Результаты их обсуждение
С целью выявления уровня конфликтности испытуемых мы провели методику определения уровня конфликтоустойчивости в двух отделах АО «Адонис». При этом сотрудники отдела снабжения в количестве 20 человек отнесены в группу А, сотрудники отдела менеджмента отнесены в группу Б. Результаты представлены на рис. 1 и в табл. 1, а также в приложении 1. Как показали результаты методики конфликтоустойчивость в группе Б можно охарактеризовать как низкую. Из данных таблицы видно, что очень низкий уровень конфликтоустойчивости у 35%, еще у 40% - низкий. Конфликтоустойчивость в группе А средняя с тенденцией к повышению. Очень низкий уровень только у 5%, еще у 15% - низкий. Средний уровень у 45% . И аж у 35% высокий, что является очень негативным фактором для трудового коллектива. Табл. 1. Результаты методики определения уровня конфликтоустойчивости (в %)
Рис. 1. Результаты методики определения уровня конфликтоустойчивости
Математический анализ результатов по t-критерию Стьюдента показал по данной методике значимые статистические различия между группами (таблица 2.).
Таблица 2.2 - Статистический анализ результатов методикиопределения уровня конфликтоустойчивости № Выборки Отклонения от среднего Квадраты отклонений В.1 В.2 В.1 В.2 В.1 В.2 1 25 19 -10.55 -8.55 111.3025 73.1025 2 31 29 -4.55 1.45 20.7025 2.1025 3 42 45 6.45 17.45 41.6025 304.5025 4 32 28 -3.55 0.45 12.6025 0.2025 5 43 19 7.45 -8.55 55.5025 73.1025 6 27 36 -8.55 8.45 73.1025 71.4025 7 33 28 -2.55 0.45 6.5025 0.2025 8 44 36 8.45 8.45 71.4025 71.4025 9 39 29 3.45 1.45 11.9025 2.1025 10 29 19 -6.55 -8.55 42.9025 73.1025 11 35 29 -0.55 1.45 0.3025 2.1025 12 42 28 6.45 0.45 41.6025 0.2025 13 42 19 6.45 -8.55 41.6025 73.1025 14 15 35 -20.55 7.45 422.3025 55.5025 15 35 19 -0.55 -8.55 0.3025 73.1025 16 38 29 2.45 1.45 6.0025 2.1025 17 43 38 7.45 10.45 55.5025 109.2025 18 36 19 0.45 -8.55 0.2025 73.1025 19 43 28 7.45 0.45 55.5025 0.2025 20 37 19 1.45 -8.55 2.1025 73.1025 Суммы:711 551 0 -0 1072.95 1132.95 Среднее:35.55 27.55
Результат: tЭмп = 3.3 Критические значения tКр p≤0.05 p≤0.01 2.02 2.71 Полученное эмпирическое значение t (3.3) находится в зоне значимости. Таким образом, анализ результатов показал, что в двух группах наблюдаются существенные отличия по уровню конфликтоустойчивости При диагностике наличия внутриличностного конфликта у сотрудников отделов нами проведен тест Кноблоха-Фальконетта (внутренняя конфликтность личности). Результаты представлены в таблице 3, на рис. 2. и в приложении 2. Табл. 3. Результаты теста Кноблоха-Фальконетта (средний балл)
По результатам методики, определяющей склонность к внутриличностному конфликту, были сделаны следующие выводы: люди, работающие в отдел менеджмента в основном спокойны, уверены в себе, их желания и стремления сбалансированы, наблюдается последовательность в поведении. Однако потребность в постоянной опёке наблюдается почти у 60 % из них. Сотрудники отдела снабжения склонны к самообвинениям, нерешительности и неуверенности в себе. У них отмечается наличие внутриличностного конфликта.
Рис. 2. Результаты теста Кноблоха-Фальконетта (внутренняя конфликтность личности)
Математический анализ результатов по t-критерию Стьюдента показал по данной методике значимые статистические различия между группами (таблица 4.).
Таблица 4 – Статистический анализ результатов теста Кноблоха-Фальконетта № Выборки Отклонения от среднего Квадраты отклонений В.1 В.2 В.1 В.2 В.1 В.2 1 11 3 -2.6 -4 6.76 16 2 15 2 1.4 -5 1.96 25 3 16 2 2.4 -5 5.76 25 4 17 10 3.4 3 11.56 9 5 18 10 4.4 3 19.36 9 6 18 7 4.4 0 19.36 0 7 10 10 -3.6 3 12.96 9 8 16 6 2.4 -1 5.76 1 9 11 6 -2.6 -1 6.76 1 10 12 7 -1.6 0 2.56 0 11 18 11 4.4 4 19.36 16 12 13 1 -0.6 -6 0.36 36 13 6 12 -7.6 5 57.76 25 14 14 10 0.4 3 0.16 9 15 13 13 -0.6 6 0.36 36 16 9 9 -4.6 2 21.16 4 17 19 9 5.4 2 29.16 4 18 8 5 -5.6 -2 31.36 4 19 10 4 -3.6 -3 12.96 9 20 18 3 4.4 -4 19.36 16 Суммы: 272 140 0 0 284.8 254 Среднее: 13.6 7
Результат: tЭмп = 5.5 Критические значения tКр p≤0.05 p≤0.01 2.02 2.71 Полученное эмпирическое значение t (5.5) находится в зоне значимости. Таким образом, анализ результатов показал, что в двух группах наблюдаются существенные отличия по уровню внутриличностного конфликта. Анализ корреляционной матрицы между шкалами методик показал, что значимая корреляция существует между шкалами «Эгохватание» и «Конфликтоустойчивость». Таблица 5. Корреляционный анализ методик
Выявлена обратная значимая взаимосвязь между конфликтоустойчивостью и шкалой «Эгохватание». Чем в большей степени выражена конфликтоустойчивость, тем в меньшей степени респондент подвержен внутриличностной конфликтности. Таким образом, мы подтвердили выдвинутую гипотезу: существует значимая корреляционная взаимосвязь внутриличностных и межличностных конфликтов. Выводы по главе 2: В результате проведенного исследования мы выяснили, что:
Популярное: Организация как механизм и форма жизни коллектива: Организация не сможет достичь поставленных целей без соответствующей внутренней... Генезис конфликтологии как науки в древней Греции: Для уяснения предыстории конфликтологии существенное значение имеет обращение к античной... Модели организации как закрытой, открытой, частично открытой системы: Закрытая система имеет жесткие фиксированные границы, ее действия относительно независимы... ©2015-2024 megaobuchalka.ru Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. (175)
|
Почему 1285321 студент выбрали МегаОбучалку... Система поиска информации Мобильная версия сайта Удобная навигация Нет шокирующей рекламы |