Разработка рабочей методики оценки коммерческой эффективности инвестиционного проекта

Общая характеристика инвестиционного проекта. План действий по осуществлению проекта

    Целью проекта является создание кафе-столовой в г.Иваново по ул.Станкостроителей д.5, в бывшем помещении предприятия автосервиса, ныне принадлежащем ООО «Техснаб».

    Деятельность создаваемого кафе-столовой направлена на обслуживание работников (около 200 человек) ближайших предприятий (около 15 предприятий №№ с 3 по 7 по улице Станкостроителей), часть из которых (около 100 человек) работает на предприятии «Техснаб», остальные – на предприятиях, размещённых не далее 1-2 км от здания кафе.

    Указанные 200 человек не имеют возможности обедать дома (здания по ул.Станкостроителей №№ с 3 по 7 находятся на окружной дороге, и общественный транспорт туда не ходит) и затрудняются приготовить (разогреть) обед на рабочем месте. Как показали опросы, проводимые предприятием «Техснаб», работники согласны в обеденное время посещать кафе-столовую ООО «Техснаб» при условии, что цены на обеды будут приемлемыми и составят не более 25-30 рублей на человека.

    Данный проект планируется реализовать с созданием предприятия с видом деятельности «оказание услуг населению по организации общественного питания», с формой налогообложения - уплата единого налога на вменённый доход, так как проектная площадь зала кафе-столовой не превышает 150 м² (82,2 м²).

    Для реализации проекта необходимо предпринять следующие действия:

    1.Создать и зарегистрировать предприятие ООО «Техснаб-кафе», учредитель ООО «Техснаб».

    2.Привлечь средства для проведения необходимых работ по созданию кафе-столовой. Для этой цели планируется взять займа у предприятия ООО «ТД «Техснаб» в размере 1 млн рублей с уплатой процентов по ставке 15% годовых с разбивкой передачи заёмных средств заёмщику на 2 года долями по 0,5 млн рублей в первый год и 0,5 млн рублей во второй год. На заёмные средства требуется осуществить следующее:

    3.Реконструировать здание бывшего автосервиса с достройкой необходимых помещений (склада, холодильного помещения, раздевалки).

    4.Отремонтировать подъездные пути и пешеходную дорогу вдоль улицы Станкостроителей в пределах 1-2 км до здания кафе и 1-2 после здания (итого 4 км асфальтированной дороги шириной 4 м).

    5.Организовать устройство стоянки для автомашин размерами 10х10 метров для одновременного размещения 4-5 автомашин (1-2 грузовых автомашин)

    6.Приобрести оборудование для приготовления и хранения пищи и утилизации отходов. Кроме того, приобрести мебель для зала столовой, барную стойку, оборудовать раздевалку.

       7.Провести необходимые работы по созданию интерьера столовой с привлечением квалифицированного дизайнера.

    8.Нанять квалифицированных поваров, официантов и прочий персонал. Организовать медосмотр работников с выдачей санкнижки.

    9.Получить лицензию на оказание услуг по организации общественного питания и разрешения Санэпидемнадзора и комитета по охране окружающей среды г.Иваново на организацию общественного питания. Для этого пригласить необходимые комиссии – экологическую, санитарно-эпидемиологическую и прочие для проведения необходимых исследований и составления заключения. Стоимость проведения комиссии – 15000 рублей, стоимость лицензии – 20000 рублей.

Разработка рабочей методики оценки коммерческой эффективности инвестиционного проекта

Методическими рекомендациями по оценке эффективности инвестиционных проектов (издания 1999г.) инвесторам предложено оценивать следующие виды эффективности реальных инвестиций:

1.Эффективность проекта в целом.

2.Эффективность участия в проекте.

Эффективность проекта в целом оценивают для определения его потенциальной привлекательности для возможных участников и поиска источников финансирования.

Она включает в себя:

а) общественную (социально-экономическую эффективность);

б) коммерческую эффективность.

Показатели общественной эффективности выражают социальные последствия реализации проекта для общества в целом, включая «внутренние» и «внешние» результаты и затраты.

Показатели коммерческой эффективности проекта учитывают финансовые последствия его осуществления для участников, реализующих проект (доходы и затраты). Эффективность участия в проекте определяют с целью проверки реализуемости и заинтересованности в нем участников.

В основу оценок эффективности ИП положены следующие основные принципы, применимые к любым типам проектов независимо от их технических, технологических, финансовых, отраслевых или региональных особенностей:

1.Рассмотрение проекта на протяжении всего его жизненного цикла (расчетного периода) – от проведения прединвестиционных исследований до прекращения проекта.

2.Моделирование денежных потоков, включающих все связанные с осуществление проекта денежные поступления и расходы за расчетный период с учетом возможности использования различных валют.

3.Сопоставимость условий сравнения различных проектов (вариантов проекта).

4.Принцип положительности и максимума эффекта.

5.Учет фактора времени.

6. Учет только предстоящих затрат и поступлений.

7.Сравнение «с проектом» и «без проекта». Оценка эффективности ИП должна производиться сопоставлением ситуаций не «до проекта» и «после проекта», а «без проекта» и «с проектом».

8.Учет всех наиболее существенных последствий проекта.

9.Учет наличия разных участников проекта, несовпадения их интересов и различных оценок стоимости капитала, выражающихся в индивидуальных значениях нормы дисконта.

10.Многоэтапность оценки. На различных стадиях разработки и осуществления проекта его эффективность определяется заново, с различной глубиной проработки.

11.Учет влияния инфляции и возможности использования при реализации проекта нескольких валют.

12.Учет влияния неопределенностей и рисков, сопровождающих реализацию проекта.

В качестве основных показателей, используемых для расчетов эффективности инвестиционного проекта, рекомендуются:

- чистый доход;

- чистый дисконтированный доход;

- внутренняя норма доходности;

- потребность в дополнительном финансировании;

- индексы доходности затрат и инвестиций;

- срок окупаемости

    - группа показателей, характеризующих финансовое состояние предприятия – участника проекта.