Общая характеристика оао «Завод имени в.А. Дегтярева»

О Т Ч Ё Т

По учебной практике

 

Студент
группа НК-117	Мордвинов Д.Н.
Руководитель практики	Постникова С.Ю.

 

 

г. Ковров

2018 г.

 

 

В процессе проведения учебной практике мною было изучена структура организации ФГБОУ ВО «КГТА им. Дегтярева». Структурная схема представлена на рисунке. В составе академии работает три факультета:

· Механико-технологический;

· Автоматики и электроники;

· Экономики и менеджмента.

Имеется 15 кафедр. Одиннадцать из которых являются выпускающими.

 

 

Структурная схема академии

Факультеты

Механико-технологический факультет

Факультет автоматики и электроники

Факультет Экономики и менеджмента

Кафедры

 

 

Календарный план практики:

07.07.2014	Ознакомление с предприятием и процессом обработки информации на предприятии.
08.07.2014	Изучение и исследование комплекса технических и программных средств, применяемых на предприятии.
09.07.2014	Выполнение эскиза организационной структуры отдела, предприятия. Изучение основных функций отдела.
10.07.2014	Изучение ГОСТов и СТП, применяемых на предприятии
11.07.2014	Изучение технологического процесса «Маршрутизация заявки».
14.07.2014	Выполнение эскиза диаграммы бизнес-процессов.
15.07.2014	Изучение стандартов ВКР
16.07.2014	Изучение способов расчёта функционально-стоимостного анализ бизнес-процесса
17.07.2014	Расчёт функционально-стоимостного анализа бизнес-процесса «Маршрутизировать заявку»
18.07.2014	Составление отчёта по производственной практике

Материалы по заданию

Материалы по заданию

Общая характеристика оао «Завод имени в.А. Дегтярева»

“Завод имени В.А.Дегтярёва”- одно из крупнейших предприятий России и крупнейшее предприятие Владимирской области.

Завод основан в 1916 году «Первым русским акционерным обществом ружейных и пулемётных заводов» с целью серийного выпуска ружей-пулемётов системы Мадсена. 8 июля 1919 года Ковровский пулемётный завод по постановлению Президиума ВСНХ был национализирован и развивался как завод автоматического оружия. После войны (1946 год) завод осваивает новое направление гражданской продукции - мототехнику. Каждый четвёртый мотоцикл в СССР выпускался заводом. В 1992 году завод стал Открытым Акционерным Обществом, учреждённым в соответствии с Указом Президента РФ «Об организационных мерах по преобразованию государственных предприятий в акционерные общества». Общество является правопреемником государственного предприятия «Завод имени В.А.Дегтярёва», которое, в свою очередь, было правопреемником производственного объединения «Завод имени В.А.Дегтярёва».

Основной целью Общества является получение прибыли.

Основными видами деятельности Общества являются:

1. разработка и производство продукции производственно-технического назначения и товаров народного потребления;

2. разработка, производство и поставка вооружения (включая боевое, служебное и гражданское оружие), военной техники, комплектующих изделий и запасных частей к ним по лицензиям, оформленным в установленном порядке.

Общество также вправе осуществлять:

· экспортно-импортную, коммерческо-посредническую и иные виды деятельности в порядке, установленном законодательством РФ и международными законодательными актами;

· оказание услуг и выполнение работ, в том числе медицинских услуг, строительно-монтажных работ, проектно-изыскательских работ, связанных с использованием земель, а также других видов работ и услуг, в том числе подлежащих лицензированию, согласно действующему законодательству.

За 85-летнюю историю существования на заводе сформировались и получили развитие следующие основные направления:

· выпуск автоматического оружия: пехотного, танкового, авиационного и морского;

· производство мотоциклов

· станкостроение;

· инструментальное производство;

· металлургическое производство;

· производство швейных машин для пошива меховых изделий;

· производство полуавтоматов для переработки молочной продукции и другое.

Завод обладает технологиями современного уровня, сконцентрированными в специализированных производствах: вакуумно-плёночное литьё, редуцирование, раскатка, скоростное хромирование, глубокое сверление, внедрение прогрессивных заготовительных операций, применение металлокерамики, пластмасс, фасонных профилей, компьютерное проектирование и другие.

Уставный капитал ОАО «ЗиД» разделён на обыкновенные акции равной номинальной стоимости, в том числе одна «Золотая акция», которая является специальным правом Российской Федерации на участие в управлении Обществом. Все акции размещены, доля акций трудового коллектива составляет 51%. Структура уставного капитала выглядит следующим образом:

1. Основные средства –85%, в том числе

· здания, сооружения-30%;

· оборудование-55%;

2. Капитальные вложениия-15%.

Управление ОАО «ЗиД» в целом и его подразделениями осуществляется с учётом:

1. Общественно-правовой формы предприятия;

2. Сложившейся функционально-производственной структуры предприятия;

3. Характера как традиционных, так и новых производственных задач.

ОАО «Завод имени В.А.Дегтярева» имеет жестко централизованную организационную структуру (рис.1), которая характеризуется высокой степенью разделения труда, развитой иерархией управления, цепью команд, наличием многочисленных правил и норм поведения, подборам кадров по их деловым и профессиональным качествам. Главным недостатком такой структуры является тот факт, что она утрачивает гибкость поведения, так как все возникающие здесь вопросы и проблемы решаются только исходя из прецедентов. Для сглаживания недостатков бюрократии используются различные системы департаментализации. Обобщая вышесказанное можно сделать вывод – ОАО «ЗиД», имеет линейно-функциональную структуру, первоначальный и простейший вариант бюрократической модели.

Так как «ЗиД» является акционерным обществом, высшим органом управления, согласно уставу, является Собрание акционеров.

Успешность работы линейных и функциональных руководителей предприятия зависит от различных видов обеспечения их деятельности: правового, информационного, нормативного и т. п. Ключевой элемент этой системы – информационное обеспечение системы управления предприятием. Это совокупность информационных ресурсов - информационная база (рис. 2).

Один раз в год проводится годовое Общее собрание акционеров, где решается вопрос об избрании Совета директоров, Ревизионной комиссии, утверждении аудитора, рассматриваются представленный Советом директоров годовой отчёт Общества, бухгалтерский баланс, счёт прибылей и убытков Общества, порядок распределения его прибылей и убытков.

Совет директоров осуществляет общее руководство деятельностью Общества. К исключительной компетенции Совета директоров Общества относятся следующие вопросы:

· определение приоритетных направлений деятельности ОАО «ЗиД»;

· созыв, утверждение повестки дня годового и внеочередного Общих собраний акционеров;

· увеличение уставного капитала;

· размещение и приобретение ценных бумаг;

· образование Правления Общества;

· использование фондов Общества;

· создание филиалов и открытие представительств Общества;

· принятие решения об участии Общества в других организациях;

· иные вопросы, предусмотренные уставом и действующим законодательством.

Из своего состава Совет директоров большинством голосов избирает Председателя Совета директоров.

Руководство текущей деятельностью Общества осуществляется Генеральным директором и Правлением Общества. Генеральным директором Общества в июле 2002 г. был избран Тменов А.В.

ОАО «Завод имени В.А.Дегтярёва» является членом Ассоциации товаропроизводителей и предпринимателей Владимирской области, существенно влияет на развитие инфраструктуры города, района, региона.

2. Следующая >
Общие положения отдела

Управление информационных технологий является самостоятельным

структурным подразделением и непосредственно подчиняется первому заместителю генерального директора.

Управление возглавляется главным конструктором КСУ - начальником управления, который назначается на должность и освобождается oт неё приказом генерального директора по предоставлению первого заместителя генерального директора.

Главный конструктор КСУ – начальник УИТ, является административно-хозяйственным руководителем и организатором всей деятельности в возглавляемом управлении, направляющим коллектив на выполнение основных задач управления.

В непосредственном подчинении главного конструктора КСУ – начальника УИТ, находятся все подразделения УИТ.