Организация производственной деятельности предприятия
12 Определение типа производства Коэффициент закрепления операций: Кзопер.=ЧДО/Сприн, где Сприн - принятое число станков, шт., ЧДО - число детале-операций: ЧДО = m*n, где m - число операций, п - номенклатура. Среднее число операций на изготовление одной детали составляет 11 операций. Сведем расчеты в одну таблицу 6. Таблица 6 - Показатели серийности Показатель |
Расчет |
Значение | |||||||||
m | - | 11 | |||||||||
n | - | 3 | |||||||||
ЧДО | ЧДО = 11*3 | 33 | |||||||||
Сфакт |
| 97 | |||||||||
Кзопер. | - | 0,33 | |||||||||
Кзо | - | 0,9 |
Загрузка оборудования для мелкосерийного и единичного производства - 0,8-0,85 |
Для среднесерийного производства - 0,85-0,9 |
Для крупносерийного и массового - 0,9-0,95 |
Исходя их приведенных данных, можно отнести рассматриваемый цех к крупносерийному типу производства.
Расчёт бюджета рабочего времени
Fo6 = ((КФ-Вых.-ПР)*Тсм-ПП)* 100%-Кп%/100%
где КФ - календарный фонд рабочего времени;
Вых. - выходные дни;
ПР - праздничные дни;
Тсм - продолжительность смены, час.;
ПП - предпраздничные дни. час.;
Ксм - коэффициент сменности (2-х сменная работа);
Кп - потери времени на ремонт, %.
Fo6 = ((365-105-11)*8-11)*2*(100%-7,9%)/100% = 3650 часа.
Бюджет рабочего времени оборудования приведен в таблице 7.
Таблица 7 - Бюджет рабочего времени оборудования
N |
Структура баланса времени
Ед. изм.
Значение
1
Календарный фонд времени
день
365
2
Выходные дни
день
105
3
Праздничные дни
день
11
4
Номинальный фонд рабочего времени
день
249
5
Предпраздничные дни
час
11
6
Продолжительность одного раб. дня
час
8
7
Потери времени на ремонт
%
7,9
8
Бюджет времени
час
3650
Для основных производственных рабочих:
Fоб = (КФ-Вых.-ПР-Целод.)*(Тсм- Внутрисм.) - ПП,
где Целод. - целодневные простои, дни;
Внутрисм. - внутрисменные простои, час.
Fоб = (365-105-11 -29,5)*(8-0,16) - 11=1709,88 часа.
Для вспомогательных рабочих:
Fo6 = (КФ - Вых. - ПР - Ороды- О болезни)*(Тсм - Внутрисм.) – ПП
Fo6 = (365-105-11-0,6-2,5)*(8-0,16)- 11=1916,86 часа.
Бюджет времени рабочих представлен в таблице 8.
Таблица 8 - Бюджет времени рабочих
N |
Структура баланса времени |
Ед. изм. |
Значение |
1 | Календарный фонд рабочего времени | день | 365 |
2 | Выходные дни | день | 105 |
3 | Праздничные дни | день | 11 |
4 | Номинальный фонд рабочего времени | день | 249 |
5 | Номинальная продолжительность 1 раб. дня | час | 8 |
6 | Целодневные невыходы, в том числе: | день | 29,5 |
6,1 | Очередные отпуска | день | 24 |
6,2 | Отпуска по учебе | день | 1,8 |
6,3 | Отпуска в связи с родами | день | 0,6 |
6,4 | Болезни | день | 2,5 |
6,5 | С разрешения администрации | день | 0,5 |
6,6 | Прогулы | день | 0,1 |
7 | Явочный фонд | день | 219,5 |
8 | Номинальная родолжительность 1 раб. дня | час | 8 |
9 | Предпраздничные дни | час | 11 |
10 | Внутрисменные потери, в том числе: | час | 0,16 |
Продолжение таблицы 8
10,1 | Сокращенная смена на вредных производствах | час | 0,04 |
10,2 | Сокращенный рабочий день подросткам | час | 0,09 |
10,3 | Перерывы кормящим матерям | час | 0,03 |
11 | Продолжительность рабочего дня | час | 7,84 |
12 | Бюджет времени (для осн. рабочих) | час | 1709,88 |
13 | Бюджет времени (для вспомог. рабочих) | час | 1916,86 |
Расчет производственной программы выпуска
N B = NM / t комп ,
где NB - производственная программа выпуска, шт;
NM - производственная мощность, н.час.
t комп - нормативная трудоемкость одного комплекта деталей, н.час
где ti - трудоемкость изготовления одной детали, н.час.;
Вхi - входимость (количество деталей на 1 комплект), шт.
tкомп = 1 * 2,264 + 3*2,043 + 2*0,472 = 9,337 н.час.
Пропускная способность (ПС) = 400 000
Условный машино-комплект (1А : 3Б : 2В)
NB (А) = 400 000 / 9,337 * 1 = 42 840 комп.
NB (Б) = 400 000 / 9,337 * 3 = 128 520 комп.
NB (В) = 400 000 / 9,337 * 2 = 85 680 комп.
Проведем проверку выбранной производственной программы на пропускную возможность цеха. Для этого рассчитаем нормативную трудоемкость обработки деталей на выбранную производственную программу по операциям.
Таблица 9 - Расчет нормативной трудоемкости обработки деталей
Операция
Трудоемкость детали, час
Трудоемкость на программу, н. час
Нормативная трудоемкость, н. час
Нормативная трудоемкость обработки – 399997 н.час. Отклонение от пропускной способности цеха (400 000- 399997) * 100 /400 000 = 0,00075 %.
Используя производственную программу выпуска комплектов деталей и входимость деталей в комплект, рассчитаем номенклатуру производимой продукции (таблица 10).
Таблица 10- Номенклатура производимой продукции
Деталь | Наименование детали | Годовая программа, шт. |
А | Крышка | 42840 |
Б | Вал | 128520 |
В | Гайка | 85680 |
Итого | 257040 |
Планирование основных производственных фондов
Основные производственные фонды (ОПФ) - это часть средств производства, которые непосредственно участвуют в производственном процессе, создают условия для его нормального осуществления, а также сохраняют свою натуральную, вещественную форму в течение нескольких производственных циклов. Производственные фонды переносят свою стоимость на продукцию по частям в виде амортизационных отчислений, и частями возмещают свою стоимость после реализации продукции.
По принадлежности основные фонды подразделяются на собственные и арендованные.
По степени их воздействия на предмет труда разделяются на:
- активные - это такие ОПФ, которые непосредственно воздействуют на предмет труда, видоизменяя его (машины, оборудование);
- пассивные - создают условия для нормального протекания технологического процесса (здания, сооружения).
В данном курсовом проекте планирование ОПФ ведется по следующим категориям:
- машины и оборудования;
- здания и сооружения;
- транспортные средства.
Планирование потребности в оборудовании для основного производства
Потребность в оборудовании для основного производства рассчитывается по нормативной трудоемкости:
Ci = Ti /( Fгод * Кзо * Квн),
где Сi - расчетное количество станков для данной операции, шт;
Ti - годовая нормативная трудоемкость обработки по данной операции, н.час.;
Fгод - годовой фонд времени работы оборудования, час.
Fгод = Fдни * Fсм * Д см
Fдни - номинальный фонд рабочего времени, дни.
Fгод =249*2*8 =3984 час.
Таблица 11 - Годовая трудоемкость изготовления деталей
Наименование станка | Тип станка | Трудоемкость детали, час. | Тнорм. на программу, н. час |
2019-12-29 | 172 | Обсуждений (0) |
5.00
из
|
Обсуждение в статье: Организация производственной деятельности предприятия |
Обсуждений еще не было, будьте первым... ↓↓↓ |
Почему 1285321 студент выбрали МегаОбучалку...
Система поиска информации
Мобильная версия сайта
Удобная навигация
Нет шокирующей рекламы