Проектирование производства ненапряженных работ

Исходными данными служат: ОТМ, затраты труда и машинного времени по работам, обобщенная сетевая модель, расчет графика напряженных работ, рекомендуемые составы бригад и звеньев.

Прежде чем производить увязку ненапряженных работ с напряженными по срокам их выполнения, необходимо определить граничные и плановые параметры ненапряженных работ.

Расчеты параметров работ и ресурсов занесены в таблицы.

Таблица 5.5.

Таблица 5.6

Расчет полного сетевого графика строительства объекта

После построения и проверки сетевой модели в верхние сектора событий записывают их коды, начиная с первого номера. Продолжительность работ и связей записывают над их изображением. При этом продолжительности напряженных работ, принимают с графика напряженных работ, а длительности и шаг остальных работ из таблиц.

Расчет заключается в определении временных характеристик сетевой модели. При этом определяются ранние и поздние сроки начала и окончания работ, продолжительность критического пути свободные и полные резервы времени.

В начале выполняют «прямой ход» расчет ранних сроков начал и окончаний работ графика. При расчете ранних сроков следят за их совпадением с уже записанными сроками соответствующих напряженных работ. В случае отклонений анализируют, какие не напряженные работы их вызвали и корректируют их параметры. Для расчета «обратным ходом» поздних сроков выполнения работ принимают поздний срок свершения завершающего события графика равным планируемой продолжительности строительства по графику напряженных работ.

5.4.9 Построение календарного плана производства работ

Календарный план состоит из левой табличной части и правой – графической (сетевой график в масштабе времени). Наименование и трудоемкость работ принимаются по технологической модели. Продолжительность и сроки напряженных работ из таблиц.

Календарная линейка в графической части плана выполняется в масштабе 5–10 дней в 1 см. В первую очередь на графике строят напряженные работы. В строке с названием данной напряженной работы отмечают моменты времени начала и окончания работы. При наличии ожидания в начале работы, его величину откладывают в масштабе влево от срока начала и ставят точку. Если ожидание имеется в конце работы, его откладывают вправо от срока окончания и также отмечают точкой. Ожидания здесь играют роль свободных резервов времени. Сроки начала и окончания работы соединяют толстой линией, ожидания отмечают тонкой линией. На линиях работ необходимо выделить момент подготовки фронта – захватки или участка – для передачи следующей работе. Для этого определяют относительный размер фронта непосредственно следующей работы и отделяют соответствующую часть предшествующей работы штрихом, подписывается число передаваемых секций, этажей и т.п.

Этот штрих соединяют пунктирной линией с началом работы (или началом ожидания) при отсутствии технологического или организационного перерыва. При наличии перерыва пунктирная линия заменяется волнистой линией соответствующей продолжительности. Отрезок линии, соответствующий продолжительности возведения коробки здания, разделяется на части по числу этажей, блоков и т.п.

Начала ненапряженных работ (или ожидания перед началами работ) привязывают к началу непосредственно-предшествующей (напряженной) работы, с отставанием на величину передаваемого фронта. Конец работы привязывается к окончанию непосредственно-последующей работы с опережением на величину передаваемого фронта (с учетом ожидания)*.