Численность основных рабочих в машинно – заготовительном цехе

Таблица3

Расчет численности основных рабочих в сборочном и отделочном чехах представлен в таблице №4.

Нормативная трудоемкость изготовления единицы продукции в сборочном цехе составляет 0,62 часов.

Нормативная трудоемкость изготовления единицы продукции в отделочном цехе на 10% меньше, чем в сборочном цехе и составляет 0,558

 Численность основных рабочих в сборочном и отделочном цехах

Таблица 4

Всего численность основных рабочих равна численность рабочих в машинно-заготовительном цехе + численность рабочих в сборочном цехе + численность рабочих в отделочном цехе =26+124=150 человека.

Нормативная трудоемкость изготовления единицы продукции рассчитывается по формуле:

t_н=t_нз+t_сб+t₀ , где

t_н - нормативная трудоемкость изготовления единицы продукции (часов)

t_нз - нормативная трудоемкость изготовления единицы продукции в машино – заготовительном цехе (часов)

t_сб - нормативная трудоемкость изготовления единицы продукции в сборочном цехе (часов)

t₀ - нормативная трудоемкость изготовления единицы продукции в отделочном цехе (часов)

Нормативная трудоемкость изготовления единицы продукции в машино – заготовительном цехе составит : 44410/200000=0,222

t_н =0,222+0,62+0,558=1,4 часа

     3.2.2. Планирование численности вспомогательных рабочих

При планировании численности вспомогательных рабочих используется структура персонала на аналогичных предприятиях.

В курсовой работе принимается, что численность вспомогательных рабочих составляет 40% от численности основных рабочих. Таким образом, численность вспомогательных рабочих равна: 150*0,4=60 человек.

Всего численность рабочих на предприятии представляет

 Чр=Чо+Чв, где

Чр – численность рабочих на предприятии (человек);

Чо – численность основных рабочих (человек) ;

Чв – численность вспомогательных рабочих (человек) .

Чр=150+60=210 человек

Планирование численности руководителей,

Специалистов и служащих

При планировании численности руководителей, специалистов и служащих в курсовой работе принимается, что доля данных категорий персонала рассчитывается исходя из 15% от численности рабочих на предприятии. Численность руководителей, специалистов и служащих составит 210*0,15=32 человека

Всего численность персонала (рабочих) предприятия равна: численность раборих+численность руководителей, специалистов и служащих=210+32=242 человека.

3.3. Планирование фонда оплаты труда

Планирование фонда оплаты труда основных

Рабочих

Проектом предусмотрено, что основные рабочие являются сдельщиками. На предприятии для оплаты труда основных рабочих будет приниматься сдельно-премиальная система оплаты труда.

Годовой фонд оплаты труда основных рабочих включает:

1) сдельный фонд оплаты труда.

Рассчитывается по формуле: ФОТ_сд=Р_сд* Q, где

ФОТсд – сдельный фонд оплаты труда (тыс.руб.);

Р_сд – сдельная расценка в рублях

Q – годовой объем выпуска продукции(шт).

       Р_сд =Тст*Нвр, где

Тст – средняя часовая тарифная ставка рабочих-сдельщиков(руб.);

Нвр – норма времени на изготовление единицы продукции (в часах).

Норма времени принимается равной нормативной трудоемкости изготовления единицы продукции (t_н)-1,4 часа.

Р_сд=55*1,4=77 руб.

2) премии – в курсовой работе принимаются в размере 20% от сдельного фонда оплаты труда;

3) доплаты до часового фонда оплаты труда в курсовой работе принимаются в размере 5% от сдельного фонда оплаты труда;

 4) доплаты до дневного фонда оплаты труда принимаются в размере 1% от часового фонда оплаты труда;

5) доплаты до годового фонда оплаты труда принимаются 10% от дневного фонда оплаты труда.

Часовой фонд оплаты труда включает сдельный фонд оплаты труда, премии , доплаты до часового фонда оплаты труда.

Дневной фонд оплаты труда включает часовой фонд оплаты труда, доплаты до дневного фонда оплаты труда.

Годовой фонд оплаты труда включает дневной фонд оплаты труда, доплаты до годового фонда оплаты труда.

Расчет представлен в таблице №5.

Годовой фонд оплаты труда основных производственных рабочих

Таблица.5

Планирование фонда оплаты труда