Структурно-функциональная схема организации ООО «РН-Информ»
АНГАРСКАЯ ГОСУДАРСТВЕННАЯ ТЕХНИЧЕСКАЯ АКАДЕМИЯ Кафедра «Вычислительные машины и комплексы» ОТЧЕТ ПО ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРАКТИКЕ
Выполнил студент группы ВМК-07-1 _______________ Альхас С.С. (подпись) сроки прохождения практики с 07 июня 2010 г. по 09 июля 2010 г. Проверили: руководитель практики от предприятия: _______ ___________________________ (оценка) (подпись) (И.О.Фамилия)
руководитель практики от кафедры: _______ ___________________________ (оценка) (подпись) (И.О.Фамилия)
Иркутск 2009 г. СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ.. 3 1. Краткая характеристика предприятия. 3 1.1 Структурно-функциональная схема организации ООО «РН-Информ». 3 1.2 Планирование работы на предприятии. 3 1.3 Описание деятельности предприятия. 3 1.4 Маркетинг. Сбыт готовой продукции, товаров и услуг. 3 2.1. Производственная санитария. 3 2.1.1. Требования к организации рабочих мест с ПЭВМ... 3 2.1.2. Параметры микроклимата на рабочем месте. 3 2.1.3. Освещенность. 3 2.1.4. Шум и вибрация. 3 2.1.5. Поля и излучения. 3 2.2. Техника безопасности. 3 2.3. Электробезопасность. 3 2.4. Статическое электричество. 3 ЗАКЛЮЧЕНИЕ.. 3
ВВЕДЕНИЕ В соответствии с учебным планом я проходил производственную практику в ООО «РН-Информ». Практика проходилась с 07 июня по 09 июля 2010 года. За время практики мной была изучена структура предприятия и услуги, которые предприятие предоставляет, получены знания по системному администрированию, такие как:
· создание и корректировка структур баз данных, программных модулей; · заполнение справочников и ввод документов, формирование отчетов и запуск обработок; · установка и конфигурирование нового аппаратного и программного обеспечения; · создание и поддержание в актуальном состоянии пользовательских учётных записей; · ответственность за информационную безопасность в компании; · устранение неполадок в системе; · планирование и проведение работ по расширению сетевой структуры предприятия; · документирование всех произведенных действий; · создание и настройка взаимодействия различных элементов прикладного решения друг с другом;
Краткая характеристика предприятия
Компания «РН-Информ» является крупнейшим поставщиком профессиональных ИТ-услуг в России и имеет уникальный практический опыт и отработанные методики предоставления ИТ-услуг ведущим российским территориально-распределенным корпорациям, государственным учреждениям, административным структурам субъектов Российской Федерации. Компания предоставляет полный комплекс услуг в области ИТ-аутсорсинга и сервисного обслуживания предприятий, системной интеграции, разработки и внедрения информационных систем, проектирования и создания ИТ-инфраструктуры, услуг связи, а также поставок оборудования. Компании «РН-Информ» видит свою миссию в том, чтобы содействовать российским компаниям в повышении эффективности бизнеса, уровня управления и конкурентоспособности, выход на мировые лидирующие позиции путем внедрения передовых информационных технологий. Структурно-функциональная схема организации ООО «РН-Информ» В состав предприятия ООО «РН-Информ» входят структурные подразделения, обеспечивающие наиболее эффективное функционирование. Данная структура характеризует распределение целей и задач управления между подразделением и работниками организации (см. рис. 1). Основными задачами отдела проектирования являются: · проектирование и внедрение задач автоматизированных систем управления в соответствии с тематическим и календарным планом работ на основе последних достижений в области АСУ и вычислительной техники с информационной увязкой по сопрягаемым подсистемам; · дальнейшее развитие и совершенствование автоматизированных систем управления ОАО АНХК. Задачи отдела эксплуатации программного обеспечения: · установка программных средств на ПЭВМ заказчиков и поддержание их в работоспособном состоянии; · оптимизация работы ПЭВМ; · антивирусная защита.
Рисунок 1. Структурно-функциональная схема организац ООО «РН-Информ» Задачи отдела пуско-наладки и технического обслуживания: · обеспечение своевременного, качественного ввода в эксплуатацию вычислительной, копировально-множительной техники и компьютерных сетей подразделениях ОАО АНХК и сторонних организациях; · совершенствование и развитие технической базы управления информационными технологиями, внедрение новых технических средств, рекомендации по развитию технических средств подразделений ОАО АНХК; · расширение эксплуатационных возможностей и повышение коэффициента готовности технических средств; · изучение, обобщение и внедрение передового опыта в области усовершенствования и повышение надежности элементов, узлов и блоков вычислительной и копировально-множительной техники. Задачи отдела обработки информации: · организация, управление и оперативное ведение технологического процесса обработки информации по задачам промышленной и опытной эксплуатации с обеспечением загрузки вычислительных ресурсов; · выполнение вычислительных работ, технологических операции с документами. Совершенствование и внедрение передовых методов технологии обработки информации, внедрение заимствованных производственных программных продуктов; · производственная деятельность отдела направления на выполнение плана подготовки входной информации, загрузки технических средств подготовки, выполнение графика приема и выдачи документов, проведение расчетов на ПЭВМ по сданным в промышленную и опытную эксплуатацию задачам; · совершенствование и внедрение передовых методов подготовки информации; · эксплуатация средств вычислительной техники, закрепленной за отделом, с учетом ее рациональной загрузки и выполнение сроков работ; · планирование работ ежемесячное. План работ на следующий месяц составляется и представляется на утверждение директору до 25-го числа текущего месяца. Ежемесячно 2-го числа начальник отдела отчитывается перед директором о выполнении плана работ за текущий месяц, представляя ему и плановому отделу все отчетные документы. Планирование работы на предприятии Общее планирование работы на предприятии ООО «РН-Информ», осуществляется начальником отдела, совместно с решением сотрудников предприятия. Текущее планирование происходит на предприятии ежедневно, представляет собой составление краткосрочных планов, направленных на достижение поставленных целей. Оперативно-календарное планирование происходит путем составления план-графика проведения работ на следующий месяц.
Популярное: Личность ребенка как объект и субъект в образовательной технологии: В настоящее время в России идет становление новой системы образования, ориентированного на вхождение... Как вы ведете себя при стрессе?: Вы можете самостоятельно управлять стрессом! Каждый из нас имеет право и возможность уменьшить его воздействие на нас... Почему человек чувствует себя несчастным?: Для начала определим, что такое несчастье. Несчастьем мы будем считать психологическое состояние... ©2015-2024 megaobuchalka.ru Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. (239)
|
Почему 1285321 студент выбрали МегаОбучалку... Система поиска информации Мобильная версия сайта Удобная навигация Нет шокирующей рекламы |