Возможности молодых специалистов на рынке труда в условиях кризиса 

Известно, что рынок труда молодых специалистов очень «пугливый» и чутко реагирует на негативные тенденции в экономике. В условиях кризиса мало кто хочет брать на работу вообще кого-либо, а уже тем более молодых «зеленых специалистов», которых еще и учить надо. А вот учить их как раз некому – все уволены, а те, кто остался, работают за двоих, а то и за троих уволенных сотрудников . Работа для студентов и молодежи – это сейчас весьма уязвимое место, позиции которого меняются изо дня в день, при этом не в лучшую сторону.

Первые признаки надвигающегося шторма на кадровом рынке стали фиксироваться еще в мае 2008 года. Тогда начала деформироваться в худшую сторону кадровая политика в отношении молодежи у крупных игроков этого рынка. Некоторые консалтингово-аудиторские и нефтяные компании стали проводить набор молодого персонала в большей степени декларативно, чем реально. Т.е набирали студентов только на словах, при этом заявленные квоты явно не выбирали. Также были сокращения бюджетов компаний на подбор персонала на второе полугодие 2008 г. Снизились затраты компаний на рекламу и имиджевые проекты на рынке труда молодых специалистов.

Самое плохое, что кризис продолжает влиять, и глубина этого негативного влияния только нарастает – т.е. по состоянию на конец 2008 г. “дна” рынок труда молодежи еще не достиг. Таким образом падение на рынке будет идти до марта-апреля 2009 г. Затем будет долгожданное «дно». А уже в мае-июле 2009 г. рынок будет «копать» ниже – можно посочувствовать выпускникам 2009 года, им придется очень не сладко. Первые признаки начала устойчивого восстановления спроса на молодежь на рынке труда мы ожидаем не ранее сентября-октября 2009 г.

Но, конечно же, работа будет и свободные вакансии никто не отменял. Возможно, сохраняться какие-то стажировки для студентов, за исключением курсов по повышению квалификации и обучению персонала – эти расходы работодатели, скорее всего, «зарежут» сразу же.
Тут надо смотреть под другим углом. Что делают сейчас компании? – правильно, закрывают частично офисы, сокращают персонал, переводят часть сотрудников на другие должности, ограничивают рабочий день, какие-то фирмы распускают часть персонала в малооплачиваемые отпуска. Но рабочие процессы и задачи никто ведь не отменял. Просто то, что делала раньше компания силами «дорогих» сотрудников, сейчас она делает руками более дешевых стажеров, ассистентов и практикантов. Как раз из числа «дешевой» молодежи (другой вопрос, как они это делают, каждый из вас плевался в последнее время после того, как был обслужен вот таким стажером, обучающемся на своем новом рабочем месте за ваше время и нервы). Образно говоря «компании прикрываются сейчас стажерами » - таково мнение современных гуру рынка труда. Отсюда все-таки наличие спроса на трудовые ресурсы из числа молодежи и студентов. Т.е. их берут. Вопрос только, на каких условиях? Как правило, это крайне шаткие, бесправные условия, - с меньшей, чем хотелось бы молодежи, зарплатой, ненормированным рабочим днем, без правильно оформленных трудовых договоров. Кризис, как бы оправдывает нарушения ТК, заставляет «закрывать» глаза на несправедливость. Здесь трудно возразить – имеешь мнение, отличное от желания работодателя, - иди на биржу вакансий. Так начинают рассуждать все больше работодателей в отношении сотрудников. А профсоюзных ячеек, реально работающих и защищающих интересы работников, у нас очень и очень немного. Поэтому имеем то, что имеем, к чему шли все эти годы безудержного роста, без оглядки назад, без укрепления и «цементирования» завоеванных позиций как в экономике, так и на рынке труда.

Не секрет, что ситуация на рынке труда зависит больше от общей макроэкономической ситуации в стране и от цен на экспортные наши товары, в основном сырьевые, от которых зависит благополучие большинства граждан – нефть, газ, черные и цветные металлы (алюминий, медь, никель, палладий), лес, химические удобрения. А рынок сырьевых товаров:

1) цикличен;

2) непредсказуем;

 3) подвержен кризисам;

4) способствует ситуации «ножниц цен», когда импорт по стоимости опережает экспорт;

5) ведет к пресловутой «голландской» болезни, когда разбухает внутренняя цена на недвижимость и прочие активы, которые невозможно импортировать.

Для стабилизации рынка труда, в том числе и для занятости молодежи, нужно развивать наукоемкие, современные отрасли, вкладываться в капитал человеческий, а не в сырьевой. Если в этой области все будет работать и двигаться, то соответственно и рынок труда будет двигаться. Очень хочется верить, что текущий кризис приведет к отрезвлению экономики и в конце концов благотворно скажется на структуре рынка молодежного труда.

Запросы работодателей сильно не изменились – круг компетенций и требований к молодым специалистам, в общем-то, стандартный. Из года в год он только растет – компании хотят отобрать не просто лучших и талантливых молодых специалистов, а лучших из лучших, с хорошими личностными и профессиональными качествами, с высоким эмоциональным интеллектом и знанием иностранных языков.

Рынок труда сейчас деформируется, раскладывается на фрагменты, какие-то сектора «скручиваются», какие-то еще держаться, некоторые части, сектора рынка даже пытаются расти, привлекая новые кадры, но таких совсем немного.

Работодатели стремятся, прежде всего, оптимизировать свои собственные кадры, часть уволить, часть перевести на менее оплачиваемые должности. А уж про новичков думают в несколько меньшей степени .

Сегодня активно «пропагандируются» сокращения. Но сокращаются в основном те, кто не приносит доход, а, наоборот, расходует средства организации. Т.е. идет сокращение обслуживающего персонала. Про массовые увольнения в крупных городах менеджеров по продажам говорить пока рано – все-таки они-то и зарабатывают деньги (какие-никакие, а доходы нужны) компаниям. Поэтому “под нож” идут офис-менеджеры, лишние ассистенты, секретари, бухгалтеры, юристы, менеджеры по закупкам, логисты, менеджеры ВЭД, инженеры, обслуживающий технический персонал. В общем, большое число специальностей, расходующих средства компаний.
Плохи дела в финансово-кредитной сфере и в строительстве. Но здесь пока обходится «точечными» увольнениями. Хуже дела обстоят в промышленном производстве, где остановка домны или конвейера приводит к сокращению по всей производственной цепочке, т.е. уходят целыми цехами, заводами и фабриками. Свежий пример: остановка третьего по величине продуцента никеля (а это экспортный товар) в стране компании ОАО «Уфалейникель» на Урале и увольнение тысяч сотрудников градообразующего предприятия. Схожие проблемы и в промышленных центрах химической отрасли Подмосковья и Поволжья, алюминиевых заводах Северо-западного региона и т.д. и т.п.

Официантов, барменов, кассиров и прочие вакансии из этой сферы кризис тоже коснется, но чуть позже. Это такая цепная, но замедленная реакция. Падать будут все, но по очереди. Пока для них (сферы ресторанно-культурного обслуживания) нет прямой угрозы, но что будет дальше – посмотрим. Есть шанс «проскочить» трудные времена, но есть шанс в них и увязнуть.
Простая логика. Что делают в условиях кризиса, когда падает потребительская активность, замирает торговля и бизнес-активность населения, развитые экономики мира, правильно, они стимулируют спрос путем выдачи населению и предприятиям весьма выгодных кредитов, а для этого снижают базовые ставки по кредитам (ставку рефинансирования, так называемую) – в США она сейчас 1%, в ЕС – 2,5%, а в Японии – аж 0,1%. Они это делают, чтобы экономика их страны совсем бы не «замерзла», чтобы люди «шевелились», а не лежали «на печи» с мыслью, что же делать ничего не стоит в принципе, ибо все равно кризис и много тут не заработаешь, чтобы думали о завтрашнем дне и качественно трудились. У нас же ситуация противоположная, ставки достигли 13%, деньги стали очень «дорогими», активность населения неуклонно снижается. К чему это может привести, понятно – к повальному «лежанию на печи», чего бы очень не хотелось.
Что же касается ассистентов и бухгалтеров, то тут объявления конечно появляются. Может и не в таких больших количествах как раньше, но появляются. Хорошие работники нужны всегда. Вопрос - по какой цене? Сейчас не готовы много платить. Бояться неопределенности и дальнейшего ухудшения. Прежде всего, работодатель осторожно относится к базовому окладу, стараясь его занизить. Ну а уж про премии и бонусы, что говорить - их стараются сильно не обещать, потому, как их все равно не будет в этом и, возможно, в следующем году.

На этой волне студенты также сменили свои приоритеты в отношении к работе. Опрос студентов и выпускников в 2006 году (рисунок 2) показал, что 35% в работе интересует лишь уровень заработной платы – т.е. она доминировала при выборе вакансии и работы в той или иной компании. Бренд работодателя и его надежность особенно сильно не волновали тогда студентов. Всегда можно было «соскочить» и продолжить карьерный рост (о котором заявили 29% респондентов) в компании-конкуренте или в смежной сфере.

Рисунок 2. Опрос студентов и выпускников в 2006 году

Сейчас ситуация несколько иная. Перейти из компании в компанию очень трудно. Поэтому выросла весьма доля тех, для кого доминирующим фактором в работе стала стабильность и надежность работодателя. При этом опрос, проведенный в сентябре 2008 года (рисунок 3), также подтвердил, что требования к уровню ЗП остались на высоком уровне, ее хотят боготворить все те же 36% молодых соискателей.

Рисунок 3. Опрос студентов и выпускников осенью 2008 года.

Потребность в услугах студентов все равно осталась. Просто не все работодатели способны в теперешних условиях обеспечить 100%-ную рабочую загрузку для молодежи. Поэтому сейчас студентам придется работать частично, возможно, даже на 2-3 работах, чтобы поддержать прежний уровень доходов.

Способы заработать все те же – кризис не останавливает бизнес-процессы, просто тормозит их обороты. Теперь вертеться за них придется студенту, если он привык хорошо зарабатывать. Если без особенного опыта работы, то – это курьер, контент-менеджер, промоутер, репетитор, начинающий программист, ассистент на help-desk, сотрудник call-центра, менеджер по продажам, страховой агент и т.п. Возможностей по-прежнему много. Главное немного умерить свои аппетиты на время кризиса, и работодатель мимо ни за что не пройдет. Ведь надо понимать, что наступил решительный момент переоценки кадров и их стоимости для работодателя.

Теперь-то уж все здравомыслящие люди отдают себе отчет, что все последние годы наша экономика, мягко говоря, жила не по средствам – при уровне зарплат близким к государствам Восточной Европы производительность была на уровне развивающихся африканских стран (взять хотя бы пример планов по сооружению завода крупной машиностроительной транснациональной компании «WAM» в Центральном регионе РФ, - после детального изучения бизнес-плана завод срочно перенесли в Словению, где были необходимые кадры при умеренных издержках на зарплату). Дисбаланс в нашей экономики ранее с успехом компенсировался сверхдоходами от экспорта сырья за границу, теперь этой «страховки» нет – и нужно привести все к приемлемому знаменателю – и для работодателей, и для соискателей.

 

Заключение

Рынок - базовое понятие микроэкономического анализа. Именно на рынке взаимодействуют фирмы, параметры рыночного равновесия и возможности его изменения представляют основной интерес для исследователя. Однако на практике определить границы рынка непросто.

Российский рынок труда представляет собой сверхсегментированное социальное поле, с неравным доступом к реализации прав работника, обусловленное институциональной слабостью общества. Наряду с негативными эффектами, распространённость неформальных практик обусловила исключительную гибкость и подвижность рынка труда. Однако именно эта гибкость, обуславливает отсутствие необходимости инвестиций в человеческий капитал, низкий уровень производительности. Амортизация экономических шоков, с одной стороны, способствует стабилизации, с другой препятствует реструктуризации и развитию в долгосрочном периоде.

Существуют две основные концепции внутреннего рынка труда. Сторонники первой точки зрения утверждают, что предметом купли-продажи является труд. Вторая же концепция гласит, что предметом купли-продажи является рабочая сила. Мы поддерживаем вторую точку зрения. Ведь если нам нужно что-нибудь заморозить мы не можем купить просто холод, приходится покупать бытовой прибор, например холодильник. Так же и на рынке труда, если нам нужно что-то сделать, то мы находим рабочую силу, которая даст нам такой процесс, как труд.

На мировой экономический кризис рынок труда отреагировал незамедлительно волной сокращений в организациях нашей страны. Помимо так называемого «офисного планктона» и многие хорошие специалисты оказались «на улице»..А тем, кого не коснулись сокращения пришлось попрощаться с планами по расширению социального пакета: добавлению медицинской страховки, фитнес-услуг и страховых программ, ну и конечно же прибавки к заработной плате. Больше всех пострадали так называемые «белые воротнички»: менеджеры, банковские работники, бухгалтера, экономисты.

Анализ резюме и вакансий сайта “Работа.ru” только подтверждает это. Видно что кризис повлиял на все сферы рынка труда. Заметно значительное снижение количества вакансий и увеличение числа резюме. 

Кризис по-китайски пишется двумя иероглифами: один из них означает «опасность», другой – «возможность». Такая же ситуация на рынке труда молодых специалистов. С одной стороны сейчас очень трудно найти работу с достойной заработной платой. С другой – есть простой выход устроиться на несколько работ с неполной занятостью. Те молодые специалисты кто зарабатывал деньги до кризиса, и сейчас найдут выход. Ну а тем кто всё время только собирался и ждал как говорится «у моря погоды» можно только посочувствовать.

    

 

 

Список использованной литературы:

1.Бахур А.Б. Особенности национального менеджмента // Менеджмент в России и за рубежом, № 5, 2005.

2. Мильнер Б.З. Теория организации: Учебник. – 7-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 864с.

3.К.Поланьи.Саморегулирующийся рынок и фиктивные товары: труд, земля, деньги / пер. с англ. А.В.Белянина // Thesis. 1993.Т.1.Вып.2. С.10

4. Granovetter M. The Sociological and Economic Approaches to Labor Market Analysis: A Social Structural View/ The Sociology of Economic Life. Ed. By M. Granovetter, R. Swedberg. Boulder: Westview Press, 1992.P.233-263.

5. Пауэлл У., Смит-Дор Л. Сети и хозяйственная жизнь /пер с англ. М.С.Добрякова //Экономическая социология 2003. Т.4.№3.С.61

6. Бессонова О.Э. Институты раздаточной экономики России: ретроспективный анализ. Новосибирск: ИЭиОПП СО РАН, 1997.

7. Добрякова М.С. Переход от принудительного труда к наемному труду на угледобывающих шахтах г . Воркуты в 1950-60-е гг. Экономическая социология Т.1, №2, 2000. С.54-73.

8. Саймон К. Российский рынок труда / пер. с англ. М.С. Добрякова// Экономическая социология 2001,Т.2. №3. С.90 -104.

9. Якубович В. Институты, социальные сети и рыночный обмен: подбор работников и рабочих мест в России /пер с англ. Р.А. Громова // Экономическая социология: новые подходы к институциональному и сетевому анализу. Под ред. В.В. Радаева. М.: РОССПЭН, 2002. С.210-251.

10 Заславская Т.И., Шабанова М.А. Распространение и институционализация неправовых практик в сфере труда и занятости // Россия, которую мы обретаем/ отв. ред. Т.И.Заславская, З.И. Калугина. Новосибирск: Наука, 2003. С.165-192.

11. Капелюшников Р.И. Российский рынок труда: адаптация без реструктуризации. М.: ВШЭ, 2001.

12. Капелюшников Р.И. Российская модель рынка труда: мы не как все // Какой рынок труда нужен российской экономике? Сб.ст: ОГИ 2003. С.11-35.

13.Фадеева О.П. Неформальная занятость в российском селе. Экономическая социология, 2001 Т.2.№2. С.61-93.

14.Корель Л.В., Корель И.И. Напряжённость на рынке труда в России: динамика и региональные неравенства //Россия, которую мы обретаем/ отв. ред. Т.И.Заславская, З.И. Калугина. Новосибирск: Наука, 2003. С.270-289.

15. Гимпельсон В. Страсти вокруг занятости: политическая экономия реформы трудовых отношений / Какой рынок труда нужен российской экономике? Сб.ст: ОГИ 2003. С.80-101.

16.Создай успешную команду: www.buildteam.ru

17. Резюме и вакансии для Вас: www.rabota.ru

 

 

[1] Деловая сеть RB.ru 05.11.2008

[2] Корреспондент.net 7 октября 2008,

[3] NewTimes.ru | Журнал | 2008 | №43 [89] от 27 Октября — стр. 34

[4] По данным сайта Работа.ru