Расчет экономической эффективности от внедрения предложенных мероприятий
Исходя из проведенного факторного анализа, который показал, что в 2008 году квалификация фрезеровщиков меньше на 0,67 предусмотренной планом. Предлагаю повысить квалификацию одному фрезеровщику с первого разряда до 2 разряда. Это приведет к повышению производительности труда. Курсы повышение квалификации стоят 10000 тысяч, длительность 72 академических часа, проводятся в вечернее время 2 раза в неделю (вторник, четверг). Численность промышленного производственного персонала равна 462 человека. Потери рабочего времени одного работника в смену 30 минут. Эффективный фонд времени составляет 223 рабочих дня. Продолжительность смены каждого работника – 8 часов. Среднегодовой фонд заработной платы на одного работника составляет 110790 рублей. Нормативный коэффициент сравнений экономической эффективности = 0,15. Коэффициент выполнения норм выработки = 1,013 Количество рабочих охваченных мероприятием = 1 человек. Единый социальный налог = 0,26. Единовременные затраты на внедрение мероприятия составляют 10000 рублей. В эти затраты включена: оплата услуг квалифицированного специалиста обучающего персонал из 1 человек. Рассчитаем экономическую эффективность мероприятия. 1. Экономия времени, чел./час.
где t – число охваченных рабочих, Ф – годовой фонд времени (262 дня), – сокращение потери рабочего времени 2.Экономия численности, чел..
где – число охваченных рабочих, – годовой фонд времени (223 8 часов). 3. Прирост производительности труда.
где t – число охваченных рабочих, – условное высвобождение численности. 4.Экономия заработной платы, руб.
где – условное высвобождение численности, –фонд заработной платы на 1-го рабочего. 5.Экономия по отчислениям на социальные нужды:
,
где – экономия заработной платы, – социальные отчисления (0,26) 6.Экономия себестоимости, руб.:
,
где – экономия заработной платы,
7.Годовой экономический эффект, руб.:
,
где – экономия себестоимости, – единовременные затраты, – нормативный коэффициент изменения сравнений экономической эффективности, (руб.) Мероприятие по повышению квалификации рабочих является экономически эффективным. Оно принесет увеличение производительности труда на 70308,47 рублей уже в первый год.
Заключение
Эффективное и целенаправленное использование кадрового потенциала, управление им с целью повышения конкурентоспособности предприятия невозможно без осуществления целенаправленной кадровой политики. В ходе данной работы было доказано, что трудовой потенциал, составляет базисную основу всей деятельности предприятия, которая даже имея большие производственные и финансовые ресурсы не сможет привести их в движение без высококвалифицированных специалистов. Квалификационный уровень работников во многом зависит от их возраста, стажа работы, образования и т.д. Поэтому в процессе анализа изучают изменения в составе рабочих по возрасту, стажу работы, образованию. Изменение численности рабочих не влияет на объем производства продукции. Она влияет на время, затраченное на производство продукции. Между трудоемкостью продукции и производительностью труда имеется тесная взаимосвязь, выражающаяся в степени изменения трудоемкости продукции. Для оценки уровня производительности труда применяется система обобщающих, частных и вспомогательных показателей. К обобщающим показателям относятся среднегодовая, среднедневная и среднечасовая выработка продукции одним рабочим, а также среднегодовая выработка продукции на одного работающего в стоимостном выражении.Частные показатели — это затраты времени на производство единицы продукции определенного вида (трудоемкость продукции) или выпуск продукции определенного вида в натуральном выражении за один человеко-день или человеко-час. Вспомогательные показатели характеризуют затраты времени на выполнение единицы определенного вида работ или объем выполненных работ за единицу времени. Применение теории на практике было проанализировано на предприятии ООО «РМЗ«Сибнефть-ОНПЗ». Анализ показал,что уровень квалификации рабочих на предприятии ООО «РМЗ «Сибнефть-ОНПЗ» соответствует предусмотренным ланом, растет число работников с высшим образованием. Коэффициенты выбытия, прибытия, текучести при приеме сотрудников позитивным образом характеризуют состояние кадров ООО «РМЗ «Сибнефть-ОНПЗ». В целом же, предприятие имеет перспективный кадровый потенциал, который при умелом использовании его навыков и умений, может стать решающим фактором повышения эффективности деятельности всего предприятия. Принимая во внимание данные проведенного анализа были внесены предложения по совершенствованию состава и структуры кадров с целью повышения эффективности деятельности ОАО «РМЗ «Сибнефть-ОНПЗ». В качестве рекомендаций были предложены: 1. Повышение квалификации одного фрезеровщика; 2. Сокращение одного слесаря; 3. Разработка системы стимулирования на предприятии.
Популярное: Как построить свою речь (словесное оформление):
При подготовке публичного выступления перед оратором возникает вопрос, как лучше словесно оформить свою... Как распознать напряжение: Говоря о мышечном напряжении, мы в первую очередь имеем в виду мускулы, прикрепленные к костям ... ©2015-2024 megaobuchalka.ru Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. (222)
|
Почему 1285321 студент выбрали МегаОбучалку... Система поиска информации Мобильная версия сайта Удобная навигация Нет шокирующей рекламы |