Резюме (краткий обзор) проекта

Методическое пособие

По написанию

БИЗНЕС-ПЛАНА

Для начинающих предпринимателей

 

 

Под редакцией

Игумновой Н.В., генерального директора Фонда поддержки малого предпринимательства Хабаровского края,

Кравцовой А.А., заместителя директора АНО ДПО «Центр интегрированной поддержки среднего и малого предпринимательства

 

 

университета путей сообщения,

СОДЕРЖАНИЕ

	Введение...................................................................................	4
	Часть I Структура бизнес-плана………………………..	5
1	Резюме (краткий обзор) проекта……………………………	6
2	Описание предприятия и продукции………………………	7
3	Анализ рынка, риски и стратегия маркетинга……………	8
4	Производственный план ……………………………………	12
5	Финансовый план……………………………………………	14
6	Оценка экономической эффективности проекта (инвестиций)	15
7	Приложения к бизнес-плану: Приложение № 1 Прогноз движения денежных средств (кэш-фло) Приложение № 2 Отчет о прибылях и убытках……………………. Приложение № 3 Анализ экономической эффективности проекта	16
8	Защита бизнес-плана……………………………………….	18
	Часть II Дополнительные методические материалы	20
1	Сравнительная характеристика форм собственности: индивидуальный предприниматель и общество с ограниченной ответственностью………………………….	20
2	Специальные режимы налогообложения …………………	22
3	Себестоимость продукции…………………………….	23
4	Типы клиентурных рынков, сегменты рынка……………..	25
5	Маркетинговая политика…………………………………..	28
6	Риски инвестиционного проекта…………………………..	34
7	Ошибки бизнес-планирования	35
	Заключение...........................................................................	35

Введение

 

Единой структуры бизнес-плана, утвержденной в нормативных документах, на территории РФ не существует. Конкретные подходы к составлению бизнес-плана и его структура меняются в зависимости от характера бизнеса, целей плана и требований потенциальных инвесторов.

Настоящее методическое пособие предназначено для начинающих предпринимателей, решивших заняться собственным делом. Издание подготовлено специалистами Фонда поддержки малого предпринимательства совместно с консультантами по экономическим вопросам, практиками и инвесторами, которые непосредственно участвуют в разработке и оценке бизнес-планов.

Бизнес-план — это документ, объединяющий различные аспекты деятельности компании в единое целое. Он описывает бизнес-идею проекта, цели и показатели, которых будет придерживаться компания, действия и подходы для их достижения, анализирует проблемы, с которыми может столкнуться предприятие и предлагает различные варианты решения этих проблем.

Правильно составленный бизнес-план отвечает на самый важный для предпринимателя и инвестора вопрос: стоит ли вкладывать деньги в это дело, принесет ли оно доходы, которые окупят все затраты средств и сил.

 

Существует внутренняя логика структуры бизнес-плана и общепризнанные принципы его разработки. Объем документа обычно ограничивается 20 — 25 страницами, однако он может варьироваться в зависимости от специфики бизнеса, объема финансирования, требований инвестора, личной необходимости детализации данных, которые необходимо получить от данного документа.

 

 

Часть I Структура бизнес-плана

 

Титульный лист бизнес-плана составляется по следующей форме:

БИЗНЕС — ПЛАН (новый инвестиционный проект)     Предприятие: наименование предприятия (ООО или ИП) , Ф.И.О. предпринимателя Адрес: индекс и полный адрес предприятия                            Телефон, факс: контактные телефоны с кодом города            Наименование проекта: _________________________                                                                                    . Дата начала реализации проекта: _месяц, год.. Проект подготовил: должность, Ф.И.О. ответственного за проект, подпись               .   Дата составления: __________________.   Экспертиза проведена комиссией в составе:                      ______________________________ .( (( (   Заключение экспертной комиссии: ____________________________________________ Дата защиты:_________________________ Результат защиты:_____________________

 

Структура бизнес-плана отражается в содержании, предваряющем работу, и состоит из шести основных разделов и приложений:

1. Резюме (краткий обзор) проекта

2. Описание предприятия и продукции

3. Анализ рынка, риски и стратегия маркетинга

4. Производственный план

5. Финансовый план

6. Оценка экономической эффективности проекта (инвестиций)

7. Приложения:

       - Прогноз движения денежных средств (кэш-фло),

         - Анализ экономической эффективности проекта.

Резюме (краткий обзор) проекта

 

Резюме проекта — это самостоятельный рекламный документ, содержащий основные положения всего бизнес-плана: представление оригинальной бизнес-идеи, описание фирмы и особенностей ее деятельности, жизнеспособности на рынке, предполагаемый экономический эффект реализации проекта. По резюме будущие инвесторы судят об успешности всего проекта, и решают, стоит ли вкладывать в него деньги. Поэтому важно логически выстроить информацию, изложить ее кратко и ясно. Все последующие пункты бизнес-плана расшифровывают информацию из резюме и доказывают правильность расчетов.

Резюме размещают в самом начале бизнес-плана, но составляется оно в последнюю очередь, т.к. концентрирует (резюмирует) выводы проделанной работы. Объем не должен превышать 2-3 страниц.

 

Резюме включает следующую информацию:

· Наименование проекта.

· Характеристика инициатора проекта (наименование, организационно-правовая форма: ИП или ООО, управление и форма собственности).

· Местонахождение предприятия.

· Описание (суть) проекта и его цель, в том числе идет ли речь о начале работы "с нуля" или о расширении существующего дела.

· Законодательные основы деятельности (система налогообложения, наличие лицензий, сертификатов, разрешений и т.д.).

· Краткие сведения о квалификации управленческого персонала, опыт деятельности.

· Краткая характеристика отрасли, основные конкуренты, риски нового предприятия.

· Преимущества продукции или услуг предприятия, стратегия маркетинга, сбыта.

· Долгосрочные цели.                       

Таблица №1: технико-экономические показатели проекта

Наименование	Показатели	Единица измерения
Общая стоимость инвестиционного проекта, в т. ч.:		тыс. руб.
- собственные средства		тыс. руб.
- привлеченные средства (потребность в займе)		тыс. руб.
Выручка от реализации в год		тыс. руб.
Стоимость затрат в год		тыс. руб.
Чистая прибыль в год		тыс. руб.
Срок окупаемости		лет
Внутренняя норма доходности
Рентабельность производства