Мегаобучалка Главная | О нас | Обратная связь


Управление постоянными и переменными расходами



2019-07-03 207 Обсуждений (0)
Управление постоянными и переменными расходами 0.00 из 5.00 0 оценок




Управление выручкой от реализации

Размеры прибыли и уровня рентабельности являются главными критериями в оценке эффективности предпринимательской деятельности. Прибыль в составе выручки от реализации зависит от многих факторов. Основные факторы:

1. объем реализационной продукции;

2. затраты на производство и реализацию продукции;

3. ценовой.

Выручка от реализации формируется под влиянием объема реализации в натуральных единицах измерения и цены за 1 единицу продукции.

Рассмотрим динамику выручки и прибыли от реализации в разрезе влияющих на них факторов. За основу взята бухгалтерская отчетность,

форма № 2.

Цель расчета: сопоставление выручки от реализации затрат на реализацию продукции и прибыли за 2 года.

 

Таблица 1 – Динамика прибыли и выручки от реализации

Наименование показателей Отчетный период, тыс.руб. Предыдущий период, тыс.руб. Абсолют. изменение, тыс.руб. Относит. изменение, %
1. Выручка от реализации 9903448 7211157 2692291 37,34
2. Себестоимость реализованной продукции 6227036 4295752 1931284 44,96
3. Коммерческие расходы 2923945 2329509 594436 25,52
4. Управленческие расходы - - - -
5. Итого затраты на реализацию продукции 9150981 6625261 2525720 38,12
6. Прибыль от реализации +752467 +585896 166571 28,43

 

Предположим, что цены на продукцию в отчетном периоде возросли по сравнению с ценами предыдущего периода на 16%, отсюда следует, что выручка от реализации отчетного периода в сопоставимых ценах будет равна:

9903448:1,16 = 8537455 тыс. руб.

Увеличение выручки от реализации за счет роста цен могло составить:

9903448-8537455=1365993 тыс. руб.

В предыдущем периоде прибыль от реализации была на уровне 8% выручки от реализации (т.е. 585896: 7211157*100% = 8%).

Если бы цены не менялись, то выручка от реализации увеличилась бы не на 2692291 тыс. руб., а на 1326298 тыс. руб. (т.е. 2692291-1365993=

= 1326298 тыс.руб.).

Если бы рентабельность продаж сохранилась на уровне предыдущего периода 8% и, причем цены бы не менялись, то тогда прибыль от реализации могла увеличилась до следующей величины:

1326298*8%:100% = 106104 тыс. руб.

Такой прирост прибыли имел бы место, если бы не изменялись ни цены, ни рентабельность продаж. Рост цен мог бы дать дополнительное увеличение прибыли на следующую величину:

1365993*8%:100% = 109279 тыс. руб.

Таким образом и динамика цен и динамика натуральных объемов продаж способствовали росту прибыли от реализации в отчетном периоде по сравнению с предыдущим периодом, однако прибыль от реализации не увеличилась, а уменьшилась и тогда данному снижению способствовали факторы, связанные с затратами на производство и реализацию продукции. Если бы затраты увеличились бы пропорционально росту выручки от реализации, то они сложились бы в других размерах:

1. себестоимость составила бы:

4295752*137,34%:100% = 5899786 тыс.руб.

6227036-5899786 = 327250 тыс.руб.

Аналогично можно определить влияние коммерческих расходов.

коммерческие расходы:

2329509*137,34%:100% = 3199348 тыс.руб.

2923945-3199348 = -275403 тыс.руб.

Из представленных расчетов следует, что относительно низкие темпы роста себестоимости и коммерческих расходов являются факторами, обеспечивающими прирост прибыли от реализации.

Общее влияние факторов на изменение прибыли от реализации может быть представлено с помощью следующей таблицы.

 

Таблица 2 – Факторы, оказавшие влияние на динамику прибыли от реализации

Наименование показателей Стоимостной результат, тыс.руб. Изменение прибыли, %
1. Изменение прибыли от реализации 166571 100
2. Рост натурального объема продаж 106104  
3. Рост цен на реализованную продукцию 109279  
4. Снижение себестоимости 327250  
5. Снижение коммерческих расходов -275403  
6. Снижение управленческих расходов -  
7. Итого факторы, увеличивающие прибыль 267230  
8. Итого факторы, уменьшающие прибыль - -
9. Общее влияние фактора 00000 100

 

Расчет показывает, что решающим фактором увеличения прибыли от реализации в отчетном периоде по сравнению с предыдущим, стало повышение натурального объема продаж. По отношению к изменению прибыли данный фактор составил %.

 

Управление постоянными и переменными расходами

Исходя из исходных данных (форма 2 «Отчёт о прибылях и убытках») необходимо рассмотреть варианты сочетания выручки от реализации, постоянных и переменных расходов как при росте выручки на 10, 16, 24 %, так и при увеличении постоянных расходов на 2%, 9%, 30 % соответственно за 1, 2 и 3 периоды.

Исходными данными являются выручка от реализации товаров, работ, услуг, составившая в отчётном году 9903448 тыс. руб. и в базисном – 7211157 тыс. руб., а себестоимость реализованных товаров, работ, услуг в размере 6227036тыс. руб. в отчетном году и 4295752 тыс. руб. в базисном.

Себестоимость состоит из постоянных (24%) и переменных (76%) расходов.

Отсюда следует, что

-постоянные расходы равны:

в отчетном периоде 6227036 * 0,24 = 1494489 тыс. руб.

в базисном периоде 4295752 * 0,24 = 1030980 тыс. руб.

-переменные расходы составят:

в отчетном периоде 6227036 * 0,76 = 4732547 тыс. руб.

в базисном периоде 4295752 * 0,76 = 3264772 тыс. руб.

Расчёт сведём в таблицы 3 и 4.

 

Таблица 3 – Расчет вариантов сочетания выручки от реализации при увеличении выручки

Показатели

Период

2004 2005 1 2 3
1. Выручка от реализации, тыс.руб. 7211157 9903448 10893792 12636798 15669629
2. Переменные расходы, тыс.руб.          
3. Валовая маржа (ВМ), тыс.руб.          
4. Коэффициент ВМ          
5. Постоянные расходы, тыс.руб.          
6. Прибыль, тыс.руб.          
7. Прирост прибыли, %          
8. Порог рентабельности, тыс.руб.          
9. Сила воздействия операционного рычага          
10. Запас финансовой прочности предприятия, тыс.руб.          
11. Запас финансовой прочности предприятия, %          

 

Из данной таблицы видно, что при увеличении выручки от реализации произошло увеличение прибыли, так же произошло увеличение запаса финансовой прочности, а сила воздействия операционного рычага не изменилась.

 

Таблица 4 – Расчет вариантов сочетания выручки от реализации при увеличении постоянных расходов

Показатели

Период

2004 2005 1 2 3
1. Выручка от реализации, тыс.руб. 7211157 9903448 9903448 9903448 9903448
2. Переменные расходы, тыс.руб.          
3. Валовая маржа (ВМ), тыс.руб.          
4. Коэффициент ВМ          
5. Постоянные расходы, тыс.руб.          
6. Прибыль, тыс.руб.          
7. Порог рентабельности, тыс.руб.          
8. Сила воздействия операционного рычага          
9. Запас финансовой прочности предприятия, тыс.руб.          
10. Запас финансовой прочности предприятия, %          

 

Из данной таблицы видно, что при увеличении постоянных расходов на 5% в 1-м варианте, на 10% во 2-м варианте и на 25% в 3-м варианте снижается прибыль (в 1-м периоде прибыль была 39224 ,а в последнем периоде прибыль составила 28493 тыс. руб.). Также необходимо отметить, что происходит увеличение порога рентабельности, снижается запас финансовой прочности, сила воздействия операционного рычага увеличивается.

 



2019-07-03 207 Обсуждений (0)
Управление постоянными и переменными расходами 0.00 из 5.00 0 оценок









Обсуждение в статье: Управление постоянными и переменными расходами

Обсуждений еще не было, будьте первым... ↓↓↓

Отправить сообщение

Популярное:
Организация как механизм и форма жизни коллектива: Организация не сможет достичь поставленных целей без соответствующей внутренней...
Как вы ведете себя при стрессе?: Вы можете самостоятельно управлять стрессом! Каждый из нас имеет право и возможность уменьшить его воздействие на нас...
Почему двоичная система счисления так распространена?: Каждая цифра должна быть как-то представлена на физическом носителе...



©2015-2024 megaobuchalka.ru Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. (207)

Почему 1285321 студент выбрали МегаОбучалку...

Система поиска информации

Мобильная версия сайта

Удобная навигация

Нет шокирующей рекламы



(0.005 сек.)