Несмотря на то, что существующая в настоящее время система контроля маркетинговой деятельностью ООО «Лада» предусматривает обучение и повышение квалификации работников, этому направлению необходимо уделять особое внимание. Все руководители понимают, что персонал компании – богатейший ресурс. Развитие человеческого ресурса возможно различными способами, один из которых образование. Возрастание роли интеллектуального капитала и приводит к необходимости превращения компаний в постоянно обучающуюся компанию. Система непрерывного обучения в ООО «Лада» должна предусматривать обязательное повышение квалификации всех категорий работников. Прежде всего, необходимо создание четкой системы обучения и повышения квалификации, предусматривающей не только изучение потребностей в обучении и его организацию, но и контроль за тем, чтобы все сотрудники без исключения повышали свою квалификацию в обязательном порядке. Также необходимо производить количественную и качественную оценку эффективности обучения.
Необходимость постоянного повышения квалификации обусловлена, в первую очередь, тем, что маркетинг – достаточно новая наука для российского рынка, включающая огромный сегмент знаний различных областей. Для эффективного управления маркетинговой деятельностью наличие информации о передовом зарубежном и отечественном опыте маркетинговой деятельности является обязательным условием. Динамическое развитие научно-технического прогресса, усложнение процесса управления, освоение новых видов продукции, рынков сбыта также диктует необходимость расширения знаний. Очень важно также, чтобы маркетинг понимался всеми сотрудниками ООО «Лада». Для контроля непонимания особенностей окружающей рыночной среды, для поднятия значимости маркетинговой деятельности в условиях рынка первоначально руководителями среднего звена немаркетинговых подразделений и постепенно всего коллектива компании.
Действующая система мотивации труда сотрудников не обладает действенным механизмом мотивации, а также упускается из виду ряд мероприятий, которые могли бы выступать стимулирующими факторами. Предлагаемая мной система мотивации и стимулирования персонала позволяет более справедливо распределять материальные ресурсы, повышает заинтересованность работников в конечных результатах, дает толчок для раскрытия потенциала, призвана повысить производительность труда, и направлена на удовлетворение потребностей работников.
Таким образом, маркетинговый контроль является действительным инструментом повышения эффективности маркетинговой и предпринимательской деятельности фирмы. Назначение маркетингового контроля - это получение информации о закономерностях и особенностях развития рынка, и соответствии деятельности компании запросам потребителей. Он должен распространяться не только на экономико-финансовые данные, но и на оценку качественных показателей работы и ее конкурентных позиций, на данные, формирующиеся вне самой фирмы, в ее окружающей среде.
Заключение
Фирма постоянно находится под влиянием факторов внешней и внутренней среды, которые могут как способствовать, так и противодействовать деятельности фирмы. Поэтому очень важно исследовать как контролируемые фирмой, так и неконтролируемые факторы.
Макросреда в целом оказывает на деятельность завода положительное влияние. А именно пожительное влияние оказывают: научно-техническая, природная и нормативно-правовая среды.
Для выполнения всей маркетинговой работы фирме необходимо создать 4 системы - маркетинговой информации, планирования маркетинга, организация службы маркетинга и маркетингового контроля. Система планирования маркетинга включает в себя и стратегическое и маркетинговое планирование. Система стратегического планирования имеет основной целью создание крепкой фирмы, в которой есть по крайней мере несколько растущих производств, компенсирующих те, что, возможно, идут по нисходящей. В рамках системы маркетингового планирования разрабатываются перспективные годовые планы для каждого из конкретных производств обычных и марочных товаров, перед которыми уже поставлены задачи стратегического характера.
Выбор стратегии ограничивают внешние и внутренние условия. Для описания стратегии можно использовать следующие стратегические определяющие, причем основная определяющая дает стратегии свое имя: пространственное выделение рынка; знакомство с рынком; объем обработки рынка; способ обработки рынка; концентрация на одном из инструментов рынка; первичная цель; отношение к конкурентам; отношение к кооперации; отношение к темпам роста; отношение к инновации.
Относительно организации маркетинга на ООО «Лада» можно сделать вывод, что предприятие, в общем, достаточно гибко приспосабливается к изменению рыночной ситуации и стремится эффективно использовать самые современные методы оценки и контроля маркетинговой деятельности.
При этом существующие проблемы могут быть решены, а руководство предприятия предпринимает соответствующие шаги по их решению. Маркетинговые службы предприятия взяли на себя ряд координирующих, планирующих и контролирующих функций, и таких как оценка и контроль маркетинговой деятельности предприятия.
Список использованной литературы
1. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы: Учебно-методическое пособие. - М.: «Финансы и статистика». 2007. –248 с.
2. Амблер Т. Практический маркетинг/Пер. с англ. Под общей ред. Ю.Н. Каптуревского. - СПб: Издательство «Питер», 2009 - 400с.
3. Ассэль Генри. Маркетинг: принципы и стратегии: Учебник для вузов. - М.: ИНФРА-М, 2006 - 804с.
4. Березин И.С. Маркетинг и исследования рынков. - М.: Русская Деловая Литература, 2008 - 416с.
5. Голубков Е.П. Основы маркетинга: Учебник. – М.: Издательство «Финпресс», 2007 - 656с
6. Горемыкин В.А., Бугулов Э.Р., Богомолов А.Ю. Планирование на предприятии. – М.: Информационно-издательский дом «Филинъ», Рилант, 2005. – 328 с.
7. Грузинов В.П. Схема маркетинговой деятельности. - М.: «Инфра – М», 2007 - 305с.
8. Дихтль Е., Хёршген Х. Практический маркетинг, – М.: Высшая школа, 2005. – с. 348
9. Ильин А.И., Синица Л.М. Планирование на предприятии: Учебное пособие в 2 ч. Тактическое планирование / Под общ. ред. А.И.Ильина. – Мн.: ООО «Новое знание», 2006. – 416 с.
10. Ковалёва А. М., Лапуста М. Г. Сканай Л. Г. Финансы фирмы: Учебник. – М.: ИНФРА – М, 2007. – 416 с.
11. Котлер Ф., Армстронг Г., Сондерс Д., Вонг В. Основы маркетинга: Пер. с англ. - 2-е европ. изд. - СПб.: Издат. дом. «Вильямс», 2005 – 105с.
12. Маркетинг: Учебник для вузов. / Н.Д. Эриашвили, К. Ховард, Ю.А. Цыпкин и др.; Под ред. Н.Д. Эриашвили. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008 - 631 с.
13. Моисеева Н.К., Конышева М.В. Управление маркетингом: теория, практика, информационные технологии: Учебн. пособие. / Под ред. Н.К. Моисеевой. - М.: Финансы и статистика, 2006 - 304 с.
14. Ричард Отт. Создавая спрос. Эффективные советы и рекомендации по маркетингу ваших товаров и услуг / Перевод с англ. - М.: Информационно-издательский дом «Филинъ», 2007 - 320с.
15. Эванс Дж. Р., Берман Б. Маркетинг, – М.: Экономика, 2005. – с. 542
Приложение 1
Бухгалтерский баланс
на 31 декабря 2006 года
Утверждена Федеральной
налоговой службой
| Коды
|
| ОКПО
| 74395586
|
| ОКВЭД
| 50.10.2, 50.20
|
ОКАТО
| 38401365000
|
Наименование организации
| ООО «Лада»
| ОКОГУ
| 49014
|
Вид деятельности
| Общественное питание
| ОКОПФ
| 90
|
Юридический адрес
| г. Курск, ул. Комарова 1/12
| ОКФС
| 16
|
Единица измерения: тыс. руб.
АКТИВ
| Код показателя
| На начало отчетного года
| На конец отчетного периода
|
1
| 2
| 3
| 4
|
I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ
Нематериальные активы
|
110
|
31
|
25
|
Основные средства
| 120
| 594
| 523
|
Незавершенное строительство
| 130
|
|
|
Доходные вложения в материальные ценности
| 135
|
|
|
Долгосрочные финансовые вложения
| 140
|
|
|
Отложенные налоговые активы
| 145
|
|
|
Прочие внеоборотные активы
| 150
|
|
|
ИТОГО по разделу 1
| 190
| 625
| 548
|
II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ
Запасы
|
210
|
1723
|
2156
|
в том числе:
сырье, материалы и другие аналогичные ценности
|
211
|
512
|
743
|
животные на выращивании и откорме
| 212
|
|
|
затраты в незавершенном производстве
| 213
|
|
|
готовая продукция и товары для перепродажи
| 214
| 1211
| 1413
|
товары отгруженные
| 215
|
|
|
расходы будущих периодов
| 216
|
|
|
прочие запасы и затраты
| 217
|
|
|
Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям
|
220
|
31
|
27
|
Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются более чем через 12 месяцев после отчетной даты)
|
230
|
|
|
в том числе покупатели изаказчики
|
|
|
|
Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты)
|
240
|
44
|
38
|
в том числе покупатели и заказчики
|
|
|
|
Краткосрочные финансовые вложения
| 250
|
|
|
Денежные средства
| 260
| 73
| 421
|
Прочие оборотные активы
| 270
|
|
|
ИТОГО по разделу II
| 290
| 1871
| 2642
|
БАЛАНС
| 300
| 2496
| 3190
|
Продолжение приложения1
ПАССИВ
| Код показателя
| На начало отчетного года
| На конец отчетного периода
|
1
| 2
| 3
| 4
|
III. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ
Уставный капитал
|
410
|
1524
|
1524
|
Собственные акции, выкупленные у акционеров
|
|
|
|
Добавочный капитал
| 420
| 73
| 73
|
Резервный капитал
| 430
| 62
| 62
|
в том числе:
резервы, образованные в соответствии с законодательством
|
|
|
|
Нераспределенная прибыль
прошлых лет
|
460
|
|
|
Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)
| 470
|
|
|
ИТОГО по разделу III
| 490
| 1659
| 1659
|
IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА
Займы и кредиты
|
510
|
57
|
113
|
Отложенные налоговые обязательства
| 515
|
|
|
Прочие долгосрочные обязательства
| 520
|
|
|
ИТОГО по разделу IV
| 590
| 57
| 113
|
V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА
Займы и кредиты
|
610
|
417
|
1072
|
Кредиторская задолженность
| 620
| 163
| 151
|
в том числе: поставщики и подрядчики
|
621
| 82
| 76
|
задолженность перед персоналом организации
| 622
| 24
| 23
|
задолженность перед государственными внебюджетными фондами
|
623
| 20
| 18
|
задолженность по налогам и сборам
| 624
| 21
| 20
|
прочие кредиторы
| 625
| 16
| 14
|
Задолженность перед участниками (учредителями) по выплате доходов
|
630
|
|
|
Доходы будущих периодов
| 640
|
|
|
Резервы предстоящих расходов
| 650
| 200
| 195
|
Прочие краткосрочные обязательства
| 660
|
|
|
ИТОГО по разделу V
| 690
| 780
| 1418
|
БАЛАНС
| 700
| 2496
| 3190
|
Руководитель _____________ /____________________/
Главный бухгалтер _____________ /____________________/
Приложение 2
Отчет о прибылях и убытках
на 31 декабря 2006 года
Утверждена Федеральной
налоговой службой
| Коды
|
| ОКПО
| 74395586
|
| ОКВЭД
| 50.10.2, 50.20
|
ОКАТО
| 38401365000
|
Наименование организации
| ООО «Лада»
| ОКОГУ
| 49014
|
Вид деятельности
| Общественное питание
| ОКОПФ
| 90
|
Юридический адрес
| г. Курск, ул. Комарова 1/12
| ОКФС
| 16
|
Единица измерения: тыс. руб.
Показатель
| За отчетный период
| За аналогичный период предыдущего года
|
наименование
| код
|
|
|
1
| 2
| 3
| 4
|
Доходы и расходы по обычным видам деятельности
Выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг (за минусом налога на добавленную стоимость, акцизов и аналогичных обязательных платежей)
|
010
|
6948
|
6534
|
Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг
| 020
| 4323
| 4151
|
Валовая прибыль
| 029
| 2625
| 2383
|
Коммерческие расходы
| 030
| 205
| 152
|
Управленческие расходы
| 040
|
|
|
Прибыль (убыток) от продаж
| 050
| 2420
| 2231
|
Прочие доходы и расходы
Проценты к получению
|
060
|
|
|
Проценты к уплате
| 070
|
|
|
Доходы от участия в других организациях
| 080
|
|
|
Прочие операционные доходы
| 090
| 631
| 117
|
Прочие операционные расходы
| 100
| 572
| 751
|
Внереализационные доходы
| 120
|
|
|
Внереализационные расходы
| 130
|
|
|
Прибыль (убыток) до налогообложения
| 140
| 2479
| 1597
|
Отложенные налоговые активы
| 141
|
|
|
Отложенные налоговые обязательства
| 142
|
|
|
Текущий налог на прибыль
| 150
| 372
| 240
|
Чистая прибыль (убыток) отчетного периода
| 190
| 2107
| 1357
|
Руководитель _____________ /____________________/
Главный бухгалтер _____________ /____________________/
Приложение 3
Бухгалтерский баланс
на 31 декабря 2007 года
Утверждена Федеральной
налоговой службой
| Коды
|
| ОКПО
| 74395586
|
| ОКВЭД
| 50.10.2, 50.20
|
ОКАТО
| 38401365000
|
Наименование организации
| ООО «Лада»
| ОКОГУ
| 49014
|
Вид деятельности
| Общественное питание
| ОКОПФ
| 90
|
Юридический адрес
| г. Курск, ул. Комарова 1/12
| ОКФС
| 16
|
Единица измерения: тыс. руб.
АКТИВ
| Код показателя
| На начало отчетного года
| На конец отчетного периода
|
1
| 2
| 3
| 4
|
I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ
Нематериальные активы
|
110
|
25
|
24
|
Основные средства
| 120
| 523
| 527
|
Незавершенное строительство
| 130
|
|
|
Доходные вложения в материальные ценности
| 135
|
|
|
Долгосрочные финансовые вложения
| 140
|
|
|
Отложенные налоговые активы
| 145
|
|
|
Прочие внеоборотные активы
| 150
|
|
|
ИТОГО по разделу 1
| 190
| 548
| 551
|
II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ
Запасы
|
210
|
2156
|
2027
|
в том числе:
сырье, материалы и другие аналогичные ценности
|
211
|
743
|
712
|
животные на выращивании и откорме
| 212
|
|
|
затраты в незавершенном производстве
| 213
|
|
|
готовая продукция и товары для перепродажи
| 214
| 1413
| 1315
|
товары отгруженные
| 215
|
|
|
расходы будущих периодов
| 216
|
|
|
прочие запасы и затраты
| 217
|
|
|
Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям
|
220
|
27
|
25
|
Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются более чем через 12 месяцев после отчетной даты)
|
230
|
|
|
в том числе покупатели изаказчики
|
|
|
|
Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты)
|
240
|
38
|
33
|
в том числе покупатели и заказчики
|
|
|
|
Краткосрочные финансовые вложения
| 250
|
|
|
Денежные средства
| 260
| 421
| 798
|
Прочие оборотные активы
| 270
|
|
|
ИТОГО по разделу II
| 290
| 2642
| 2853
|
БАЛАНС
| 300
| 3190
| 3374
|
Продолжение приложения 3
ПАССИВ
| Код показателя
| На начало отчетного года
| На конец отчетного периода
|
1
| 2
| 3
| 4
|
III. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ
Уставный капитал
|
410
|
1524
|
1524
|
Собственные акции, выкупленные у акционеров
|
|
|
|
Добавочный капитал
| 420
| 73
| 73
|
Резервный капитал
| 430
| 62
| 62
|
в том числе:
резервы, образованные в соответствии с законодательством
|
|
|
|
Нераспределенная прибыль
прошлых лет
|
460
|
|
|
Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)
| 470
|
|
|
ИТОГО по разделу III
| 490
| 1659
| 1659
|
IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА
Займы и кредиты
|
510
|
113
|
315
|
Отложенные налоговые обязательства
| 515
|
|
|
Прочие долгосрочные обязательства
| 520
|
|
|
ИТОГО по разделу IV
| 590
| 113
| 315
|
V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА
Займы и кредиты
|
610
|
1072
|
1099
|
Кредиторская задолженность
| 620
| 151
| 163
|
в том числе: поставщики и подрядчики
|
621
| 76
| 82
|
задолженность перед персоналом организации
| 622
| 23
| 24
|
задолженность перед государственными внебюджетными фондами
|
623
| 18
| 20
|
задолженность по налогам и сборам
| 624
| 20
| 21
|
прочие кредиторы
| 625
| 14
| 16
|
Задолженность перед участниками (учредителями) по выплате доходов
|
630
|
|
|
Доходы будущих периодов
| 640
|
|
|
Резервы предстоящих расходов
| 650
| 195
| 138
|
Прочие краткосрочные обязательства
| 660
|
|
|
ИТОГО по разделу V
| 690
| 1418
| 1400
|
БАЛАНС
| 700
| 3190
| 3374
|
Руководитель _____________ /____________________/
Главный бухгалтер _____________ /____________________/
Приложение 4
Отчет о прибылях и убытках
на 31 декабря 2007 года
Утверждена Федеральной
налоговой службой
| Коды
|
| ОКПО
| 74395586
|
| ОКВЭД
| 50.10.2, 50.20
|
ОКАТО
| 38401365000
|
Наименование организации
| ООО «Лада»
| ОКОГУ
| 49014
|
Вид деятельности
| Общественное питание
| ОКОПФ
| 90
|
Юридический адрес
| г. Курск, ул. Комарова 1/12
| ОКФС
| 16
|
Единица измерения: тыс. руб.
Показатель
| За отчетный период
| За аналогичный период предыдущего года
|
наименование
| код
|
|
|
1
| 2
| 3
| 4
|
Доходы и расходы по обычным видам деятельности
Выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг (за минусом налога на добавленную стоимость, акцизов и аналогичных обязательных платежей)
|
010
|
7251
|
6948
|
Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг
| 020
| 4437
| 4323
|
Валовая прибыль
| 029
| 2814
| 2625
|
Коммерческие расходы
| 030
| 217
| 205
|
Управленческие расходы
| 040
|
|
|
Прибыль (убыток) от продаж
| 050
| 2597
| 2420
|
Прочие доходы и расходы
Проценты к получению
|
060
|
|
|
Проценты к уплате
| 070
|
|
|
Доходы от участия в других организациях
| 080
|
|
|
Прочие операционные доходы
| 090
| 635
| 631
|
Прочие операционные расходы
| 100
| 579
| 572
|
Внереализационные доходы
| 120
|
|
|
Внереализационные расходы
| 130
|
|
|
Прибыль (убыток) до налогообложения
| 140
| 2653
| 2479
|
Отложенные налоговые активы
| 141
|
|
|
Отложенные налоговые обязательства
| 142
|
|
|
Текущий налог на прибыль
| 150
| 398
| 372
|
Чистая прибыль (убыток) отчетного периода
| 190
| 2255
| 2107
|
Руководитель _____________ /____________________/
Главный бухгалтер _____________ /____________________/
Приложение 5
Бухгалтерский баланс
на 31 декабря 2008 года
Утверждена Федеральной
налоговой службой
| Коды
|
| ОКПО
| 74395586
|
| ОКВЭД
| 50.10.2, 50.20
|
ОКАТО
| 38401365000
|
Наименование организации
| ООО «Лада»
| ОКОГУ
| 49014
|
Вид деятельности
| Общественное питание
| ОКОПФ
| 90
|
Юридический адрес
| г. Курск, ул. Комарова 1/12
| ОКФС
| 16
|
Единица измерения: тыс. руб.
АКТИВ
| Код показателя
| На начало отчетного года
| На конец отчетного периода
|
1
| 2
| 3
| 4
|
I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ
Нематериальные активы
|
110
|
24
|
17
|
Основные средства
| 120
| 527
| 624
|
Незавершенное строительство
| 130
|
|
|
Доходные вложения в материальные ценности
| 135
|
|
|
Долгосрочные финансовые вложения
| 140
|
|
|
Отложенные налоговые активы
| 145
|
|
|
Прочие внеоборотные активы
| 150
|
|
|
ИТОГО по разделу 1
| 190
| 551
| 641
|
II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ
Запасы
|
210
|
2027
|
1753
|
в том числе:
сырье, материалы и другие аналогичные ценности
|
211
|
712
|
382
|
животные на выращивании и откорме
| 212
|
|
|
затраты в незавершенном производстве
| 213
|
|
|
готовая продукция и товары для перепродажи
| 214
| 1315
| 1371
|
товары отгруженные
| 215
|
|
|
расходы будущих периодов
| 216
|
|
|
прочие запасы и затраты
| 217
|
|
|
Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям
|
220
|
25
|
23
|
Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются более чем через 12 месяцев после отчетной даты)
|
230
|
|
|
в том числе покупатели изаказчики
|
|
|
|
Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты)
|
240
|
33
|
41
|
в том числе покупатели и заказчики
|
|
|
|
Краткосрочные финансовые вложения
| 250
|
|
|
Денежные средства
| 260
| 798
| 668
|
Прочие оборотные активы
| 270
|
|
|
ИТОГО по разделу II
| 290
| 2853
| 2485
|
БАЛАНС
| 300
| 3374
| 3126
|
Продолжение приложения 5
ПАССИВ
| Код показателя
| На начало отчетного года
| На конец отчетного периода
|
1
| 2
| 3
| 4
|
III. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ
Уставный капитал
|
410
|
1524
|
1524
|
Собственные акции, выкупленные у акционеров
|
|
|
|
Добавочный капитал
| 420
| 73
| 73
|
Резервный капитал
| 430
| 62
| 62
|
в том числе:
резервы, образованные в соответствии с законодательством
|
|
|
|
Нераспределенная прибыль
прошлых лет
|
460
|
|
|
Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)
| 470
|
|
|
ИТОГО по разделу III
| 490
| 1659
| 1659
|
IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА
Займы и кредиты
|
510
|
315
|
324
|
Отложенные налоговые обязательства
| 515
|
|
|
Прочие долгосрочные обязательства
| 520
|
|
|
ИТОГО по разделу IV
| 590
| 315
| 324
|
V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА
Займы и кредиты
|
610
|
1099
|
863
|
Кредиторская задолженность
| 620
| 163
| 178
|
в том числе: поставщики и подрядчики
|
621
| 82
| 89
|
задолженность перед персоналом организации
| 622
| 24
| 27
|
задолженность перед государственными внебюджетными фондами
|
623
| 20
| 21
|
задолженность по налогам и сборам
| 624
| 21
| 23
|
прочие кредиторы
| 625
| 16
| 18
|
Задолженность перед участниками (учредителями) по выплате доходов
|
630
|
|
|
Доходы будущих периодов
| 640
|
|
|
Резервы предстоящих расходов
| 650
| 138
| 102
|
Прочие краткосрочные обязательства
| 660
|
|
|
ИТОГО по разделу V
| 690
| 1400
| 1143
|
БАЛАНС
| 700
| 3374
| 3126
|
Руководитель _____________ /____________________/
Главный бухгалтер _____________ /____________________/
Приложение 6
Отчет о прибылях и убытках
на 31 декабря 2008 года
Утверждена Федеральной
налоговой службой
| Коды
|
| ОКПО
| 74395586
|
| ОКВЭД
| 50.10.2, 50.20
|
ОКАТО
| 38401365000
|
Наименование организации
| ООО «Лада»
| ОКОГУ
| 49014
|
Вид деятельности
| Общественное питание
| ОКОПФ
| 90
|
Юридический адрес
| г. Курск, ул. Комарова 1/12
| ОКФС
| 16
|
Единица измерения: тыс. руб.
Показатель
| За отчетный период
| За аналогичный период предыдущего года
|
наименование
| код
|
|
|
1
| 2
| 3
| 4
|
Доходы и расходы по обычным видам деятельности
Выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг (за минусом налога на добавленную стоимость, акцизов и аналогичных обязательных платежей)
|
010
|
7447
|
7251
|
Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг
| 020
| 4601
| 4437
|
Валовая прибыль
| 029
| 2846
| 2814
|
Коммерческие расходы
| 030
| 230
| 217
|
Управленческие расходы
| 040
|
|
|
Прибыль (убыток) от продаж
| 050
| 2616
| 2597
|
Прочие доходы и расходы
Проценты к получению
|
060
|
|
|
Проценты к уплате
| 070
|
|
|
Доходы от участия в других организациях
| 080
|
|
|
Прочие операционные доходы
| 090
| 703
| 635
|
Прочие операционные расходы
| 100
| 617
| 579
|
Внереализационные доходы
| 120
|
|
|
Внереализационные расходы
| 130
|
|
|
Прибыль (убыток) до налогообложения
| 140
| 2702
| 2653
|
Отложенные налоговые активы
| 141
|
|
|
Отложенные налоговые обязательства
| 142
|
|
|
Текущий налог на прибыль
| 150
| 405
| 398
|
Чистая прибыль (убыток) отчетного периода
| 190
| 2297
| 2255
|
Руководитель _____________ /____________________/
Главный бухгалтер _____________ /____________________/