Теоретические основы контроллинга
Факультет экономики, управления и права
КУРСОВАЯ РАБОТА
по курсу: “Бухгалтерский управленческий учет”
на тему: «Контроллинг в перерабатывающей промышленности на примере ОАО Птицефабрика «Чамзинская»
Автор курсовой работы ______________________________ Н.Н.Давыдова Обозначение курсовой работы КР-2069965-08.01.09-65–08-2010 группа 301 Специальность 08.01.09-65 «Бухгалтерский учет, анализ и аудит» Руководитель работы _______________________________ Л.М.Макарова
Саранск 2010
Содержание
Ведение 4 1. Теоретические основы контроллинга 7 1.1 Теоретические аспекты содержания контроллинга на предприятии 7 1.2 Понятие и сущность контроллинга 13 1.3 Цели и задачи контроллинга на предприятии 16 2. Место контроллинга на предприятии 23 2.1 Контроллинг на промышленном предприятии 23 2.2 Процедура внедрения контроллинга в перерабатывающей Промышленности 28 Заключение 36 Список использованных источников 37
Реферат
Курсовая работа содержит 39 страниц, 2 таблицы, 39 использованных источников,1 приложение. КОНТРОЛЛИНГ, КОНТРОЛЬ, ЗАДАЧИ КОНТРОЛЛИНГА, ЦЕЛЬ КОНТРОЛЛИНГА. Объект исследования – ОАО Птицефабрика «Чамзинская» Цель: анализ контроллинга в перерабатывающих промышленностях Для достижения поставленной цели необходимо выполнить следующие задачи: 1 систематизировать теоретические основы контроллинга, как современной концепции управления; 2 проанализировать контроллинг на промышленных предприятиях; 3 предложить процедуру внедрения контроллинга в перерабатывающих промышленности.
Введение
Предприятия перерабатывающей промышленности играют важную роль в социально – экономическом развитии Российской Федерации. Перед ними стоят большие и ответственные задачи по обеспечению других отраслей народного хозяйства сырьевыми ресурсами, а также по повышению эффективности переработки продукции сельхозпроизводства. В новых условиях хозяйствования в перерабатывающей промышленности происходят значительные перемены. Совершенствуется система управления путем переосмысления целей деятельности центральных органов управления, расширения прав и повышение ответственности предприятий перерабатывающей промышленности, развитие их производственной базы и повышение технического уровня производства. Главная задача перерабатывающей промышленности – обеспечить платежеспособный спрос на свою продукцию и рентабельное функционирование в условиях непрекращающихся инфляционных процессов в государстве. Поэтому, предприятия переработки – это одно из важнейших звеньев, слагающих успешное развитие экономики и рост благосостояния населения России в настоящее время. Вместе с тем перерабатывающая промышленность имеет ряд трудностей. На предприятия влияют различные факторы (климатические условия, урожайность сельскохозяйственных культур и ряд других). Помимо природных факторов на деятельность предприятий перерабатывающей промышленности оказывают влияние и экономические факторы, такие как снижение промышленного производства, сложная кредитно-денежная политика и другие внешнеэкономические факторы. Поэтому, реализация целевых задач, связанных с повышением эффективности работы предприятий, обеспечение их финансовой стабильности и конкурентоспособности в данных условиях вызывают необходимость управления затратами на всех уровнях управления. В условиях динамично изменяющейся внешней среды перерабатывающей промышленности необходимы системы управления, позволяющие быстро адаптироваться к изменяющимся внешним и внутренним условиям функционирования для эффективного достижения поставленных целей предприятия, направленных на формирование и поддержание потенциалов успеха в долгосрочной перспективе. Реализация адаптационных процессов возможна на основе интеграции и синтеза всех элементов и функций управления в единой системе контроллинга. Практика контроллинга получила распространение во всем мире. Вопросам контроллинга уделено большое внимание в литературе, посвященной управлению предприятием. Как инструмент управления сложными производственными системами контроллинг десятилетиями применяется на предприятиях индустриально развитых стран и за это время доказал свою эффективность, позволяя адаптировать деятельность предприятия ко все более усложняющимся и более динамичным условиям ведения бизнеса. Главным достоинством контроллинга является способность на любые изменения, поэтому его внедрение особенно актуально в нашей стране. Объектом исследования данной работы является предприятие перерабатывающей промышленности ОАО Птицефабрика «Чамзинская» Предметом – принципы, функции, элементы и этапы контроллинга как современной концепции управления. Цель: анализ контроллинга в перерабатывающих промышленностях Для достижения поставленной цели необходимо выполнить следующие задачи: 1 систематизировать теоретические основы контроллинга, как современной концепции управления; 2 проанализировать контроллинг на промышленных предприятиях; 3 предложить процедуру внедрения контроллинга в перерабатывающих промышленности. Поставленные задачи определяют структуру курсовой работы, которая включает в себя введение, актуальность и цель работы, теоретические аспекты и анализ контроллинга, заключение и список информационных источников.
Теоретические основы контроллинга
Популярное: Организация как механизм и форма жизни коллектива: Организация не сможет достичь поставленных целей без соответствующей внутренней... Как построить свою речь (словесное оформление):
При подготовке публичного выступления перед оратором возникает вопрос, как лучше словесно оформить свою... ©2015-2024 megaobuchalka.ru Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. (167)
|
Почему 1285321 студент выбрали МегаОбучалку... Система поиска информации Мобильная версия сайта Удобная навигация Нет шокирующей рекламы |