Оценка экономических последствий состояния безопасности труда на предприятии

 

По ряду причин в хозяйстве имеют место производственные травмы. Каждый несчастный случай на производстве, оформленный актом по форме Н-1, включается в статистический отчет о временной нетрудоспособности и травматизме на производстве (форма №-7-травматизм).

Для правильной оценки состояния травматизма используются следующие показатели (таблица 5.1).

К_ч, К_т и К_н – коэффициенты частоты, тяжести и нетрудоспособности. Показатели травматизма рассчитываются по следующим формулам:

, ,  (5.1), (5.2), (5.3)

 

где N _ср – среднесписочное число рабочих на предприятии в течение года, чел.

Т и Т _i – число травмированных всего и без смертельных исходов, соответственно.

Д_н – число дней нетрудоспособности в течение года.

Проведем анализ состояния производственного травматизма в хозяйстве по данным таблицы 5.1.

 

Таблица 5.1 - Состояние производственного травматизма ЗАО «Нива»

Показатели травматизма	Годы хозяйствования
	2005	2006	2007
Среднемесячное число рабочих, чел.	845	817	729
Количество несчастных случаев, сл.	3	2	2
Число дней нетрудоспособности, дн.	23	15	32
Коэффициенты:
частоты травматизма	3,6	2,4	2,7
тяжести травматизма	7,7	7,5	16
нетрудоспособности	27,2	18,3	43,9

 

Данные таблицы свидетельствуют о том, что число несчастных случаев невысоко, ярко выраженной тенденции снижения травматизма нет. Так же можно отметить, что в хозяйстве не высок уровень нетрудоспособности.

Основные причины несчастных случаев в хозяйстве представлены в таблице 5.2

 

Таблица 5.2 – Причины несчастных случаев

Причина	Года
	2005	2006	2007
Несоблюдение требований безопасности	1	1	-
Неисправность машин и оборудования	1	1	1
Нарушение трудовой дисциплины	1	-	1
Итого	3	2	2

 

Основными причинами производственного травматизма в ЗАО «Нива» является неисправность машин и оборудования (в трех случаях), что объясняется превышением фактических сроков эксплуатации над нормативными. Несоблюдение техники безопасности и нарушение трудовой дисциплины (по два случая) свидетельствуют о недостаточности мероприятий, проводимых в хозяйстве в области охраны труда.

Расчет страховых взносов на обязательное страхование от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний произведем по результатам финансово-хозяйственной деятельности ЗАО «Нива». Исходные данные представлены в таблице 5.3.

 

Таблица 5.3 – Исходные данные для расчета страховых взносов на обязательное социальное страхование от несчастных случаев на производстве и профзаболеваний в ЗАО «Нива»

Исходные данные	Значения
Класс профессионального риска	12
Страховой тариф,%	0,6
Годовой фонд оплаты труда работников, тыс. руб.	44359
Сумма обеспечения по страхованию, тыс. руб.	326
Отраслевые показатели несчастных случаев и профзаболеваний: аотр b отр сотр	0,5 2,4 22
Количество страховых случаев в год	2
Среднесписочная численность работающих, чел.	729
Количество дней временной нетрудоспособности	32
Количество работающих, прошедших аттестацию рабочих мест по условиям труда	4
Количество работников прошедших предварительные и периодические медосмотры	482

 

Возможность получения скидок и надбавок может быть определена, исходя из следующих основных показателей по итогам деятельности предприятия за предшествующий календарный год:

 

, (5.4)

 

где О - суммы обеспечения по страхованию, произведенные суммарно предприятием и фондом социального страхования за весь период деятельности предприятия, тыс.руб.;

V - сумма начисленных страховых взносов за предшествующий календарный год, тыс.руб.

Тогда: а = 266/326= 0,82

Показатели «b» и «с» возьмем из таблицы 5.1:

b_{стр =} К_ч=2,7;

с_стр= К_т=16

В среднем по хозяйству фактические величины показателей выше среднеотраслевых, поэтому существует возможность получения надбавки.

Размер надбавки рассчитывается по формуле 5.5 [17]:

 

Р = (а_стр/а_отр+ b_стр/b_отр+ с_стр/с_отр) /3 - 1) × 100%, (5.5)

 

В ЗАО «Нива» размер надбавки составит:

Р = (0,82 /0,5+ 2,7 /2,4+ 16 /22)/3 - 1) × 100% =17%.

Таким образом размер страхового тарифа, с учетом надбавки на 2008 год составит 0,7%

На основании выявленных на предприятии причин несчастных случаев (табл. 5.2) предлагается осуществлять план мероприятий улучшающих, условия труда в ЗАО «Нива» Павлоградского района (приложение Р). Их выполнение будет способствовать снижению травматизма в хозяйстве.

Выводы и предложения

 

Выводы:

1. ЗАО «Нива» - крупное сельскохозяйственное предприятие, расположенное в степной зоне Омской области располагает большими земельными ресурсами. Природно-климатические условия благоприятствуют развитию сельскохозяйственного производства. В структуре использования пашни наибольший удельный вес занимают площади под посевами зерновых культур.

2. ЗАО «Нива» специализируется на зерновом растениеводстве и молочном скотоводстве с параллельным развитием мясного скотоводства.

3. Структура управления производством соответствует организационному строению трехступенчатая, отделенческая территориальная с линейно- функциональными связями и соподчинением.

4. В ЗАО «Нива» продукция основных отраслей производства является рентабельной.

5. В структуре сельскохозяйственных угодий преобладают площади под пашней - 94%, остальные 6% распределены между сенокосами и пастбищами.

6. Среднегодовая стоимость основных производственных фондов в 2007 году по сравнению с 2005 годом возросла на 60,4%.Стоимость оборотных средств, напротив, снизилась на 6,5%. Как следствие снизилась и обеспеченность основных производственных фондов оборотными средствами на 41,7%. Показатели же фондообеспеченности и фондовооруженности возросли на 55, 3и 86,1% соответственно в связи с увеличением стоимости ОПФ.

7. Оборачиваемость собственного капитала в 2007 г – 338 дней. Коэффициенты оборачиваемости за реализованную продукцию, оборачиваемость материально-производственных запасов и оборачиваемость задолженности перед поставщиками и подрядчиками также находятся на высоком уровне.

8. Соотношение между заемными и собственными источниками формирования имущества организации находится в интервале рекомендуемых значений (>0,5), иными словами ЗАО «Нива» на протяжении пяти лет ни разу не теряло свою финансовую независимость.

9. У ЗАО «Нива» достаточно оборотных средств, которые могут быть использованы им для погашения своих краткосрочных обязательств, то есть практически за весь период исследования.

10. Предприятие располагает всеми необходимыми источниками информационно-консультационной информации.

11. В ЗАО «Нива», наряду с интенсивным ведением инновационной деятельности, медленными темпами идет повышение квалификации кадрового состава предприятия (некоторые из работников последний раз проходили курсы переподготовки еще в 1988 году, а также большое количество людей, имеющие среднеспециальное и среднее образование, вообще ни разу не проходили курсы повышения квалификации).

12. ЗАО «Нива» Павлоградского района относится ко второму классу (выжидание лидера), так как на протяжении пяти лет у предприятия превалирует опыт внедрения улучшающих технологий в производственный процесс.

13. Один из основных источников загрязнения окружающей среды в ЗАО «Нива» - фекальные отходы животноводческих ферм. Обезвреживание их - важная комплексная природоохранная проблема.

14 На предприятии, вдоль автомобильных дорог, не везде сформированы защитные лесополосы, что ведет к загрязнению почв вредными продуктами выхлопных газов.

15. В ЗАО «Нива» на отделение № 1 хранилище сенажа и силоса находятся рядом со свалкой, что способствует ухудшению качества кормов.

16. В целом состояние безопасности жизнедеятельности можно оценить как удовлетворительное. На предприятие имеются в полном объёме необходимые средства для предупреждения и противодействия чрезвычайным ситуациям. Персонал предприятия обеспечен средствами защиты и в результате инструктирования имеет полное представление о том, как действовать при возникновении непредвиденной ситуации.

17. Для сельскохозяйственных предприятий наиболее эффективным является применение в производственном процессе интенсивных технологий с участием высокопроизводительной импортной техники.

18. Благодаря внедрению импортной техники (исходя из курса доллара 1:24 на 01.06.2007), появилась возможность сокращения МТП, что позволило снизить и эксплуатационные затраты (более чем на 8%).

19. Затраты на удобрения при выращивании яровой пшеницы по комбинированной технологии меньше на 38%, на средства защиты – на 50%, чем при выращивании по интенсивной технологии. Наряду с этим в тех эксплуатационных показателях, где не фигурирует стоимость машин затраты импортного комплекса значительно ниже отечественного. Так, благодаря высокой производительности и экономичности, расход топлива при эксплуатации импортного комплекса меньше на 18%, благодаря повышению производительности труда и уменьшению численности механизаторов, фонд заработной платы меньше на 25%, а сумма взимаемых налогов – на 16%.

20. Применение интенсивных технологий позволяет увеличить валовой сбор на 40%, пропорционально чему возрастает и фактическая выручка от реализации.

21. При капитальных вложениях 542,9 млн. руб. (сумма, необходимая для приобретения комплекса машин для возделывания яровой пшеницы по интенсивной технологии), срок окупаемости по балансовой прибыли – 7 лет, по чистой прибыли – 7,2.

Предложения:

1. Предлагается произвести замену некоторой отечественной техники, необходимой для выращивания яровой пшеницы, на импортную и просчитать экономический эффект.

2. Переход с комбинированной на интенсивную технологию возделывания.

3. Повышение квалификации персонала в Институте заочного обучения и переподготовки кадров, с учетом специфики инновационных процессов хозяйствования.

4. Стимулирование инновационной деятельности работников.

5. Повышение информативности специалистов.

6. ЗАО «Нива» должен обеспечивать осуществление следующих мер: применение экологически обоснованных систем земледелия, в том числе применение минеральных удобрений и расширенного воспроизводства плодородия почв, обеспечивающих положительный баланс гумуса; применение систем защиты почв от водной и ветровой эрозии посредством правильной планировки лесонасаждений, использование противоэрозийной техники, методов обработки почвы. Предприятие должно обеспечивать комплекс мероприятий по предотвращению загрязнения земель, продукции растениеводства, поверхностных и подземных вод пестицидами; формирование вдоль автомобильных дорог защитных лесополос, исключающих загрязнение почв вредными продуктами выхлопных газов; внедрение биологических средств защиты растений.

7 Мероприятия по улучшению безопасности труда в ЗАО «Нива»:

-Организовать обучение механизаторов, животноводов, строителей и других рабочих безопасным приемам работы и правилам Т.Б.;

-Перед началом сезонных работ необходимо проводить инструктаж по Т.Б., о чем делать соответствующие записи в журнале;

-Обеспечить рабочих спецодеждой и средствами индивидуальной защиты;

-Необходимо укомплектовать технику по пожаротушению лопатами, ведрами и др.;

-В отраслях теплоснабжения перед началом отопительного сезона необходимо проходить освидетельствование котлов, тепло генераторов, газовых горелок и др.;

-Каждое рабочее место обеспечить инструментами по Т.Б. и противопожарной безопасности;

-Организовать всех рабочих приемам обращения со средствами пожаротушения и их методами;

-Для улучшения условий труда в ЦРМ необходимо произвести реконструкцию вентиляции;

-Строго соблюдать температурный режим отопления помещений. Следить за соответствием освещенности в помещении на рабочем месте.