Практическое занятие № 1

Тема занятия: Характеристика субъектов предпринимательской деятельности.

Цель занятия: изучение основных характеристик предпринимателя, получение практических навыков по принятию решений о создании собственного дела на основе оценки желаний и возможностей их практической реализации.

В результате выполнения практического занятия студент должен:

знать: категории, принципы развития и закономерности организации предпринимательской деятельности (ПК-50);

уметь выбрать и обосновать организационно-правовую форму,

владеть методами организации предпринимательской деятельности.

Общие положения.

Один из первых ученых, обобщивших опыт предпринимательства, И. Шумпетер характеризовал предпринимателя как новатора, задача которого состоит в реформировании и революционизации производства путем внедрения изобретений. в этой связи он должен обладать более углубленным мышлением, способностью анализировать и подмечать все новое. Важной чертой предпринимателя является его способность предугадать, как реализация новых идей в производстве будет воспринята рынком; в этом состоит залог предпринимательского успеха. Практические аспекты оценки своих предпринимательских способностей приведены в приложении 2.

Содержание практического занятия:

1 этап – изучение приведенной ситуации;

2 этап – обсуждение вопросов к ситуации;

3 этап - составление письменного отчета, содержащего ответы на вопросы и ответы на тесты (приложение 3).

Ситуация для анализа

Лиллиан Кац основала компанию «Вернон спешиалтиз» – посредническую фирму, которая принимала заказы на изготовление сумочек и поясов с монограммами и девизами. Рисунки и надписи придумывала сама Лиллиан, а заказы выполнял ее отец. Расчет был сделан на то, что многие не отказались бы купить вещь со своей монограммой, а ее можно было заказать только по каталогу. Рекламное объявление принесло компании первую прибыль, которую Лиллиан использовала для расширения рекламы и закупки новой партии сумок и поясов. В середине 50-х годов женщин-предпринимателей было немного, и Лиллиан пришлось преодолевать много трудностей, прежде чем к ней пришло признание. Многие банкиры поначалу не хотели иметь с ней дела, но постепенно удалось с ними договориться, пустив в ход принадлежащие Лиллиан акции компании АТТ, которые послужили дополнительным обеспечением банковского займа.

В 1986 г. оборот компании исчислялся уже миллионами, Лиллиан пришлось прибегнуть к услугам менеджеров, имеющих опыт работы в крупных фирмах, но многие из них плохо справлялись с работой на быстро растущих предприятиях. Это подвело Лиллиан к пониманию того, что управление действующим предприятием и предпринимательство, благодаря которому возникает само предприятие – это совершенно разные вещи. «Если чему я научилась, так тому, как важно суметь задействовать лучшие качества и предпринимателя, и менеджера. Предприниматель и менеджер – это два полушария мозга и в здоровом организме любого предприятия должны гармонично сочетаться».

Переложив все дела на управляющих, Лиллиан смогла больше времени уделять поиску новой продукции для каталога. Несмотря на то, что данная работа отнимала много времени, Лиллиан старалась быть в курсе всех дел: выписывала чеки и сама писала тексты для новых выпусков каталога. Оба сына Лиллиан тоже работают на фирме, один – распорядительным директором, другой отвечает за рекламу. Фирма Лиллиан из небольшого предприятия с начальным капиталом 2 тысячи долларов превратилась в корпорацию с годовым оборотом 135 миллионов долларов и филиалами в Китае, Италии и Гонконге.

Лаллиан Кац всячески поддерживает индивидуальных предпринимателей, которые являются поставщиками изделий для ее фирмы. Она входит в состав правления нескольких благотворительных организаций и фондов, является членом Женского Форума и Комитета-2000, объединяющих в своих рядах самых блестящих и преуспевающих женщин – предпринимателей США. Своим успехом компания в первую очередь обязана самоотверженности и трудолюбию предпринимателя. Необходимо при этом подчеркнуть, что судьба Лиллиан Кац не подходит под обобщенный образ, предпринимателями становятся люди с самым разным уровнем образования, происходящие из разных слоев и имеющие совершенно разные трудовые биографии.

Вопросы для обсуждения на практическом занятии

1. Какие качества характеризуют идеальный тип предпринимателя?

2. Основные принципы деятельности начинающего предпринимателя.

3. Охарактеризуйте личные качества преуспевающего бизнесмена.

4. Какие обязанности несут предприниматели перед работниками своего предприятия?

Домашнее задание № 1

Изучите нижеприведенные ситуации и ответьте письменно на поставленные вопросы.

Ситуация 1.Вы на своей земле копаете лопатой канаву.

Ситуация 2.Имея свою землю, вы знаете, что вам надо выкопать канаву. Вы нанимаете работника, который за свою работу присваивает себе доход в виде зарплаты, а вы присваиваете результат его труда – канаву.

Ситуация 3. У вас нет времени заниматься своей землей. Вы отдаете землю в аренду сроком на 10 лет. Арендатор по-своему усмотрению использует землю. Вы присваиваете себе доход в виде арендной платы, а арендатор присваивает себе результат собственного труда.

Ситуация 4. Все как в ситуации 3, но арендатор не трудится сам, он нанимает работников, которые осуществляют его проекты на вашей земле, и присваивает себе доход в виде зарплаты. Арендатор присваивает себе результаты труда наемных работников. Вы получаете арендную плату.

Вопросы для письменного ответа

1. Можно ли утверждать, что предпринимательская деятельность начинается тогда, когда собственность начинает приносить доход?

2. Существует ли принципиальная разница между производственной и предпринимательской деятельностью?

3. Можно ли назвать собственника земли индивидуальным предпринимателем?

4. Какие экономические отношения возникли между субъектами: собственником земли, арендатором и наемным работником?

Домашнее задание № 2

Как показывают многочисленные исследования, выше охарактеризованные качества предпринимателя должны превалировать над личностными качествами, то есть в характере предпринимателя должно быть что-то, что отличало бы его от обычного человека, менеджера или от коллеги, у которого дела идут не очень хорошо. Выделите собственные личные качества, которые, по вашему мнению, помогут вам быть преуспевающим предпринимателем.