Текущие расходы пользователя ПО при эксплуатации АРМ
Текущие расходы пользователя при внедрении АРМ учитывают затраты в год на: · амортизацию оборудования, ПО и инструментальных средств; · материалы (картриджи и бумага); · электроэнергию; · обтирочные и смазочные материалы; · ремонт оборудования; · абонентская плата при использовании услуг Интернет; · заработная плата системному администратору; · затраты на содержание сайта; · затраты на рекламу (газеты, журналы, Интернет) Амортизацию оборудования, ПО и инструментальных средств. Данные по амортизации оборудования и ПО расположены в таблицах 4.5, 4.6. Материалы. При эксплуатации будут использоваться материалы, представленные в таблице 4.9.
Таблица 4.9. Материалы, использующиеся в процессе эксплуатации.
Электроэнергия. Затраты на электроэнергию посчитаем по формуле:
где СЭВМ, Спринт. – стоимость машино-часа ЭВМ и принтера соответственно; Тсут.ЭВМ, Тсут.принт. – суточное время работы ЭВМ и принтера соответственно; Тгод – время рабочих дней в году. Обтирочные и смазочные материалы. Стоимость обтирочных материалов равна 20 рублей 00 копеек. Ремонт оборудования. Ремонт оборудования составляет 5% от стоимости. Значит:
К5% = КЭВМ * 0.05 = 24540,00 * 0,05 = 1227,00(рублей).
Абонентская плата при использовании услуг Интернет. Трафик равен 3 руб./1Mb. В месяц расходуется 1Gb. 1Gb=1024Mb, отсюда следует, что плата за Интернет в месяц составляет 3072,00 рубля.
В год: 3072,00*12=36864,00 (руб.)
Заработная плата системному администратору. Заработная плата системного администратора: 8000,00руб/мес.
За год: 8000,00*12=96000,00 (руб.)
Затраты на содержание сайта Абонентская плата провайдеру за поддержку домена в сети – 225,00 (руб./мес.)
За год: 225,00*12=2700,00 (руб.)
Затраты на рекламу (газеты, журналы, Интернет) Моя реклама: 200,60 (руб.)/нед. Из Рук в Руки: 190,40 (руб.)/нед. Реклама: 470 (руб.)/нед. Сайты: при оплате сразу за 3 месяца – скидка 10%, при оплате за 6 месяцев – скидка 20%, а при оплате за 1 год – скидка – 30%.
За 1 неделю: 200,60+190,40+470,00+ =861,00 За месяц: 861*4=3444,00 За год: 3444,00*12= 41328,00
На основе произведенных расчетов составим смету текущих расходов за год (таблица 4.10.).
Таблица 4.10. Смета текущих расходов (в год).
Оценим эффективность создания Интернет – магазина по сравнению с реальным магазином сотовых телефонов. Открывая реальный магазин, необходимо ежемесячно осуществлять следующие платежи: § аренда торговой площади: В среднем аренда 1 квадратного метра торговой площади в хорошем прибыльном месте составляет 1000 рублей в месяц. Для магазина, торгующего сотовыми телефонами и аксессуарами с перспективой развития достаточно площади в 15 кв.м. Таким образом:
1000*15 = 15000 рублей в месяц.
§ аренда оборудования (витрины, различные вспомогательные материалы): Аренда оборудования ежемесячно составляет 5000 рублей. § заработная плата четырех сотрудников: Оклад каждого сотрудника 5000 рублей. Следовательно,
5000*4 = 20000 рублей.
Таким образом, получается, что на магазин тратится ежемесячно 40000 рублей. За год:
40000*12 = 480000 рублей.
Таким образом, создавая виртуальный магазин, ежегодно экономится 480000 рублей. Но на содержание Интернет – магазина ежегодно тратится 188666,2 рубля. Следовательно экономится:
480000-188666,2 = 291333,8 рубля.
Затратив единовременно 250215,4 и экономя ежегодно 291333,8, получаем, что срок окупаемости составит:
250215,4/291333,8 = 0,8 года.
Таким образом, за 8 месяцев полностью окупится создание интернет – магазина "с нуля", затратив собственные средства. Выводы по главе Данная глава была посвящена расчету экономической эффективности. В результате проделанных расчетов получены следующие результаты: § затраты на разработку 250215 рублей 40 копеек: § экономический эффект 291333 рублей 80 копеек; § срок окупаемости 8 месяцев.
Заключение
В ходе работы был спроектирован и реализован процесс создания автоматизированной системы торгового предприятия "МобилТел". Был создан Интернет – магазин. Также был произведен расчет экономической эффективности. В процессе работы над проектом были получены практические навыки в исследовании предметной области, описания проектного решения, построения моделей "AS IS" и "TO BE". В своей работе использовал методологию объектно – ориентированного проектирования. В качестве инструментальных средств были использованы BPWin и Rational Rose, поддерживающие данную методологию и описывающие все функции системы. Система реализована с помощью среды PHP, которая работает в связке Apache/PHP/MySQL. В качестве СУБД соответственно выбран MySQL. Реализованный Интернет – магазин был протестирован локально. Полученные результаты соответствовали ожидаемым. Были сделаны проверки возможных ошибок, недочетов – система функционирует надежно, без сбоев. Рассчитанная экономическая эффективность показала, что проект окупится полностью и начнет приносить прибыль через 8 месяцев, что является отличным результатом при учете того, что фирма создает бизнес "с нуля", используя только собственные средства, не имея бизнес "офф - лайн". В дальнейшем планируется расширение сферы деятельности, а поставив, зарекомендовав себя с самого начала в глобальной сети, перспективы получения большой прибыли очень велики.
Список использованной литературы
1. Маклаков С.В. Моделирование бизнес-процессов с BPwin 4.0.-М.:ДИАЛОГ-МИФИ, 2002. –224 с. 2. Федосенко Н. Свободная Ниша Рунета. Создай сайт, обреченный на успех. – М.: Эксмо, 2005. 3. Введение в информационный бизнес. Учебное пособие под ред. В.П. Тихомирова, А.В. Хорошилова. – М.: Финансы и статистика, 1996. 4. Ермолин К. Что может сайт? // Рекламный штурман. – 2005. - №9. 5. Валугин А. Какими бывают сайты? // Рекламный штурман. – 2005. - №10. 6. Ермолин К. Как создать эффективный сайт. // Рекламный штурман. – 2005. - №11. 7. Специализированный портал для разработчиков ПО и ИТ-специалистов. WWW: http://relib.com/
Популярное: Как распознать напряжение: Говоря о мышечном напряжении, мы в первую очередь имеем в виду мускулы, прикрепленные к костям ... Как вы ведете себя при стрессе?: Вы можете самостоятельно управлять стрессом! Каждый из нас имеет право и возможность уменьшить его воздействие на нас... Как выбрать специалиста по управлению гостиницей: Понятно, что управление гостиницей невозможно без специальных знаний. Соответственно, важна квалификация... ©2015-2024 megaobuchalka.ru Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. (800)
|
Почему 1285321 студент выбрали МегаОбучалку... Система поиска информации Мобильная версия сайта Удобная навигация Нет шокирующей рекламы |