Характеристика предприятия ПК «Параньгинская ПМК»

Курсовая работа

По дисциплине аудит

На тему

«Аудит движения основных средств »

 

 

Йошкар-Ола,

2008

Содержание

Введение

1.Характеристика предприятия ПК «Параньгинская ПМК»

2. Оценка состояния СБУ и СВК на ПК «Параньгинская ПМК»

3. Определение планируемого уровня существенности

4. План и программа проверки операций с основными средствами

4.1 Проверка наличия основных средств и правильности их документального оформления

4.2 Проверка движения основных средств

4.3 Проверка начисления амортизации

5. Анализ основных средств предприятия

Заключение

Список литературы

Приложение

Введение

 

Аудит операций с основными средствами – это важная часть аудиторской проверки финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Актуальность аудита основных средств объясняется тем, что от надежности и достоверности аудита основных средств зависит достоверность оценки имущественного состояния предприятия.

Целью курсовой работы является изучение и раскрытие особенностей аудита основных средств. При написании работы были поставлены следующие задачи:

· охарактеризовать деятельность аудируемого предприятия;

· провести тест по оценке системы бухгалтерского учета и системы

внутреннего контроля;

· определить планируемый уровень существенности;

· изучить вопросы составления плана и программы аудита основных средств;

· изучить особенности проверки наличия основных средств и правильности их документального оформления, движения основных средств, начисления амортизации.

На основе полученных данных независимые выражают мнение о достоверности показателей бухгалтерской отчетности в части основных средств. Аудитор должен высказать мнение о соответствии порядка ведения бухгалтерского учета основных средств законодательству Российской Федерации.

При написании курсовой работы использованы действующие нормативные документы и учебные материалы. Данная тема рассмотрена следующими специалистами: Подольским В.И., Мельник М.В. и др. Мельник М.В. достаточно полно объясняет методику проведения аудиторской проверки коммерческой организации.

Характеристика предприятия ПК «Параньгинская ПМК»

Параньгинская ПМК «Марагрострой» зарегистрирована Решением Исполнительного комитета Параньгинского районного Совета народных депутатов Марийской АССР 2 августа 1990г. №247. Производственный кооператив является правопреемником Параньгинской ПМК «Марагрострой» и является правопреемником по всем долговым обязательствам и ранее заключенным договорам. ПК «Параньгинская ПМК» является юридическим лицом – коммерческой организацией, осуществляющей выполнение строительно-монтажных работ, производство отдельных видов строительных материалов, конструкций и изделий, инжиниринговые услуги, с одновременным привлечением субподрядных организаций; осуществляет виды деятельности, подлежащие лицензированию или требующие специального разрешения.

Организационно-правовая форма – производственный кооператив. Учредителями кооператива являются физические лица, участвующие в деятельности кооператива. ПК «Параньгинская ПМК» осуществляет свою деятельность на основании Устава, согласно лицензии Д 348376 регистрационный номер ГС – 4-12-02-27-0-1213002702-000458-1 от 19 июня 2003г. на осуществление строительства зданий и сооружений 1 и 2 уровней ответственности в соответствии с государственным стандартом. Лицензия выдана на основании приказа Госстроя России от 19 июня 2003г. №23/6. Область действия лицензии – территория РФ. Срок действия лицензии по 19 июня 2008г. В соответствии с выданной лицензией предприятие имеет право на осуществление следующих видов деятельности:

· строительство зданий и сооружений II уровня ответственности;

· общестроительные работы;

· подготовительные работы;

· земляные работы;

· каменные работы;

· устройство бетонных и железобетонных конструкций;

· монтаж бетонных и железобетонных конструкций;

· монтаж деревянных конструкций;

· монтаж легких ограждающих конструкций;

· изоляционные работы;

· кровельные работы;

· благоустройство территории;

· осуществление функций генерального подрядчика;

· отделочные работы;

· устройство полов;

· санитарно-технические работы;

· работы по устройству наружных инженерных систем и оборудования.

Предприятие имеет также лицензию № 48-ЭВ-000594 на эксплуатацию взрывоопасных производственных объектов (опасных производственных объектов, на которых получаются, используются, перерабатываются, образуются, хранятся, транспортируются, уничтожаются вещества, способные образовывать взрывоопасные смеси с кислородом воздуха или друг с другом горючие газы, легковоспламеняющиеся и горючие жидкости, пылеобразующие вещества), твердофазные и жидкофазные вещества, способные к спонтанному разложению со взрывом) со сроком действия с 19.12.2003 по 19.12.2008. На основании приказа Минэнерго России от 5 марта 2003г. №85 выдана лицензия Д 381502 на осуществление деятельности по хранению нефти, газа и продуктов их переработки.

Организационная структура, представляющая собой определенную упорядоченность задач, ролей, полномочий и ответственности, создает условия для осуществления предприятием своей деятельности и достижения установленных целей. Она развивается и изменяется под воздействием особенностей стратегии предприятия, его внутренней сложности и изменений во внешней среде. Совершенство организационной структуры управления предприятием во многом зависит от профессиональной и квалифицированной грамотности кадров. В соответствии с Уставом предприятия органами управления ПК «Параньгинская ПМК» являются:

· общее собрание,

· исполнительный орган,

·  ревизионная комиссия.

Исполнительными органами предприятия являются: правление и председатель кооператива. Исполнительные органы осуществляют текущее руководство и подотчетны общему собранию членов ПК «Параньгинская ПМК». Правление возглавляет председатель. Правление руководит деятельностью в период между общими собраниями членов Кооператива. В полномочия председателя ПК «Параньгинская ПМК» входит:

· действует от имени кооператива без доверенности;

· представляет кооператив в органах гос. власти, местного самоуправления в организациях;

· распоряжается имуществом кооператива, заключает договоры, выдает доверенности, в т.ч. с правом передоверия;

· открывает счета кооператива в банках и др. кредитных организациях, осуществляет прием и увольнение наемных работников;

· издает приказы и распоряжения, обязательные для исполнения членами кооператива и наемными работниками;

· утверждает штатное расписание, должностные инструкции и др. документы;

· принимает меры поощрения и дисциплинарного воздействия;

· определяет перечень сведений, составляющих коммерческую тайну;

· обеспечивает выполнение текущих и перспективных планов и др.

На рис. 1 представлена соответственно организационная схема управления ПК «Параньгинская ПМК» и производственная структура предприятия.

 

 

Рисунок 1 – Организационная схема управления ПК «Параньгинская ПМК»

 

Таблица 1 – Основные показатели деятельности ПК «Параньгинская ПМК»

Наименование показателей	Единица измерения	Значения по годам
		2003	2004	2005
1	2	3	4	5
1. Объем произведенной (реализованной) продукции в текущих ценах	Тыс. руб.	26449	22889	33958
3. Базисные темпы роста объемов в текущих ценах	%		86,54	148,36
4. Численность работников, всего, в т.ч. рабочих	Чел.	260 230	188 158	114 84
5. Темпы роста численности работников всего	%		72,31	60,64
6. Темпы роста численности рабочих	%		68,70	53,16
7. Себестоимость продукции в текущих ценах всего: в т. ч. по элементам затрат: материальные затраты расходы на оплату труда отчисления на социальные нужды Амортизация прочие расходы	Тыс. руб.	26026     11519 7480 2571 186 4175	23027     11530 6234 2163 223 2877	31301     14535 6464 1677 279 6494
8. Темпы роста себестоимости	%		88,48	135,93
в т.ч. по элементам затрат материальные затраты			100,10	126,06
расходы на оплату труда			83,34	103,69
отчисления на социальные нужды			84,13	77,53
амортизация			119,89	125,11
прочие расходы			68,91	225,72
9. Прибыль (убыток) балансовая в текущих ценах	Тыс. руб.	270	-308	918
10. Чистая прибыль (убыток) организации	Тыс. руб.	130	-321	604
11. Рентабельность продаж	%	1,02	-	2,70
12. Рентабельность производства	%	1,04	-	2,93
13. Выработка работников в текущих ценах	Р/чел	101,73	121,75	297,88
14. Темпы изменения выработки	%		119,68	244,66
15. Средняя заработная плата в месяц в текущих ценах	руб.	2397	2727	4466
16. Темпы роста заработной платы	%		113,77	163,77
17. Среднегодовая стоимость основных фондов	Тыс. руб.	2505	2644	2781,5
18. Фондоотдача	Р/р	10,56	8,66	12,21
19. Фондовооруженность труда	Р/чел	9,63	14,06	24,40

 

Размер выручки от продажи товаров, продукции, работ, услуг в 2004г., по сравнению с 2003г., уменьшился 13,46% и составил 22889 тыс.руб. Объем выполненных работ в 2005г. по сравнению с 2004г. растет за счет строительства новых объектов. За 2005г. наибольший объем выполненных работ был осуществлен на следующих объектах:

· Заказчик – ГУП УКС Правительства РМЭ: строительство Шоя-Кузнецовского ПНДИ;

· Заказчик – МГПИ им. Н.К. Крупской: строительство учебно-лабораторного корпуса;

·  Заказчик – ООО «Марагропромстрой»: пристрой Савинского ДДИ;

· Заказчик – ЗАО ПМК-5: 5 этажный ж.д. г. Йошкар-Ола, ремонт учебно-административного здания МарГУ;

· Заказчик – ГУ РМЭ «Соцжилкоммунстрой»: 40 кв.ж.д. п. Советский, ремонт кровли с. Орша;

· Заказчик – МП УКС г. Йошкар-Ола: реконструкция перинатального центра.

В 2005г. по сравнению с 2004г. наблюдается рост себестоимости на 35,93%. Данный рост обусловлен увеличением стоимости основных строительных материалов в течение 2005г. На положительный финансовый результат (2005г.) повлияло то, что при снижении среднесписочной численности на 74 человека, произошло увеличение производительности труда в 2,4 раза, при этом среднемесячная зарплата увеличилась в 1,6 раза и составила 4466 руб. при уровне 2004г. – 2727 руб. За анализируемый период наблюдается рост прибыли, за исключением 2004 года. Вследствие увеличения себестоимости большими темпами в 2004г., чем рост объемов выручки, на предприятии получен убыток – 138 тыс.р. В 2004г. сдерживало работу организации отсутствие финансирования до октября месяца из Пенсионного фонда России (строительство Савинского ДДИ).

Стабильное финансирование строящихся объектов положительно повлияло на финансовое состояние предприятия, что в свою очередь привело к своевременной оплате труда работников, погашения налоговых обязательств в бюджет, оплате за оказанные услуги и приобретению строительных материалов для дальнейшего процесса строительства.