Глава 3. ПУТИ УЛУЧШЕНИЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ОБОРОТНЫХ СРЕДСТВ НА ПРЕДПРИЯТИИ

    Эффективность использования оборотных средств зависит от многих факторов. Среди них можно выделить внешние факторы, оказывающие влияние независимо от интересов и деятельности предприятия, и внутренние, на которые предприятие может и должно активно влиять.

    К внешним факторам относятся: общая экономическая ситуация, особенности налогового законодательства, условия получения кредитов и процентные ставки по ним, возможность целевого финансирования, участие в программах, финансируемых из бюджета. Учитывая эти и другие факторы, предприятие может использовать внутренние резервы рационализации движения оборотных средств.

   Повышение эффективности использования оборотных средств обеспечивается ускорением их оборачиваемости на всех стадиях кругооборота.

  Значительные резервы повышения эффективности использования оборотных средств заложены непосредственно в самом предприятии. В сфере производства это относится, прежде всего, к производственным запасам. Запасы играют важную роль в обеспечении непрерывности процесса производства, но в то же время они представляют ту часть средств производства, которая временно не участвует в производственном процессе. Эффективная организация производственных запасов является важным условием повышения эффективности использования оборотных средств. Основные пути сокращения производственных запасов сводятся к их рациональному использованию; ликвидации сверхнормативных запасов материалов; совершенствованию нормирования; улучшению организации снабжения, в том числе путем установления четких договорных условий поставок и обеспечения их выполнения, оптимального выбора поставщиков, налаженной работы транспорта. Важная роль принадлежит улучшению организации складского хозяйства.

     Сокращение времени пребывания оборотных средств в незавершенном производстве достигается путем совершенствования организации производства, улучшения применяемых техники и технологии, совершенствования использования основных фондов, прежде всего их активной части, экономии по всем стадиям движения оборотных средств.

    В сфере обращения оборотные средства не участвуют в создании нового продукта, а лишь обеспечивают его доведение до потребителя. Излишнее отвлечение средств в сферу обращения - отрицательное явление. Важнейшими предпосылками сокращения вложений оборотных средств в сферу обращения являются, рациональная организация сбыта готовой продукции, применение прогрессивных форм расчетов, своевременное оформление документации и ускорение ее движения, соблюдение договорной и платежной дисциплины.

    Ускорение оборота оборотных средств позволяет высвободить значительные суммы и таким образом увеличить объем производства без дополнительных финансовых ресурсов, а высвобождающиеся средства использовать в соответствии с потребностями предприятия.

 Предложения по улучшению использования оборотных средств

на предприятии ЗАО АФ “Рассвет”

· минимизация затрат - это в первую очередь оптимизация структуры источников формирования оборотных средств  предприятия

· сокращение длительности производственного цикла, более быстрой реализации готовой продукции

· ускорение оборачиваемости оборотных средств

· рациональное использование оборотных средств

· улучшение организации снабжения, в том числе путем установления четких договорных условий поставок и обеспечения их выполнения, оптимального выбора поставщиков, налаженной работы транспорта

· экономное использование сырьевых и топливно-энергетических ресурсов

· проведение мероприятий по техническому переоснащению производственных фондов

Заключение

    На основе произведенных расчетов можно сделать вывод ,что за отчетный период произошло увеличение длительности одного оборота на 10 дней свидетельствующие об ухудшении использования оборотных средств, также произошло снижение коэффициента оборачиваемости на 0,03. Сравнивая 2002г. с 2003, можно сделать вывод, что выручка от реализации увеличилась в отчетном году на 7424 тыс. руб., но также в отчетном году увеличились материальные затраты на 6714 тыс. руб.

     Процесс управления оборотными средствами предприятия непосредственно взаимосвязан с механизмом определения плановой потребности организации в них и их нормированием. Для организации особенно важно определить правильное значение оптимальной потребности в оборотных средствах, что позволит с минимальными издержками получать прибыль, запланированную при данном объеме выпуска продукции.             Занижение величины оборотных средств организации приводит к неустойчивому финансовому состоянию, перебоям в производственном процессе и, как следствие, снижении объемов производства и прибыли.   
    Значительные резервы    увеличения    эффективности    использования оборотных    средств предприятия    находятся непосредственно в самом предприятии.  В    частности,   в  сфере производства  это относится, прежде всего, к производственным запасам.
Повышение эффективности основных фондов осуществляется за счет более быстрого освоения новых мощностей, повышения сменности работы машин и оборудования, совершенствования организации материально-технической базы,    ремонтной службы,  повышения квалификации рабочих, технического перевооружения       предприятий,     модернизации и проведения организационно-технических мероприятий.

                             Список литературы:

1. Добрынин М.А. Экономика предприятия. – М.: Сатис, 2000.

2. Справочник финансиста предприятия. 3-е изд., доп. и перераб.     М.: ИНФРА-М, 2001г.

3. Современный экономический словарь. 2-е изд., испр. / Райзберг Р.А., Лозовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б. М.: ИНФРА-М, 1999.

4. Суша Г.З. Экономика предприятия. Учебное пособие.- М.: Новое знание, 2003.