Анализ ликвидности и платежеспособности Банка

 

Рассмотрим основные направления анализа ликвидности баланса АО «Цеснабанка».

В процессе анализа ликвидности баланса коммерческого банка ставится задача определения фактической ликвидности, соответствие ее нормативам, выявление факторов, вызвавших отклонения фактического значения коэффициентов ликвидности от установленных Национальным банком РК.

Основными качественными факторами, определяющими ликвидность, являются виды привлеченных депозитов, их источники и стабильность. Поэтому анализ депозитной базы служит отправным моментом в анализе ликвидности банка к поддержании его надежности.

Используя методы сравнительного анализа пассивных операций, можно выявить изменения в объемах этих операций, определить воздействие их на ликвидность банка. Основное место в ресурсах банка занимают привлеченные депозиты, расчетные и текущие счета. Привлеченные средства по срокам востребования, т.е. степени ликвидности, могут быть подразделены для анализа на следующие подгруппы: 1. Срочные депозиты. 2. Депозиты да востребования (средства государственного бюджета и бюджетных организаций, расчетные и текущие счета предприятий, организаций, кооперативов, арендаторов, предпринимателей, населения, а также средства в расчетах). 3. Средства, поступившие от продажи ценных бумаг. 4. Кредиторы. 5. Кредиты других банков. Удельный вес отдельных подгрупп в общей сумме привлеченных средств характеризует место и роль в кредитном потенциале каждого вида ресурса и соответствующих экономических контрагентов.

Важнейшим инструментом депозитной политики является процент. Чем надежнее пассивы, т.е. чем больше срок и сумма депозитов, тем больший процент гарантирует банк. Кроме того, процент по депозиту должен учитывать уровень инфляции.

Депозитная политика казахстанских банков начинает применять инструменты за тенговой практики – это депозитный сертификат на предъявителя, появившийся в конце 1990 г., который может обращаться на рынке как любая другая ценная бумага. Он имеет два преимущества. Во-первых, депозитные сертификаты в отличие от других инструментов депозитной политики являются предметом биржевой игры, и, следовательно, покупатель может рассчитывать на извлечение дополнительной прибыли в результате благоприятного изменения конъюнктуры рынка. Во-вторых, в случае осуществления правительством намерений о замораживании депозитов предприятий приобретение сертификата, имеющего свободное хождение на рынке, даст их владельцам некоторую свободу маневра. В этой ситуации сертификат становится альтернативным средством платежа.

Банки должны иметь свою стратегию поддержания устойчивости депозитов. Частью такой стратегии выступает маркетинг – повышение качества обслуживания клиентов, с тем чтобы они оставались верными банку и во время кризисных ситуаций. Повышение срока сберегательных депозитов, их средней суммы также смягчает колебания депозитов во время кризисов.

Анализ ликвидности АО «Цеснабанк» проводится в целях контроля за состоянием ликвидности Банка, то есть его способности обеспечить своевременное и полное выполнение своих денежных и иных обязательств, вытекающих из сделок с использованием финансовых инструментов, устанавливаются нормативы мгновенной, текущей, долгосрочной и общей ликвидности, которые регулируют (ограничивают) риски потери Банком ликвидности и определяются как отношение между активами и пассивами с учетом сроков, сумм и типов активов и пассивов, других факторов, а также отношение его ликвидных активов (наличных денежных средств, требований до востребования, краткосрочных ценных бумаг, других легко реализуемых активов) и суммарных активов.

На основе расчетов анализа ликвидности баланса Банка (см. таблица 10) можно сравнить полученные данные с нормативным значением, которые представлены в Таблице (см. таблицу 11). [25]

 

Таблица 11

Выполнение норматива ликвидности баланса Банка

Норматив	2007	2008	2009
A I ≥ П I	A I >П I	A I > П I	A I > П I
A II ≥ П II	A II < П II	A II < П II	A II < П II
A III ≥ П III	A III > П III	A III > П III	A III > П III
A IV < П IV	A IV < П IV	A IV < П IV	A IV < П IV

 

Таким образом, АО «Цеснабанк» не является абсолютно ликвидным. Ликвидность Банка нарушена в среднесрочном периоде, т.е. среднесрочные обязательства превышают наиболее ликвидные активы. Это может вызвать затруднение в выполнении Банком своих обязательств по депозитам перед клиентами. Что касается долгосрочной ликвидности и выполнения норм достаточности капитала, то можно сделать вывод, что банк в долгосрочной перспективе платежеспособен. [22]

В процессе анализа ликвидности баланса целесообразно выявить меру соблюдения принципов ликвидности с помощью поддержания оптимального соотношения между сроками депозитов и сроками средств, размещаемых в активных операциях. Анализ целесообразно проводить путем расчета следующих коэффициентов:

-К₁ – коэффициент ликвидности для ресурсов с ограниченной ликвидностью (средства на счетах до востребования, средства на срочных вкладах со сроками до 6 месяцев);

 

Таблица 10. Анализ ликвидности баланса АО «Цеснабанк»

АКТИВЫ
Агрегат	2007		2008		2009
	Сумма, тыс. тенге	Уд. вес, %	Сумма, тыс. тенге	Уд. вес, %	Сумма, тыс. тенге	Уд. вес, %
A I	29272980	19,61	24710627	18,22	19523774	11,14
A II	8736313	5,85	14409350	10,62	15049971	8,58
A III	99896792	66,92	86466727	63,74	129433328	73,83
A IV	11369959	7,62	10061639	7,42	11308647	6,45
Баланс	149276044	100,00	135648343	100,00	175315720	100,00

 

-К₂ – коэффициент ликвидности для ресурсов со средней ликвидностью (средства на срочных счетах со сроком от 6 месяцев до 1 года);

-К₃ – коэффициент ликвидности для ресурсов с высокой ликвидностью (средства на срочных счетах со сроком от года до 4 лет).

Все три коэффициента ликвидности могут быть рассчитаны по одной формуле.

Указанные коэффициенты должны быть, как правило, ниже 100%.

Дополнительными факторами поддержания ликвидности являются ограничение размера кредита, предоставленного одному заемщику частью собственных средств учреждения банка, и выдача кредита возможно большему числу клиентов при сохранении общего объема кредитования, что минимизирует потери банка от нарушения возврата ссуд.

Банки обычно с участием государства практикуют «трансформацию» ликвидных денежных накоплений, прежде всего депозитов, в средне- и долгосрочные кредиты. Некоторые банки сокращают краткосрочные ссуды при одновременном расширении среднесрочного и долгосрочного кредитования, в частности жилищного строительства, добиваясь высокого коэффициента «трансформации» ресурсов краткосрочных в долгосрочные.

Поэтому необходимо регулировать трансформацию ресурсов путем страхования и резервирования части краткосрочных ресурсов на уровне 10–20%.

Рассмотрим механизм управления ликвидностью.

Повседневная работа АО «Цеснабанк» по управлению ликвидностью направлена на самосохранение банка, условием которого выступает бесперебойное выполнение обязательств перед клиентами. С организационной точки зрения она предполагает соблюдение соотношений отдельных групп и статей пассивов и активов баланса, зафиксированных в определенных показателях. Такие показатели подразделяются на внешние и внутренние.

К внешним относятся показатели, которые устанавливаются, согласно действующему законодательству, Национальным банком. Они представляют собой форму государственного управления деятельностью коммерческого банка. Что касается внутренних показателей, то, в соответствии с государственной функцией, они определяют наиболее общие пропорции, необходимые для обеспечения финансовой устойчивости банка. Так, показатель текущей ликвидности раскрывает соотношение общей суммы ликвидных средств к обязательствам банка по счетам до востребования. Его значение для банков, осуществляющих расчетно-кассовое обслуживание клиентов, – 0,2 означает, что 20% активов, соответствующих сумме остатков счетов до востребования, необходимо держать в наиболее ликвидной форме: остатков денег в кассах банка, остатков на его корреспондентских счетах, облигаций государственных займов, выданных кредитов сроком погашения до 1 месяца и др. Конкретная доля каждого из этих активов в их общем объеме определяется самим коммерческим банком. Причем она не может складываться произвольно. Пропорции отдельных видов ликвидных активов устанавливаются коммерческим банком самостоятельно с учетом сложившихся традиций и специфики его работы, а также особенностей деятельности клиентуры. Они фиксируются в форме внутренних показателей ликвидности и служат ориентиром в оперативной работе соответствующих служб и специалистов банка.

При разработке указанных показателей, а также работе по управлению ликвидностью учитывается комплекс факторов, которые можно сгруппировать в четыре основные группы:

1) случайные и чрезвычайные, возникающие в связи с особенностями деятельности клиентов банка;

2) сезонные, имеющие отношение к производству и переработке сельскохозяйственной продукции;

3) циклические, воспроизводящие колебания деловой активности;

4) долгосрочные, вызываемые сдвигами в потреблении, инвестиционном процессе, развитием научно-технического прогресса.

Данные показатели выполняют роль своеобразных «ограничителей», обеспечивающих соответствующую направленность деятельности коммерческого банка; их соблюдение не является непосредственной работой коммерческого банка. Целевая же функция управления определяется содержанием процесса. Поскольку банк является коммерческим предприятием, то конечной целью его деятельности выступает получение прибыли. Этим обеспечивается «самосохранение» банка как учреждения, функционирующего в рыночной среде.

Для АО «Цеснабанк», как и любого другого предприятия, общей основой ликвидности выступает обеспечение прибыльности производственной деятельности (выполняемых операций). В то же время особенности его работы как учреждения, основывающего свою деятельность на использовании средств клиентов, диктует необходимость применения специфических показателей ликвидности. Хотя общая и специфическая ликвидность коммерческого банка дополняют друг друга, направленность их действия взаимно противоположна. Максимальная специфическая ликвидность достигается при максимизации остатков в кассах и на корреспондентских счетах по отношению к другим активам. Но именно в этом случае прибыль банка минимальна. Максимизация прибыли требует не хранения средств, а их использования для выдачи ссуд и осуществления инвестиций. Поскольку для этого необходимо свести кассовую наличность и остатки на корреспондентских счетах к минимуму, то максимизация прибыли ставит под угрозу бесперебойность выполнения банком своих обязательств перед клиентами.

Следовательно, существо банковского управления ликвидностью состоит в гибком сочетании противоположных требований обшей и специфической ликвидности. Целевая функция управления ликвидностью коммерческим банком заключается в максимизации прибыли при обязательном соблюдении устанавливаемых и определяемых самим банком экономических нормативов.

Величина кредитных вложений коммерческого банка определяется объемом собственных и привлеченных средств. Однако в соответствии с принципами регулирования деятельности банка вся сумма этих средств (даже если исключить из их состава здания, оборудование и другие материальные ресурсы) не может быть использована для кредитования. Поэтому задачей банка является определение объема эффективных ресурсов, которые могут быть направлены в осуществление кредитных вложений. Для исчисления их объема предлагается следующая формула (10):

 

КР_э= У_ф + О_сс + Д + О_р + О_пр – НА – 0,15 (Д + О_р) – 0,2О_р, (10)

 

где: КР_э – эффективные кредитные ресурсы;

У_ф – уставный фонд;

О_сс – остатки собственных средств банка;

Д – депозиты;

О_р – остатки на расчетных и других счетах клиентов в банке;

О_пр – прочие привлеченные средства;

НА – ресурсы, вложенные в здание банка, оборудование и другие низколиквидные активы. [18]

Согласно приведенной формуле (10), объем эффективных ресурсов определяется как разница между общей суммой пассивов баланса банка (за вычетом вложений в активы – здания и др., которые в условиях неразвитости рынков ценных бумаг и недвижимости не могут быть высвобождены и направлены на кредитные вложения) и остатков привлеченных средств, направляемых в обязательные резервы (15%, от остатков депозитов – 0,15 (Д + О_р)), а также размещаемых в ликвидные активы, исключающие их использование для выдачи ссуд (0,2О_р).

Реализация целевой функции управления ликвидностью начинающим свою деятельность коммерческим банком состоит в адекватном размещении ресурсов, а реально функционирующим – в установлении объема и распределении свободных ресурсов или величины и источников покрытия дефицита ресурсов приведены в формуле (11). Объем свободных ресурсов – (КР_с), также дефицит ресурсов (КР_д) определяются как разница суммы эффективных ресурсов и фактических кредитных вложений банка (КВ_ф):

КР_с(КР_д) = КР_э – КВ_ф(11)

 

Размещение свободных ресурсов производится с учетом фактора времени – возможного периода их применения. Для этого необходимо распределить ресурсы и кредитные вложения по срокам использования. [18]

Рассмотрим методику определения коэффициента ликвидности.

Для определения ликвидности банка предлагается использовать коэффициенты. Один основной – коэффициент мгновенной ликвидности (см. формула 12). И два вспомогательных – коэффициент ликвидности по срочным обязательствам и генеральный коэффициент ликвидности по срочным обязательствам. Вспомогательные коэффициенты рассчитываются в случае, если показатели банка по надежности близки к граничным значениям. Вспомогательные коэффициенты позволяют оценить возможность возврата вложенных средств в случае приостановления банком проведения операций на финансовом рынке. В расчетах используются следующие группы актива и пассива баланса:

- по активу: ликвидные активы; капитальные вложения;

- по пассиву: обязательства до востребования; срочные обязательства.

Коэффициент мгновенной ликвидности (k_мл) (формула 12) показывает способность банка погасить обязательства до востребования, в течение одного-двух банковских дней:

 

k_мл = ЛА/ОВЧ 100% (12)

 

По данной методике коэффициент мгновенной ликвидности k_мл, превышающий 30% (по другим методикам – не менее 45%), способен гарантировать своевременность осуществления банком платежей по текущим обязательствам. Допустимым является 70%. Критическое значение – 30%.

Коэффициент ликвидности по срочным обязательствам показывает, какая часть срочных обязательств гарантированно может быть погашена в случае приостановления банком проведения операций. Он считается по формуле:

 

k_лсо = (ЛА – ОВ)/СрОЧ 100% (131)

 

Генеральный коэффициент ликвидности по срочным обязательствам (k_глсо) (см. формула 13) показывает, какая часть срочных обязательств может гарантированно быть погашена как за счет ликвидных активов, так и капитальных вложений. В отличие от k_лсо (см. формула 14), генеральный коэффициент показывает, какую максимальную часть срочных обязательств банк гарантированно может погасить. Коэффициент считается по формуле:

 

k_глсо = (ЛА + КВ – ОВ)/СрОЧ 100% (14)

 

Допустимым является значение 50%. Критическим – 25%. [18]

Для очень крупных банков критические и допустимые значения вспомогательных коэффициентов установить сложно, так как процессы, характеризующие ликвидность в таких банках, несколько отличаются от описываемых в модели. Поэтому для таких банков рассчитываемые коэффициенты носят скорее справочный характер.

Приведем расчет коэффициентов ликвидности для АО «Цеснабанка» и их анализ. Сравним значения коэффициентов с контрольными значениями и дадим оценку ликвидности баланса.

 

Таблица 12. Коэффициенты ликвидности активов АО «Цеснабанк».

Показатели	2008	2009	Рекомендуемое значение	Отклонения
К мгновенной ликвидности	0,22	0,29	Более 0,2	+0,07
К текущей ликвидности	0,28	0,35	Более 0,2	+0,07
К долгосрочной ликвидности	1,12	1,16	Менее 1,2	+0,04

 

По данным таблицы 12 следует, что АО «Цеснабанк» отвечает требованиям Национального банка по поводу ликвидности активов баланса. Из данных таблицы следует, что при моментальном погашении обязательств до востребования банк может погасить 22% в 2008 году и 29% в 2009 году, т.е. треть обязательств банк имеет возможность удовлетворить немедленно. [22]

Коэффициент мгновенной ликвидности на 31.12.2009 г. составил 29,56% при критическом значении 30%. Таким образом можно сказать, что значение близко к критическому, банк работал на грани потери ликвидности.

На 1.02.2010 г. значение коэффициента равно 2,19%, то есть значение значительно уменьшилось, в основном за счет уменьшения суммы ликвидных активов с 19523774 тыс. тенге на 1.02.2010 г. до 11308647 тыс. тенге на 31.12..2009 г. Это означает, что у банка не хватит ликвидных средств, чтобы в случае выставления требований по всем обязательствам до востребования их погасить, сохранив свою платежеспособность. При этом неспособность банка оперативно расплатиться по этому виду обязательств может привести к нарастанию сбоев в его работе.

Явным следствием недостатка ликвидных средств у «Цеснабанка» является наличие задержек платежей клиентам банка.

Банку необходимо проанализировать вероятность возврата ссуд, срок по которым истек, а также другие источники пополнения ликвидных активов.

Таким образом, по проведенному анализу можно сказать, что АО «Цеснабанк» имеет очень низкую степень ликвидности, его положение очень нестабильно, что не позволит ему функционировать, если его руководство не предпримет ряд решительных мер для повышения надежности и устойчивости. В частности:

1) необходимо для управления ликвидностью планировать оттоки и притоки наличности, разработать график предстоящих платежей;

2) принять меры по взысканию просроченной ссудной задолженности и начисленных процентов за пользование кредитами, то есть улучшить состояние кредитного портфеля банка;

3) ликвидировать недостаток средств на корсчете банка;

4) проследить за тем, чтобы денежных средства на счетах актива не превышали денежные средства на счетах пассива;

5) необходимо устранить превышение текущих расходов над доходами.

 

2.3 Расчет пруденциальных нормативов на примере АО «Цеснабанк» и их анализ

 

По состоянию на 1 декабря 2009 года уставный фонд АО «Цеснабанка» 15500000 тыс. тенге или 75,35% к доведенному заданию. Дополнительное задание по формированию 11 эмиссии управлением выполнено на 44,5%.

По указанию Цеснабанка (телеграмма №05008 от 4 декабря 2009 года) подписка на акции 11 эмиссии приостановлена.

В настоящее время в управлении 531 акционер: физические лица – 406, юридические лица – 125. Формирование уставного фонда осуществлялось только денежными средствами.

Существует книга регистрации юридических и физических лиц по выдаче свидетельств.

Для выплаты дивидендов резерв – 7284 тыс. тенге, для выплаты начисленных дивидендов – 4181,906 тыс. тенге, перечислено в Цеснабанк – 3041,158 тыс. тенге. (60,924 тыс. тенге – дивиденды за 1994 год).

В соответствии с телеграммой Цеснабанка из начисленных дивидендов направлено на пополнение уставного фонда – 1310,5 тыс. тенге. На погашение ссудной задолженности акционеров – 263,8 тыс. тенге, в том числе по юридическим лицам задолженность погашена на 212,5 тыс. тенге, а по физическим лицам – на 51,3 тыс. тенге. [24]

Таблица 13. Расчет выполнения пруденциальных нормативов АО «Цеснабанк»

Показатель	01.01.2008	01.01.2009	01.01.2010
Собственный капитал	23 204 580	19 462 960	21 619 314
Коэф.достаточности капитала (k1)	0,112	0,100	0,092
Коэф.достаточности капитала (k2)	0,140	0,129	0,125
Коэф. максимального размера риска на одного заемщика не связанного с банком особыми отнош-ми (k3)	0,204	0,243	0,245
Коэф. максимального размера риска на одного заемщика связанного с банком особыми отнош-ми (k3)	0,090	0,032	0,087
Коэф.текущей ликвидности (k4)	1,156	3,117	0,732
Коэф.краткосрочной ликвидности(k5)	1,151	2,945	-
Коэф.максимального размера инвестиций банка (К6)	0,466	0,499	0,471
Коэф.максимального лимита краткосрочных обязательств перед нерезидентами РК (k7)	0,041	0,300	0,050
Коэф.капитализации банков к обязательствам перед нерезидентами РК (k8)	0,563	0,219	0,154
Коэф.капитализации банков к обязательствам перед нерезидентами РК (k9)	1,929	1,022	0,573
Выполнение пруденциальных нормативов	Да	Да	Да

 

Выполнение пруденциальных нормативов АО «Цеснабанка». Коэффициент достаточности – К₁ выполнен и на 1.01.2010 составляет 0,092 при норме 0,04.

Собственный капитал банка по состоянию на 1.01.2009 г. составляет 19 462 960 тыс. тенге и с августа 2009 г. собственный капитал имеет отрицательную величину.

Основными причинами уменьшения собственного капитала банка является рост суммы несформированных провизий и превышение текущих расходов над доходами.

Выполняется коэффициент К₂. Показатель на 01.01.2009 г. составил 0,100 при норме 0,08.

Выполнение коэффициентов К₁ и К₂ зависит от состояния ссудного портфеля и сформированных резервов, т.е. они могут быть выполнены только в случае гашения клиентами просроченных кредитов, доля которых в общем объеме задолженности на 01.01.2009 г. по управлению составила 82,8 (объем кредитных вложений составлял 207862 тыс. тенге, из них просроченных кредитов – 172196 тыс. тенге).

С момента действия Положения о пруденциальных нормативах, т.е. с 01.01.2008 по 1.01.2010 г. данные показатели пруденциальных нормативов АО «Цеснабанком» выполнялись успешно, т. к. банк находил необходимые ему средства за счёт привлечение заемных средств, а также текущих счетов депозитов клиентов.

Коэффициент ликвидности (отношение наличных денежных средств и быстрореализуемых активов к обязательствам) по состоянию на 2009 г. был выполнен и составлял 0,29 при установленной норме 0,2. Выполнение обеспечено за счет получения прибыли на сумму 115000 тыс. тенге, которые управление направило на поддержание корсчета.

Таким образом, банк поддерживает ликвидность для того, чтобы осуществить свои обязательства, не нанося этим ущерб рентабельности.

Сумма обязательств банка из года в год уменьшается с 24 669 555 тыс. тенге по состоянию на 31.12.2008 году до 17 687 610 тыс. тенге на 31.12.2009 (на – 6 981 945 тыс. тенге), причиной чего является неуверенность населения в стабильность банковской системы.

Так средства на расчетных и текущих счетах клиентов на 31.12.2008 г. по сравнению с 31.12.2009 г. уменьшились на -6 981 945 тыс. тенге (56%), а вклады и депозиты напротив – на +7071117 тыс. тенге (3%), что свидетельствует об некотором притоке средств со счетов клиентов.

По данным АФН можно сделать вывод, что управлением с августа 2009 г. среднемесячные резервные требования выполнялись. Управление дополнительно привлекло кредитные ресурсы в сумме 115000 тыс. тенге, которые направило на поддержание корсчета. С их получением Банк обеспечил выполнение среднемесячных резервных требований по состоянию на 01.12.2009 г. [24]

Займы коммерческих банков у других кредитных учреждений являются одним из способов поддержания платежеспособности баланса коммерческого банка, обеспечения бесперебойности выполнения его обязательств является получение кредитов у других кредитных институтов. Решение о предоставлении кредита принимается на основе анализа финансового состояния коммерческого банка, перспектив погашения кредита, с учетом фактического формирования собственных ресурсов и привлечения банком средств на расчетные, текущие, депозитные и другие счета предприятий и организаций, кооперативов. Выдача ссуд осуществляется на условиях и в суммах, оговоренных в кредитном договоре, заключенном между банками. Кредитный договор содержит взаимные обязательства и ответственность сторон, срок и размер кредита, порядок выдачи и погашения ссуды, уровень процентной ставки, условия ее изменения, порядок обеспечения кредита (залог, поручительство, гарантии) и другие параметры.

Управление по состоянию на 1.12.2009 г. приобрело в других банках кредитных ресурсов на сумму 206790,0 тыс. тенге, из них:

- 115000 тыс. тенге – ресурсы Национального банка, полученные Управлением от Головного банка (счет 893). Управление направило средства на поддержание корсчета. Проценты Банку на истекший период частично уплачены в сумме 3750 тыс. тенге и причитающаяся плата в сумме 759,7 тыс. тенге числится на счете 948704 Костанайского филиала.

- 42200,0 тыс. тенге (2100,0 тыс. тенге погашено в декабре), остаток по состоянию на 20.12.2009 г. составляет 40100 тыс. тенге. Данные кредитные ресурсы приобретены (счет 813) в Реабилитационном банке (договор №22 от 17.01.2009 г.) и выделены Алмалинскому отделению (счет 896). Кредитные ресурсы, купленные у других учреждений банков и передаваемые филиалам, должны были отразиться на счете 895, а не на счете 896.

Кредитные ресурсы выделялись Реабилитационным банком сроком на 3 месяца. По просьбе Костанайского филиала Реабилитационный банк продлил срок возврата до 28.06.2009 г. Однако ресурсы согласно договора не возвращены и на сегодняшний день остаток по договору в сумме 40100 тыс. тенге является просроченным. Проценты по договору не уплачены в полной сумме с даты заключения договора, то есть с 17.01.2009 г. по 28.06.2009 г. уплачено 15084,7 тыс. тенге, а за период с 29.06.2009 г. по 31.12.2009 г. проценты не уплачены и причитается заплатить 10142,0 тыс. тенге.

Кроме того Управлением выделялись за счет собственных средств Алмалинскому отделению (счет 896) кредитные ресурсы в сумме 12309 тыс. тенге.

37000 тыс. тенге – ресурсы Цеснабанка. Средства, выделены МЧП «Абылайхан». Из них 22005 тыс. тенге числятся за Управлением с прошлого года, 15000 тыс. тенге выделены 7.02.2009 г. Данные кредитные ресурсы многократно пролонгировались, снижалась процентная ставка, на сегодняшний день они полностью просрочены и плата по ним не уплачена. Причитающаяся плата за кредитные ресурсы отражена на счете 948704 в сумме 16916,0 тыс. тенге;

12500 тыс. тенге – кредитные ресурсы, полученные Московского отделения Цеснабанка на поддержание корсчета;

90 тыс. тенге – бесплатные кредитные ресурсы Национального банка (счет 893), выделенные на мобилизационные резервы. Данные кредитные ресурсы направлены на покрытие счета 820 «Кредиты на мобрезервы». По состоянию на 1.12.2009 г. имеется разница между выделенным лимитом (счет 893) и задолженностью (счет 820), которая прокредитована за счет собственных средств, что противоречит инструкции Госкомитета по матрезерву «О порядке финансирования, кредитования и бухгалтерского учета матрезервов».

Достаточность средств на приобретение основных средств. При проблемах с текущей ликвидностью большую роль играет размер основных средств и достаточность средств на приобретение основных средств, которые показаны в таблице.

Для покупки основных средств необходимо соблюдать соотношение, установленное Национальным банком. Данное соотношение не соблюдено и разница превышения счетов актива над счетами пассива растет. Основной причиной невыполнения достаточности является состояние кредитного портфеля Костанайского филиала.

В соответствии с указаниями Национального банка в случае превышения суммы указанных счетов актива баланса над счетами пассива, основные средства необходимо либо получить в финансовый лизинг, либо получить долгосрочный кредит на их покупку.

О состоянии и использовании кредитных ресурсов, выполнении экономических нормативов и мероприятий по оздоровлению деятельности Управления.

Объем активных операций по Костанайскому Управлению по сравнению с 1.07.2009 г. снижен на 6,9 пунктов и на 1.11.2009 г. составил 373,5 тыс. тенге, в том числе кредиты – 220,8 тыс. тенге, из них в национальной валюте – 129,5 тыс. тенге (58,6% от объема кредитования), в инвалюте – 83,3 тыс. тенге (37,7%), долгосрочные кредиты – 8,1 тыс. тенге (3,7%) и остальные активы – 152,7 тыс. тенге.

Уменьшение объема активных операций в основном связано с уменьшением объема кредитования (на 20,5 тыс. тенге), а также с резким уменьшением прочих активов (на 9,1 тыс. тенге).

Не обеспечивается своевременное гашение выданных кредитов, в результате продолжает расти сумма просроченной кредитной задолженности. На 1.07.2009 г. размер такой задолженности составляет 11,3 тыс. тенге или 46,1% в общем объеме кредитов, в то время как на 1.11.2009 г. просроченная задолженность возросла на 65,7 тыс. тенге и составила 176,9 тыс. тенге. В результате имеет место резкое ухудшение состояния ссудного портфеля, а, следовательно, увеличился план формирования провизии.

Введенный в июне 2009 г. Цеснабанком мораторий на кредитование привел к уменьшению объема кредитования и, соответственно, к уменьшению получаемых доходов.

Резко возрос размер просроченных процентов – с 2,4 тыс. тенге на 1.07.2009 г. до 30,5 тыс. тенге на 1.11.2009 г.

Источники кредитных ресурсов. Источниками кредитования являются средства, мобилизованные на месте, ресурсы, выделенные в централизованном порядке Цеснабанком, ресурсы, приобретенные у других банков, а также собственны ресурсы.

Объем ресурсов является источником кредитования по сравнению с 01.06.2009 г. сократился на 9,2% и на 01.11.2009 г. составил 375,9 тыс. тенге.

Наблюдается снижение объема ресурсов, мобилизованных на месте (на 79,8 тыс. тенге или на 25,6%), при увеличении объема приобретенных ресурсов (на 46,2 тыс. тенге или на 47,3%).

Размер ресурсов, мобилизованных на месте, снижен с 311,9 тыс. тенге до 232,4 тыс. тенге или на 25,6%.

Удельный вес ресурсов, мобилизованных на месте, на 01.06.2009 г. составлял 76,2% к общему объему ресурсов по управлению, тогда как на 01.11.2009 г. он уменьшился до 56,7%.

Уменьшение ресурсов, мобилизованных на месте, связано, в основном, с резким уменьшением временно свободных остатков на счетах предприятий и организаций – на 44,6 тыс. тенге (210,3 тыс. тенге на 01.07.2009 г. и 165,7 тыс. тенге на 01.11.2009 г.).

Другой причиной является резкое уменьшение средств населения на валютных вкладах – на 25,6 тыс. тенге, на тенговых вкладах – на 11,9 тыс. тенге, а также уменьшение размеров депозитов на 4,6 тыс. тенге. Причиной этого является недоверие населения к банковской системе Республики Казахстан.

По состоянию на 01.11.2009 г. объем приобретенных ресурсов составлял 143,8 тыс. тенге по сравнению с 97,6 тыс. тенге на 01.07.2009 г.

Приобретено кредитных ресурсов в Реабилитационном банке на 40,1 тыс. тенге, в Почтабанке на 4,1 тыс. тенге, в Цеснабанке – 87,1 тыс. тенге и в Московском отделении – 12,5 тыс. тенге. [20]

Выполнение коэффициентов К1 и К2 зависит от состояния ссудного портфеля и формирования провизии. А степень формирования провизий – от прибыли банка, то есть коэффициенты К1 и К2 могут быть выполнены только в случае гашения клиентами просроченных процентов.

Основной причиной несоблюдения коэффициента ликвидности К4 является сложное состояние корсчета, которое вызвано невозвратом ранее выданных кредитов и неуплатой процентов за их использование. Эта же причина вызывает и невыполнение норматива среднемесячных резервных требований.