Управление производством

Управление, по определению, это результат планирования, организации, координации, руководства и контроля. Любая система управления, на любом уровне, определяется в показателях обобщенных функций.

Управление, обнаруживается в различных индивидуальных показателях. Управление производством, или управление операциями, это планирование и контроль производственных процессов, чтобы гарантировать их движение без помех на необходимом уровне. Методы управления производством применяются в индустрии обслуживания, так же как и в обрабатывающей промышленности.

Управление производством ответственно за: людей, машины, методы, материал и деньги. Управление людьми, машинами и методами включает поддержание гибкого производственного процесса и рабочей силы, которая может без труда приспособиться к новому оборудованию и расписанию. Ответственность за материалы включает управление как физическим материалом (сырьем), так и информационным материалом (работа с документами). Управление деньгами, включает такие области как, переучет товара, производственные мощности производства, служба работы с покупателями. Управление деньгами является главным фактором, и может определить конкурентоспособность всего процесса. Цикл производства требует взаимодействие различных отделов. Отдел сбыта, финансовый, инженерный и плановый отделы обмениваются информацией, такой как, прогноз сбыта, график основного производства, уровень запасов и бюджет, пока, наконец, подробно описанный порядок представления не отправится в отдел по контролю производства.

Контроль это главная функция управления производством. Управляющий должен убедиться, что операции производят запланированную выработку, пока у них нет еще цены и качественных оценок. Производство должно постоянно контролироваться, регулирование существует, для того чтобы соответствовать колеблющемуся рыночному спросу.

Управление запасами следит за сырьем, комплектующими частями, незавершенным производством, готовыми изделиями, упаковкой и упаковочным материалом, а также общими поставками, и определяет когда необходимо пополнить запасы, и в каком количестве. Контроль за работой включает использование производственно-технологических средств, таких как измерение хронометража, чтобы разработать эффективные методы работы. Необходимо нанять людей на работу, обучить их и назначит на должности согласно изменениям в процессах производства и расписании.

Активная лексика: to produce – производить; producer – производитель; production – производство; industry – производство, промышленность; industrial - промышленный; level – уровень; service industries – индустрия обслуживания; to manufacture – производить; manufacturing industries – обрабатывающие промышленности; responsibility – ответственность; flexible – гибкий; work force – рабочая сила; to adapt to – приспосабливаться к; inventory – переучет товара; capacity – объем; customer – покупатель; to exchange – обмениваться; forecast – прогнозирование; schedule – программа; to ensure – гарантировать; cost – цена; quality – качество; to fluctuate – меняться, колебаться.

Найдите в тексте эквиваленты следующих словосочетаний:

Управление производством – production management; планирование и контроль производственных процессов – planning and control of industrial production processes; необходимый уровень – required level; уровень промышленного производства – output level; отрасли – branches; гибкий производственный процесс – flexible production process; рабочая сила – work force; приспособиться к новому оборудованию – adapt to new equipment; мощность предприятия – plant capacity; обслуживание покупателя – customer service; обмениваться информацией – to exchange information; прогнозирование сбыта – sales forecast; управление запасами – inventory control; колеблющийся рыночный спрос – fluctuating market demands; готовая продукция – finished goods.

Ответьте на вопросы по тексту:

1. What is management?

Что такое управление?

Management by definition is a function of planning, organizing, coordinating, directing and controlling.

Управление, по определению, это результат планирования, организации, координации, руководства и контроля.

2. What is production management?

Что такое управление производством?

Production management is the planning and control of industrial production processes.

Управление производством это планирование и контроль производственных процессов.

3. What is the aim of production management?

Какова цель управления производством?

The aim of production management is to ensure that the planning and control of industrial production processes move smoothly at the required level.

Цель управления производством - гарантировать движение планирования и контроль производственных процессов без помех на необходимом уровне. – люди, машины, методы, материал и деньги.

4. How are the responsibilities of production management called? Why are they called so?

Как называются ответственности управления производством? Почему их так называют?

The responsibilities of production management are called the «five M′s»: men, machines, methods, materials and money. Because, five words begin from letter M.

Управление производством ответственно за: людей, машины, методы, материал и деньги.

5. What is meant by material management?

Что понимают под управлением материалами?

Material management includes the management of both physical (raw) materials and information materials (paperwork).

Управление материалами включает управление как физическим материалом (сырьем), так и информационным материалом (работа с документами).

6. What can you say about money management?

Что ты можешь сказать об управлении деньгами?

Money management is a major responsibility.

Управление деньгами является главным фактором.

7. What determines the competitiveness of an entire operation?

Что определяет конкурентоспособность всего процесса?

Money management can determine the competitiveness of an entire operation.

Управление деньгами может определить конкурентоспособность всего процесса.

8. What do various departments exchange information for?

Для чего различные отделы обмениваются информацией?

Various departments exchange information for interacting.

Различные отделы обмениваются информацией для взаимодействия.

9. What is a chief function of production management?

Что является главной функцией управления производством?

Control is a chief function of production management.

Контроль это главная функция управления производством.

10. What is the role of control manager?

Какова роль проверяющего?

The manager must ensure that operations produce at planned output levels while meeting cost and quality objectives.

Управляющий должен убедиться, что операции производят запланированную выработку, пока у них нет еще цены и качественных оценок.

11. What does inventory control oversee?

За чем следит управление запасами?

Inventory control oversees raw materials, component parts, work in processes, finished goods, packing and packing materials, and general supplies.

Управление запасами следит за сырьем, комплектующими частями, незавершенным производством, готовыми изделиями, упаковкой и упаковочным материалом, а также общими поставками.