Шахтерская забастовка 1989 года
повышения зарплаты, улучшения нормирования и организации труда, социально-бытовых условий. Как правило, такие акции охватывали не целое предприятие, а лишь небольшие его части: бригады, участки, реже смены и цеха – и первоначально не имели никакого резонанса. Власти шли на частичные и, главное, локальные уступки. 10 июля 1989 г. забастовали шахтёры Кузбасса. 15 июля началась забастовка в Донбассе на шахте «Ясиновская-Глубокая» в Макеевке. Стачечный комитет возглавляемый ГРОЗом В. Комиссаруком, работал. Комитет направил своих представителей на другие шахты направил своих представителей на другие шахты с просьбой о поддержке. 19 июля к забастовке присоединились шахтеры Донецка и Горловки, тем самым придав событиям масштаб, который власть не могла ни замолчать, ни подавить силой. В результате остановили свою работу 110 из 121 шахты в Донецкой области, 52 из 93 – в Ворошиловградской (Луганской) области. Забастовка вышла за пределы Донбасса, распространившись на шахты Львовско- Волынского бассейна и Днепропетровской области.
В Донбасс была срочно направлена правительственная комиссия, которая, вступив в переговоры с шахтерами, 22 июля начала работу над документом, позже получившим название «Протокол о согласованных мерах между шахтерским стачечным комитетом г. Донецка и комиссией Совета Министров СССР». 25 июля – день подписания этого соглашения с руководством отрасли и страны в Донецке, Макеевке, Горловке и других угледобывающих регионах УССР – стал переломным моментом процесса. Но победа шахтеров оказалась иллюзорной. Постановление Совета Министров СССР № 608, где указывался механизм выполнения подписанных соглашений, в основном остался на бумаге. Не были своевременно введены новые оптовые цены на уголь, не улучшилось обеспечение шахт оборудованием и запасными частями, сохранился высокий травматизм, заработная плата по- прежнему не удовлетворяла шахтеров. Программа удовлетворения требований бастующих, разработанная союзным правительством в 1989 г., так и не получила реализации. Прямым результатом шахтерской забастовки стала потеря 3,4 млн. руб. для бюджета области. С другой стороны, забастовка выявила кризис доверия горняков к власти, администрации и общественным организациям. Она показала, что начавшееся рабочее движение способно к самоорганизации. Именно в дни шахтерской забастовки возникла идея создания Регионального Союза стачечных комитетов Донбасса (РССКД) как координационного центра рабочего движения. Реализована она была в августе в Горловке, где собрались более 50 представителей стачкомов области. 19 августа 1989 г. они приняли проект Устава РССКД и проект «Декларации основных принципов РССКД». В 1990 г. в Красноармейске была учреждена областная организация Независимого профсоюза горняков (руководитель Михаил Крылов). В июне 1990 г. в Донецке состоялся первый съезд шахтеров СССР, на котором главной причиной кризиса в экономике была признана система управления во главе с КПСС. Решения и требования съезда были поддержаны участниками предупреждающей забастовки 11 июля 1990 г. Забастовка приобрела всеукраинский характер. На митингах бастующие шахтеры выдвинули политические требования: отставка правительства, создание правительства народного доверия, ликвидация парткомов на предприятиях, национализация имущества КПСС. В 1991 г. на шахтах Донецка, как и по всей Украине, снова начались забастовки. Шахтеры выдвинули политические требования – отставку М.С. Горбачева и всей его команды. 28 февраля 1991 года вышло постановление Верховного Совета УССР «О положении в шахтерских регионах республики», в котором правительство республики и региональные власти призывали шахтеров воздержаться от действий, способных привести к ухудшению ситуации. Но забастовки уже стали обычным явлением не только в угольной промышленности, но и в других отраслях и бюджетных организациях, постепенно подтачивая социально-экономический фундамент Советского государства и лояльность населения к действующей политической власти.
Популярное: Как выбрать специалиста по управлению гостиницей: Понятно, что управление гостиницей невозможно без специальных знаний. Соответственно, важна квалификация... Модели организации как закрытой, открытой, частично открытой системы: Закрытая система имеет жесткие фиксированные границы, ее действия относительно независимы... ©2015-2024 megaobuchalka.ru Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. (719)
|
Почему 1285321 студент выбрали МегаОбучалку... Система поиска информации Мобильная версия сайта Удобная навигация Нет шокирующей рекламы |