Что такое организация и какие изменения произошли в них?

Технические изменения

– люди объединяются через мобильные устройства. Нематериальные потребности удовлетворяются.

- Облака позволяют снизить стоимость расчетов. Сейчас нет потребности в более прокачанных устройтсвах

- увеличивается объем работы, выполняемой роботами

- самоорганизующийся контент

- компьютеры будут больше использоваться в обучении и производстве самих себя.

Глобализация

- развивающиеся экономики развиваются за счет инноваций

- происходит урбанизация и конгламерация

- новых талантов выцепляют через комп. сети

- страны становятся более зависимыми через продукты и услуги.

- мобильность рабочей силы

- утечка капиталов

- степень доступности различных средств общения.

Демографические изменения

- самая крупная часть населения в 2025 г. – бебибумеры. Это имеет оношение к численности и структуре рабочей силы (реформирование пенсионной системы)

- в следующие поколения людей – потеря многих знаний и вместе с тем приобретение здоровья для след. поколений.

- увеличение возраста свыше 100 лет. Проиисходит диспропорция

Социальные тенденции

- люди становятся более индивидуалистичны

- строят жизнь на основе своих собственных нужд

- снижение доверия к бизнесу и лидерам

- стремятся работать поближе к дому, удаленно, в небольших группах.

- молодые люди стремятся больше времени проводить дома

- значительная часть работающих хотят больше уделять времени своим детям

-растет аутсорсинг и фриланс

Экологические проблемы

- появляются новые способы производства и потребления энергии. Это меняет плотность потока человеческих отношений, это сближает людей.

- растут цены на нефть

- стремление к снижению выбросов

- изменение самого характера работы, работе дома.

Все эти пять групп факторов работают вместе.

Для карьеры это значит следующее:

- характер работы изменяется очень быстро и нужно быть готовым изменить специализацию в течение всего срока работы.

- нужно держать руку на пульсе и увеличивать уровень мастерства в различных областях

- мастерство должно приобретаться на опыте глубоко продуманным путем

- успех достигается через комбинацию мастерства и способности к общению.

-развитие навыков должно происходить одновременно с созданием ценного продукта

- при изоляции будет конкуренция с тысячью других

- постоянно думать о том, какой стиль жизни и работы ты предпочитаешь и как его сочетать.

- подстраивайся под высокие стандарты вместо слепого следования им.

- качество опыта нужно отделять от кол-ва потребления

- выбор между счастьем и восстановлением

Влияние изменений на организацию

- прозрачная и понятная роль лидерства. Лидер – тот, кто побуждает работать сотрудничая. Важна аутентичность. Потребность в более сложных решениях. Лидеры формируют команды с разными интересами. Важны навыки вовлечения. Лидерство должно распространятся.

- высокопроизводительные виртуальные команды. Работа выполняется через разные предприятия, функции организации. Команды зачастую работают виртуально. Их нужно уметь направлять, управлять ими. Использование различных сложных форм ведения диалога. Компании часто обращаются к международным базам данных для выполнения задачи.

- межфункциональные сети, которые пронизывают различные отрасли. Создание связи между коммерческими компаниями важны для комбинирования ресурсов необычным образом. Ценность организации оценивается через социальный капитал.

- гибкая работа – сети вырастают не только внутри бизнеса, но и вне его. Гибкость важна. Некоторых работников побуждают работать дома, на неполном рабочем дне. Аккордная форма работы – премируется за достижение результата в кратчайшие сроки. Передача работы. Работа во многих временных зонах.

Что такое организация? – социальное образование для получения контролируемых характеристики в достижении коллективных целей.

Контролируемые условия – установление стандартов, измерение характеристик, сравнение, принятие КД. Это есть цикл постоянных улучшений.

Организация сочетает в себе людей, целей, структуры, руководства.

Еще важно, что организация имеет четкие границы, определенные и структурированные задачи, миссия и коллективное назначение, стабильные структурированные отношения.

Что делают организации? - создают блага. Экономические и неэкономические. При этом члены организации могут не быть потребителями организации.

Классификация организаций.

Частные коммерческие организации – получение прибыли, сосредоточены в частных кругах. прибыль нужна для развития и расширения, оплачивать счета и долги, приобретать др. бизнесы. Произошло деление на собственников и инвесторов. Типы: ИП, собственники и руководители, партнерства, ограниченное партнерство.

Общественные организации – собственность находится в руках органах гос. власти. Прибыль может не извлекаться. (больницы, ТТУ, метро, советы). Возникли еще в древнем Риме (парки, бани, стадионы). Гос-во смотрит за соблюдением законодательства.

НКО – прибыль не извлекается их кол-во увеличивается сейчас. Клубы, религиозные организации… Граница между ними и КО стирается.

LTD – ЗАО, PLC – АО (от 50 тыс. футов) – самые крупные компании как голубые фишки, по которым можно отследить состояние экономики. Граница между ними и КО стирается. Связи между ними становятся взаимопроникающими.

14.10.2019

Что такое организация и какие изменения произошли в них?