Мегаобучалка Главная | О нас | Обратная связь


Для приобретения полной версии работы перейдите по ссылке



2019-12-29 147 Обсуждений (0)
Для приобретения полной версии работы перейдите по ссылке 0.00 из 5.00 0 оценок




Безубыточность этой деятельности достигается при таком объеме чистого дохода от реализации (валовой доход минус налог на добавленную стоимость и акцизный сбор) равной печали текущих затрат.

Расчет точки безубыточности проводится по формуле для много номенклатурного производства:

ОПб=  ,

где ОПб – объем продажи (производства), что обеспечивает достижения точки безубыточности;

ТЗпост. – сумма постоянных текущих затрат, которые не изменяются при изменении объемов продажи (производства);

Уд.ч. – уровень чистого дохода к объему производства, в процентах;

Упер.т.з. – уровень сменных текущих затрат к объему продажи, в процентах.

Точка безубыточности определяется по данными, приведенным в плане доходов и затрат.

ОПб=  =176,18 млн.руб..

При объеме производства, равному 176,18 млн.руб. переменные затраты составят 70,47 млн.руб., постоянные затраты – 105,51 млн.руб., прибыль равна нулю.

Чем выше различие между фактической выручкой предприятия и выручкой в точке безубыточности, тот выше запас финансовой устойчивости предприятия. Запас финансовой устойчивости рассчитывается по следующей формуле:

Зап. фин. устойчивости = чистая выручка – точка безубыточности.

Запас финансовой устойчивости показывает, какой процент снижения выручки от реализации может выдержать предприятие без серьезной угроз для своего финансового положения.

Запас финансовой устойчивости при эксплуатации существующего объекта в 2010 г. составил 707,56 млн.руб.. или 80%, а в 2011 – 826,04 млн.руб. или 77,9%.

Расчеты показывают про достаточно высокий запас финансовой устойчивости ООО «Инфра-М» на случай снижения объема производства при возникновении рискованных ситуаций.

 


Заключение

 

Всю совокупность процессов, которые происходят в предпринимательской деятельности, можно разделить на две группы - традиционные и инновационные. Традиционные процессы характеризуют обычное, что сложилось в результате развития прошлого периода, функционирования народного хозяйства, отдельного предприятия, а инновационные - развитие на качественно новом уровне, за счет нововведений.

Предпринимательская и инновационная деятельность не обязательно должна проводиться на постоянной основе, тем более в малых предприятиях, где такая постановка дела зачастую невозможна. Однако необходимо назначить работника, персонально ответственного за успех инноваций. Он должен отвечать за своевременное выявление и замену устаревающей продукции, техники, технологии, за всесторонний анализ производственно-хозяйственной деятельности (рентгенограмму бизнеса), за разработку инновационных мероприятий. Работник, ответственный за инновационную деятельность, должен быть лицом, достаточно авторитетным на предприятии.

ООО «Инфра-М» является юридическим лицом, имеет самостоятельный баланс и является владельцем своего отделенного имущества, выполняет права владельца в соответствии с целями своей деятельности и назначением имущества, имеет счета в банках, необходимы печати, штемпели и бланки со своим наименованием, эмблему и другие реквизиты юридического лица.

Организационная структура управления предприятия относится к классической линейно-функциональной системе управления. Суть этой системы состоит в том, что руководители (ген. директор, начальники цехов, мастера участков и бригады) являются единоначальниками и отвечают полностью за все вопросы организации и управления по подведомственному объекту.

К важнейшим проблемам ООО «Инфра-М» принадлежит определение границ финансовой устойчивости предприятия. Недостаточная финансовая устойчивость может привести к неплатежеспособности предприятия и отсутствия у него средств для развития услуг и вообще для деятельности хозяйствующего субъекта.

Организационная структура управления предприятия относится к классической линейно-функциональной системе управления. Суть этой системы состоит в том, что руководители (ген. директор, начальники цехов, мастера участков и бригады) являются единоначальниками и отвечают полностью за все вопросы организации и управления по подведомственному объекту.

Чистая приведенная стоимость данного проекта составит 29,48 млн.руб., что позволит получить наиболее общую характеристику результата инвестирования, то есть его конечный эффект в абсолютном выражении. Показатель чистой настоящей стоимости является положительной величиной и есть критерием целесообразности реализации данного инвестиционного проекта.

Индекс доходности составит 1,1, что подтверждает целесообразность реализации данного инвестиционного проекта.

Показатель периода окупаемости равняется 1,9 года. Данный показатель используется не только для оценки эффективности инвестиций, но и для уровня инвестиционных рисков, связанных с ликвидностью. В данном проекте выбран не продолжительный период реализации проекта для полной окупаемости, что разрешит снизить уровень инвестиционных рисков.

 


Список используемой литературы

 

1. Акмаева Р.И. Инновационный менеджмент : учебное пособие / Р. И. Акмаева. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2009. – 347 с.

2. Анисимов Ю.П. Основы инновационного маркетинга : учебное пособие для студентов высших учебных заведений, обучающихся по направлению "Экономика" и экономическим специальностям / Ю. П. Анисимов, И. В. Усачева, Н. В. Слинькова ; Автономная образовательная некоммерческая орг. высш. профессионального образования "Ин-т менеджмента, маркетинга и финансов". – Воронеж: Ин-т менеджмента, маркетинга и финансов, 2009. – 199 с.

3. Базилевич А.И. Инновационный менеджмент предприятия : учебное пособие для студентов высших учебных заведений, обучающихся по специальностям экономики и управления / А. И. Базилевич ; под ред. В. Я. Горфинкеля. – М.: ЮНИТИ, 2009. – 231 с.

4. Балдин А.В. Инновационный менеджмент : учебное пособие для студентов высших учебных заведений, обучающихся по специальности "Менеджмент организации" / [К. В. Балдин и др.]. – М.: ИЦ Академия, 2010. – 362 с.

5. Барыкин А.Н. Основы инновационного менеджмента : учебное пособие / [Барыкин А. Н. и др.] ; под ред. В. В. Коссова ; Гос. ун-т высш. шк. экономики (ГУ ВШЭ). – М.: Магистр, 2009. – 428 с.

6. Бородин В.А. Организация и управление инновационной деятельностью : [монография] / В. А. Бородин, Е. В. Лукина; М-во образования и науки Рос. Федерации, Федер. агентство по образованию, ГОУ ВПО "Алтайский гос. техн. ун-т им. И. И. Ползунова". – Барнаул: Изд-во АлтГТУ, 2009. – 134 с.

7. Волкова С.Н. Моделирование инновационной деятельности предприятий / С. Н. Волкова, А. В. Шлеенко. – Курск, 2010. – 126 с.

8. Глухов В.В. Стратегический менеджмент инновационной организации : учебное пособие по дисциплине специализации специальности "Менеджмент организации" / В. В. Глухов [и др.] ; [отв. ред. Б. Н. Киселев] ; Нац. фонд подгот. кадров, Федеральное агентство по образованию, Гос. образовательное учреждение высш. проф. образования "Гос. ун-т упр.", Федеральное агентство по образованию, Гос. образовательное учреждение высш. проф. образования "Санкт-Петербургский гос. политехнический ун-т". – М.: ГУУ, 2009. – 387 с.

9. Гришин В.В. Управление инновационной деятельностью в условиях модернизации национальной экономики : учебное пособие / В. В. Гришин. – М.: Дашков и Ко, 2009. – 366 с.

10. Грищенко А.И. огистический менеджмент и инновационные процессы в экономике : [монография] / Грищенков А. И., Панина И. С. ; Брянский гос. ун-т им. акад. И. Г. Петровского, Финансово-экономический фак. – Брянск: Ладомир, 2009. – 216 с.

11. Джуха В.М. Управление инновационной деятельностью предприятия : учебное пособие / [В. М. Джуха и др. ; под ред. В. М. Джухи] ; Федеральное агентство по образованию, Ростовский гос. экономический ун-т "РИНХ", Фак. нац. и мировой экономики. – Ростов-на-Дону: РИНХ, 2009. – 192 с.

12. Дороффев В.Д. Инновационный менеджмент : учебное пособие по специальности "Менеджмент организации" / В. Д. Дорофеев, А. Н. Шмелева. – Ростов-на-Дону, 2009. – 442 с.

13. Епифанов В.А. Финансовые отношения в инновационной системе "государство - предприятие" : учебник / В. А. Епифанов, О. Н. Быкова, Е. В. Васильева ; Гос. образовательное учреждение высш. проф. образования Российский гос. ин-т интеллектуальной собственности (ГОУ ВПО РГИИС). – М.: ГОУ ВПО РГИИС, 2010. – 176 с.

14. Ивасенко А.Г. Инновационный менеджмент : учебное пособие для студентов высших учебных заведений, обучающихся по направлению "Экономика" и экономическим специальностям / А. Г. Ивасенко, Я. И. Никонова, А. О. Сизова. – М.: КноРус, 2009. – 415 с.

15. Инновационный менеджмент в государственной сфере и бизнесе : учебник / В. Ф. Уколов, В. А. Галайда, С. С. Мазин. – М.: Экзамен, 2009. – 395 с.

16. Ковалев В.В. Финансовый анализ: методы и процедуры. – М.: «Финансы и статистика», 2006.

17. Кожухар В.М. Инновационный менеджмент : практикум / В. М. Кожухар. – М.: Дашков и Ко, 2010. – 197 с.

18. Кузьмин А.В. Инновационное развитие предпринимательства : институционализация дистрибьюторской деятельности / А. В. Кузьмин, В. И. Чалов. – М.: МАКС Пресс, 2009. – 72 с.

19. Курлов А.Б. Философия инновационной деятельности : монография / Курлов А. Б., Кунафин М. С., Петров В. К. – М.: АТИСО, 2010. – 293 с.

20. Лапшина О.И. Инновационный менеджмент : учебное пособие / О. И. Лапшина ; Федеральное агентство по образованию, Гос. образовательное учреждение высш. проф. образования "Ивановский гос. энергетический ун-т им. В. И. Ленина". – Иваново: ГОУВПО "Ивановский гос. энергетический ун-т им. В. И. Ленина", 2009. – 152 с.

21. Логистика, инновации, менеджмент в современной бизнес-среде : сборник научных трудов / М-во образования и науки Российской Федерации, Федеральное агентство по образованию, Саратовский гос. технический ун-т ; [редкол.: Н. В. Астафьева (отв. ред.) и др.]. – Саратов: Саратовский гос. технический ун-т, 2009. – 223 с.

22. Магрупова З.М. Совершенствование механизма управления инновационной деятельностью : монография / З. М. Магрупова ; М-во образования и науки Российской Федерации, Федеральное агентство по образованию, ГОУ ВПО "Череповецкий гос. ун-т", Инженерно-экономический ин-т . – Череповец: Череповецкий гос. ун-т, 2009. – 153 с.

23. Маркетинг и инновационная деятельность : учебное пособие / Федеральное агентство по образованию, Гос. образовательное учреждение высш. проф. образования "Адыгейский гос. ун-т" (г. Майкоп), АНОО ВПО "Ин-т экономики и упр. в медицине и социальной сфере" (г. Краснодар) ; [сост. Е. Н. Захарова, А. С. Басюк]. – Майкоп: Аякс, 2010. – 138 с.

24. Маховикова Г.А. Инновационный менеджмент : учебное пособие / Г. А. Маховикова, Н. Ф. Ефимова. – М.: Эксмо, 2010. – 205 с.

25. Поляк Г.Б. Финансовый менеджмент. Учебник. 2-е изд., перераб. и доп., - М.: ЮНИТИ, 2004.

26. Попов В.Л. Управление инновационными проектами : учебное пособие по дисциплине региональной составляющей специальности "Менеджмент организации" / [В. Л. Попов и др.] ; под ред. В. Л. Попова. – М.: Инфра-М., 2009. – 334 с.

27. Румянцева А.В. Инновационный менеджмент : учебное пособие / А. В. Румянцева, И. С. Егорова ; Федеральное агентство по образованию, Уральский гос. технический ун-т — УПИ им. первого Президента России Б. Н. Ельцина. – Екатеринбург: УГТУ-УПИ, 2010. – 208 с.

28. Сурин А.В. Инновационный менеджмент : учебник по специальности "Государственное и муниципальное управление" / А. В. Сурин, О. П. Молчанова. – М.: Инфра-М., 2009. – 367 с.

29. Торопов Л.В. Основы инновационного менеджмента : учебное пособие: практикум / Л. В. Торопов, Л. В. Кошеленко. – Челябинск: Рекпол, 2010. – 211 с.

30. Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент : учебник для студентов вузов, обучающихся по экономическим и техническим специальностям / Р. А. Фатхутдинов. – М., СПб.: Питер, 2010. – 442 с.

31. Федоров О.В. Аспекты инновационной деятельности: монография / О. В. Федоров. – М.: Инфра-М., 2010. – 266 с.

32. Черкесова Э.Ю. Инновационный менеджмент : учебное пособие для студентов высших учебных заведений, обучающихся по специальности 080502 "Экономика и управление на предприятии добывающей промышленности" / Э. Ю. Черкесова, О. А. Леонова ; М-во образования и науки Российской Федерации, Федеральное агентство по образованию, Южно-Российский гос. технический ун-т (Новочеркасский политехнический ин-т), Шахтинский ин-т (фил.). – Новочеркаск: ЮРГТУ (НПИ), 2010. – 138 с.

33. Чернышев М.А. Общий и функциональный менеджмент в вопросах и ответах : общий менеджмент, исследование систем управления, логистика, информационные технологии управления, современные методы управления, современные методы управления, управление качеством, производственный менеджмент, инновационный менеджмент, связи с общественностью / [Чернышев М. А. и др.] ; под ред. М. А. Чернышева. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2010. – 510 с.

34. Шеремет А.Д. Комплексный анализ хозяйственной деятельности. Учебник – М.: ИНФРА-М, 2006.

35. Яковлева Е.В. Инновационный менеджмент : учебное пособие / Е. В. Яковлева; Федеральное агентство по образованию, Гос. образовательное учреждение высш. проф. образования "Омский гос. технический ун-т". – Омск: Изд-во ОмГТУ, 2010. – 88 с.

 


Приложения

 

 


Доклад

Уважаемые Председатель и члены государственной комиссии, вашему вниманию предоставляется дипломная работа на тему «Инновационный проект как основной вид деятельности компании».

Целью исследования является обоснование направлений повышения эффективности управления инновационной деятельностью предприятия.

Задание, предопределенные целью исследования, заключаются в следующем:

определение общетеоретических основ инновационной деятельности;

изучение методологии определения эффективности инновационной деятельности на предприятии;

осуществление анализа финансирования инновационной деятельности на конкретном предприятии;

обоснование направлений повышения эффективности финансирования инновационной деятельности предприятия.

Инновационная деятельность - это деятельность, направленная на поиск и реализацию инноваций в целях расширения ассортимента и повышения качества продукции, совершенствования технологии и организации производства.

ООО «Инфра-М» является юридическим лицом, имеет самостоятельный баланс и является владельцем своего отделенного имущества, выполняет права владельца в соответствии с целями своей деятельности и назначением имущества, имеет счета в банках, необходимы печати, штемпели и бланки со своим наименованием, эмблему и другие реквизиты юридического лица.

Основные показатели финансово-хозяйственной деятельности ООО «Инфра-М» испытали негативные изменения в 2008 году сравнительно с 2006 и 2007 годами. В этой связи деятельность предприятия в дальнейшем должна быть направленная на поиск наиболее эффективных форм и методов сотрудничества с деловыми партнерами и по обеспечению ее рентабельности.

С целью повышения финансовой устойчивости ООО «Инфра-М» планируется приобретение новой технологии для ООО «Норма», входящего в состав ООО «Инфра-М» новой технологии интегрального переплета книг.

Наиболее важным аспектом рассматриваемого проекта является учет риска. Такой подход обуславливается необходимостью вовлечения в проект ООО «Инфра-М», что ставит перед разработчиками условие учета всех особенностей развития ситуации. Только такой подход позволит вызвать у ООО «Инфра-М» интерес к разработке данного проекта.

Чистая приведенная стоимость данного проекта составит 29,48 млн.руб., что позволит получить наиболее общую характеристику результата инвестирования, то есть его конечный эффект в абсолютном выражении. Показатель чистой настоящей стоимости является положительной величиной и является критерием целесообразности реализации данного инвестиционного проекта. Индекс доходности составит 1,1, что подтверждает целесообразность реализации данного инвестиционного проекта.

 

 



2019-12-29 147 Обсуждений (0)
Для приобретения полной версии работы перейдите по ссылке 0.00 из 5.00 0 оценок









Обсуждение в статье: Для приобретения полной версии работы перейдите по ссылке

Обсуждений еще не было, будьте первым... ↓↓↓

Отправить сообщение

Популярное:



©2015-2024 megaobuchalka.ru Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. (147)

Почему 1285321 студент выбрали МегаОбучалку...

Система поиска информации

Мобильная версия сайта

Удобная навигация

Нет шокирующей рекламы



(0.009 сек.)