Мегаобучалка Главная | О нас | Обратная связь


Общая характеристика предприятия



2019-07-04 148 Обсуждений (0)
Общая характеристика предприятия 0.00 из 5.00 0 оценок




Содержание

 

1. Общая характеристика предприятия. 3

2. Анализ организационной структуры управления предприятия. 11

3. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. 29

4. Анализ использования трудовых ресурсов предприятия. 52

Литература. 57

 


Общая характеристика предприятия

 

Республиканское унитарное производственное предприятие газового хозяйства «Витебскоблгаз», как хозяйствующий субъект, организовано в соответствии с Постановлением ЦК КПБ и СМ БССР от 07.05. 1975 г. №69. Филиал «Оршанское производственное управление газового хозяйства» (ПУ «Оршагаз») реорганизовано в структурное подразделение «Витебскоблгаз» 01.06. 1999 г. без образования юридического лица.

Имущество предприятия принадлежит на праве собственности Республике Беларусь и закреплено за ним на праве хозяйственного ведения. Предприятие и его структурные подразделения входят в состав Белорусского концерна по топливу и газификации «Белтопгаз», который является уполномоченным органом государственного управления.

Предприятие является юридическим лицом, имеет в хозяйственном ведении обособленное имущество, несет самостоятельную ответственность по своим обязательствам.

Целью создания предприятия является осуществление хозяйственной деятельности, направленной на получение прибыли для удовлетворения социально-экономических интересов работников предприятия и собственника имущества. Предметом деятельности является выполнение работ по газификации области и районов, обеспечение наиболее полного удовлетворения потребностей населения, коммунально-бытовых, сельских потребителей, предприятий, организаций и учреждений - всех отраслей народного хозяйства в газовом топливе. Для реализации поставленной цели предприятие осуществляет оптовую и розничную торговлю.

Имущество предприятия составляют основные фонды и оборотные средства, а также иные ценности, стоимость которых отражается на самостоятельном балансе предприятия. Филиал же распоряжается закрепленными за ним основными средствами, трудовыми и материальными ресурсами, осуществляет свою деятельность на внутреннем хозяйственном расчете.

Уставный фонд предприятия составлял на 01.01. 2008 года 975000 р.

Непосредственное руководство ПУ «Оршагаз» осуществляет директор, который назначается и освобождается от должности генеральным директором «Витебскоблгаз». Отношения предприятия с юридическими и физическими лицами строятся на основе договоров. Предприятие реализует свою продукцию, работы и услуги по ценам и тарифам, устанавливаемым самостоятельно или на договорной основе или по ценам и тарифам, регулируемым государством.

Производственное управление «Оршагаз» обслуживает газовое хозяйство г. Орши и Оршанского района. На сегодняшний день это более 70 тыс. газифицированных квартир в городах и сельской местности, в т. ч.47 тыс. оснащены природным газом, 26 тыс. - сжиженным газом, остальные используют газобаллонные установки. Предприятие обслуживает более 250 км газопроводов, имеет на обслуживании 35 ГРУ, 33 ГРП, 46 ШРП, 140 катодных станций. Около 40 промышленных и сельскохозяйственных объектов (потребителей) потребляют в год около 200 млн. м³ природного газа.

Несмотря на значительный объем работы, предприятие по отчетным данным 2007 года не выполнило план газификации квартир на 24%, газификации в сельской местности - на 2%. План реализации сжиженного газа выполнен на 88%, природного - на 91%. Потери по сжиженному газу сократились примерно в 2 раза по сравнению с планом.

Основные показатели хозяйственной деятельности предприятия за 2008 год в сопоставлении с 2007 содержатся в табл.2.2

Система показателей разносторонне характеризует экономическую, финансовую, социальную деятельность организации. Значение величин, их динамика необходимы для принятия деловых производственно-хозяйственных и управленческих решений, направленных на повышение эффективности функционирования организации.

Оценка результативности финансово-хозяйственной деятельности организации исходит из многочисленных показателей, определяющих разнообразные стороны ее деятельности и включает: оценку прибыльности, рентабельности, производительности труда, качество работы, использования основных производственных фондов, динамичность различных показателей, оценку эффективности использования экономического потенциала, степень устойчивости организации в рыночных условиях и другие.

Производственное управление «Оршагаз» занимается эксплуатацией газового оборудования и систем газоснабжения в г. Орша и Оршанском районе.

По состоянию на 2008 год газификация жилого фонда по управлению характеризуется следующими данными: всего газифицировано 70934 жилых объекта, из них на природном газе 43218 в городе (60,0%) и 3836 в сельской местности (5,4%), в том числе на сжиженном газе - 10436 объекта в городе (14,7%) и 13444 - в сельской местности (19,0%); остальная часть приходится на газобаллонные установки (см. табл.1).

 

Таблица 1

Газификация жилого фонда региона

 

Всего газифици-ровано

Из них

На природном газе

На сжиженном газе

В городах В сельск. местности В городах В сельск. местности
Всего в 2006 г. 70655 41619 3240 12011 13785
Всего в 2007 г. 70743 41716 3386 11698 13943
Всего в 2008 г. 70934 43218 3836 10436 13444
Прогноз 2009 г. 71100 45100 4100 9500 12400

 

Результаты производственной деятельности предприятия оцениваются по параметрам газификации жилого фонда и использованию газа. За 2007 год процент выполнения плана по поставкам сжиженного газа выполнен на 88%. Это вызвало невыполнение плана по реализации данного вида газа основным группам потребителей. Аналогичная ситуация наблюдалась и по поставкам природного газа. Здесь выполнение плана составило 91%.

Положительным моментом в деятельности предприятия явилось сокращение потерь газа: на 10,3 кт. сжиженного газа по сравнению с плановым заданием и 1699 тонн нормальных м³ (тнм³) по природному.

Результаты функционирования предприятия в рыночной среде выражаются не только в натуральной, но и в стоимостной, денежной оценке, которая находит свое отражение в финансово-экономической стороне деятельности и соответствующих показателях (см. табл.1).

В 2008 году, по сравнению с 2007 годом, выручка от реализации продукции (работ, услуг) сократилась на 3726,2 млн. р. или 10,3%; себестоимость возросла на 1004,8 млн. р. или на 3,2%. В результате изменения динамики основных прибылеобразующих показателей, прибыль от реализации продукции (работ, услуг) выразилась в отрицательном значении. Убыток по организации в 2008 году составил 581,2 млн. р., что, однако, на 97,7 млн. р. меньше данного показателя за прошлый год.

 

Таблица 2

Основные технико-экономические показатели работы за 2006-2009 гг.

Наименование показателя 2006 год

2007

год

Темп роста% 2006 к 2007

2008 год

Темп роста% 2007 к 2008 план 2009
1 2

3

4

5

6

7

Выручка (валовый доход) от реализации продукции (услуг, работ) млн. р. 35775,7

36295,8

101,5

32569,6

89,7

37069,0

Себестоимость реализованных товаров, работ, услуг, млн. р.

30978,9

31825,7

102,7

32830,5

103,2

32650,0

Начисленные налоги и сборы с выручки, млн. руб.

5052,6

5053,1

100,0

5029,8

99,5

5035,0

Прибыль (убыток) от реализованной продукции, млн. р. -457,9

-601,6

68,6

-574,7

104,5

-125,0

Чистая прибыль, убыток, млн. р. -640,1

-678,9

93,9

-581,2

114,4

-168,0

Численность всего персонала, чел. 287,0

280,0

97,6

288,0

102,9

278,0

в т. ч. ППП, чел. 238,0

238,0

100,0

235,0

98,7

230,0

Фонд оплаты труда, млн. р. 1803,0

2139,4

118,7

2688,5

125,7

2454,3

 Рентабельность от реализованной продукции, %

-1,3

-1,6

76,9

-1,8

87,5

0,1

Среднемесячная заработная плата, тыс. р. 521,0

635,0

121,9

805,0

126,8

830,0

Производительность труда всего персонала, млн. р. 124,4

129,6

104,2

113,1

87,3

121,0

 

Как видно из данных, представленных в таблице 2, выручка от реализации в организации увеличилась на 520,1 тыс. р. или на 1,5% в 2007 году по сравнению с 2006 годом. Но в результате роста себестоимости товаров, работ и услуг на 848,8 млн. р. или 2,7%, на предприятии в 2007 году увеличился и размер убытка от реализации - на 143,7 млн. р. или на 26,2% по сравнению с прошлым периодом. Увеличение убытка от реализации с 457,9 млн. р. в 2006 году до 601,6 млн. р. в 2007 году объясняется не только высокой себестоимостью продукции (услуг), но и превышением темпов роста себестоимости над темпами роста выручки от реализации. Такая же ситуация отмечалась и в 2008 году.

Заметим, что сумма начисленных налогов с выручки оставалась в анализируемом периоде практически неизменной, лишь в 2008 году она сократилась на 24 млн. р.

Особый интерес для анализа и разработки стратегии по управлению персоналом на предприятии вызывает изменение численности работающих и тех показателей, которые связаны с результатом и эффективностью деятельности рабочей силы. Численность работающих в организации за анализируемый период практически оставалась неизменной. Однако их уменьшение в 2007 году до 280 человек позволило увеличить в организации производительность труда. Выработка в расчете на одного работающего в 2007 году составила 126 млн. р. и по сравнению с 2006 годом увеличилась незначительно - на 1,2%. В 2008 году в связи с приростом численности работающих на 8 человек и сокращением объемов реализации, производительность труда снизилась на 16,5 млн. р. в расчете на одного работающего.

В прогнозе развития на 2009 год заложены показатели, стабилизирующие работу предприятия и нацеленные на обеспечение снижения убыточности его работы, роста производительности труда.

Выполнение производственных показателей по филиалу ПУ «Оршагаз» за 2007-2008 гг. Заметим, что по видам деятельности, которые оценены в натуральных показателях, производственные задания фактически не выполнены. Прирост наблюдается по стоимостным показателям. Так, прирост объема строительно-монтажных работ составил 31,3%, прирост платных услуг, в результате роста тарифов, - 11,2%. Значительно выполнен план строительства газопроводов - 161,1%.

Однако, как показывают данные табл. 2, темпы роста производительности труда и заработной платы не соответствуют требованиям экономического принципа опережения темпов роста производительности труда над темпами роста заработной платы. В этом направлении следует рекомендовать руководству предприятия более тщательно следить за тем, чтобы средства, направляемые на потребление работников, были действительно заработаны. В связи с этим можно рекомендовать изменение принципов начисления заработной платы в том, отношении, чтобы ее прирост на 1% соответствовал, например, 1,2-1,5% приросту производительности труда или выручки от реализации.

Анализ результатов по видам деятельности предприятия показал, что от реализации сетевого газа предприятие имело прибыль в размере 5,89 млн. р. в 2007 году против плана в 1,44 млн. р.; от реализации сжиженного газа сформировался убыток в сумме 1,55 млн. р., что ниже запланированной величины; от подрядной деятельности прибыль составляла 0,11 млн. р.; от торговой деятельности убыток составил 2578 тыс. р.

Исходя из результатов деятельности предприятия, можем сделать вывод, что невыполнение плана по основным показателям его работы в натуральном объеме приводит к невыполнению плана в стоимостной оценке. Кроме того, формирование цен и тарифов на газ и услуги на государственном уровне не позволяет покрыть затраты предприятия по проводимым работам и оказываемым услугам. С этой точки зрения можно констатировать, что предприятие является планово-убыточным, поскольку, как показывают данные приложения 4, убыток (как разница ценообразующих факторов) формируется на протяжении длительного периода времени и представлен в отчетных данных, начиная с 2001 года. Однако, как положительный результат деятельности руководства и соответствующих служб, проводимой ранее государственной политики, убыток имел тенденцию к сокращению: с 1666,0 млн. р. в 2001 году до 678 млн. р. в 2007 году. В 2008 году убыток составил 581,2 млн. р.

В процесс анализа производства и реализации продукции (услуг, работ) необходимо оценить риск невостребованной продукции, который может возникнуть в результате падения спроса на нее, неправильной ценовой политике предприятия на рынках сбыта, снижение конкурентоспособности в результате низкого качества сырья, оборудования, отсталой технологии, низкой квалификации персонала. К внешним причинам относятся: неплатежеспособность покупателей, социально-экономические, политические факторы.

Но наиболее очевидным фактором, с нашей точки зрения, является рост себестоимости за счет роста условно-постоянных затрат и переменных, представленных зарплатообразующими элементами. Кроме того, нынешняя ситуация с поставкой газа из России по мировым или приближенным к ним ценам и политика Белорусского правительства на поддержание цен и тарифов на прежнем уровне вызовет еще больший разрыв между фактическими затратами и ценами реализации, что приведет к формированию убытка в организации.

Эффективность производства определяется соотношением результатов производственной деятельности и затраченных на их достижение трудовых и материальных ресурсов Анализ финансово-хозяйственной деятельности организации должен оценивать текущую ситуацию на основе данных статистической и бухгалтерской отчетности, выявлять отклонения фактических показателей от плановых и вырабатывать пути и меры по ликвидации неблагоприятной тенденции в деятельности или, напротив, по дальнейшей стабилизации положительных результатов в работе.

Основными задачами, стоящими перед организацией на данный момент времени являются создание новых условий для повышения эффективности функционирования предприятия, увеличение объемов выручки от реализации продукции (услуг, работ) за счет выполнения плана работ по газификации объектов, поставки газа и расширения зон обслуживания потребителей газа. Для этого необходимо также осуществлять комплекс мероприятий, направленных на снижение себестоимости, производить постепенную замену устаревшего оборудования на новое. Но в условиях ограниченности финансовых ресурсов, единственным реальным фактором, который можно использовать для решения практически всех задач, стоящих перед организацией, является повышение эффективности управления персоналом.

 




2019-07-04 148 Обсуждений (0)
Общая характеристика предприятия 0.00 из 5.00 0 оценок









Обсуждение в статье: Общая характеристика предприятия

Обсуждений еще не было, будьте первым... ↓↓↓

Отправить сообщение

Популярное:
Почему человек чувствует себя несчастным?: Для начала определим, что такое несчастье. Несчастьем мы будем считать психологическое состояние...
Как построить свою речь (словесное оформление): При подготовке публичного выступления перед оратором возникает вопрос, как лучше словесно оформить свою...
Модели организации как закрытой, открытой, частично открытой системы: Закрытая система имеет жесткие фиксированные границы, ее действия относительно независимы...



©2015-2024 megaobuchalka.ru Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. (148)

Почему 1285321 студент выбрали МегаОбучалку...

Система поиска информации

Мобильная версия сайта

Удобная навигация

Нет шокирующей рекламы



(0.008 сек.)