Резерв роста эффективности использования технической базы ЗАО «Правда»

 

Повысить эффективность использования техники в сельском хозяйстве можно двумя способами: интенсивным и экстенсив­ным. Рост производительности тракторов и машин в единицу рабочего времени (за час, смену) — это интенсивный путь, уд­линение времени их эксплуатации в течение года — экстенсив­ный. При этом не всякое удлинение использования техники выгодно. Если оно затягивает сроки выполнения работ, то это приводит лишь к снижению урожайности сельскохозяйственных культур и росту потерь. Увеличение дневной и сменной выработ­ки тракторов, напротив, сокращает время выполнения технологи­ческих операций, а для этого желательно повышать коэффициент сменности работы агрегатов. В последние годы, однако, этот по­казатель продолжает снижаться.

Важными факторами считаются улучшение технического обслуживания, совершенствование ремонтной базы, обеспечение хозяйств квалифицированными кадрами механизаторов, внедрение прогрес­сивных форм организации и оплаты труда, сокращение простоев ма­шин из-за технических и организационных неполадок.

Причиной недостаточно эффективного использования трактор­ного парка часто служит его неукомплектованность рабочими ма­шинами. В каждом хозяйстве необходимо установить оптималь­ную структуру технической базы, что позволит обеспечить выпол­нение всего комплекса сельскохозяйственных работ в установлен­ные сроки, с наименьшими затратами труда и средств.

Оптимальный состав машинно-тракторного парка можно рас­считать с помощью экономико-математических методов. Крите­рием оптимальности задачи обычно служит минимум приведен­ных затрат. Для ее подготовки и решения необходима следующая исходная информация:

сроки проведения сельскохозяйственных работ с разбивкой на периоды;

состав наличного машинно-тракторного парка и производи­тельность каждого агрегата;

объемы работ, подлежащие выполнению в каждом периоде;

эксплуатационные затраты в расчете на каждый агрегат за вре­мя его использования в данном периоде на данной работе;

стоимость дополнительно приобретаемой техники по маркам сельскохозяйственных машин и тракторов.

В результате решения определяют оптимальную систему ма­шин в хозяйстве, рассчитывают все затраты по машинно-трактор­ному парку и экономическую эффективность дополнительно приобретаемой техники, а также показатели эффективности перехода на новую структуру.

В условиях дефицита средств механизации важным направле­нием повышения эффективности использования техники являет­ся концентрация ее в организациях, имеющих высококвалифици­рованные механизаторские кадры, сервисную службу, способных применять прогрессивные технологии. К ним относятся, в частно­сти, машинно-технологические станции (МТС). Возможны два способа организации МТС и соответственно два источника фор­мирования машинно-тракторного парка: первый — кооперация сельхозпредприятий, объединяющих технику для совместного ис­пользования; второй — создание МТС как самостоятельного пред­приятия, которое приобретает технику за счет банковского креди­та, предоставляемого фондом государственной поддержки, а так­же по лизингу.

Для совместного использования машин на кооперативной основе предприятия передают в МТС, как правило, высоко­производительную технику (тракторы К-700А, Т-150К, комбайны «Дон-1500»). Пропашные тракторы небольшой и сред­ней мощности могут производительно использоваться и в от­дельных хозяйствах.

МТС заключает с хозяйствами договора, в которых указы­вают виды, объемы и сроки выполнения работ, а также сумму денежных средств, которую обязуется перечислить предприя­тие в соответствии с установленными ценами на 1 га каждого вида работ.

Мобильные организационно-технологические комплексы и отряды выполняют работы, как правило, групповым способом по разработанному заранее графику. Для этого составляют кар-iy наиболее рационального перемещения машин с таким рас­четом, чтобы выполнить все работы в необходимые сроки и избежать лишних расходов на перегон техники. За счет лучшей организации труда, квалифицированного обслуживания ма­шин и оборудования удается достичь более высокой (на 25 % и более) эффективности использования сельскохозяйственной техники.

Важное значение для повышения экономической эффективности производственных фондов имеет рост урожайности культур и продуктивности животных. Они в значительной степени опреде­ляют уровень фондоотдачи и материалоемкости производства, другие показатели использования фондов.

В сложившейся ситуации государство, используя экономичес­кие, финансовые и правовые рычаги, должно преодолеть негатив­ные тенденции аграрной реформы, стимулировать рост производ­ства продукции, оказывая всемерную поддержку отечественным товаропроизводителям, как это и делается в большинстве стран с развитыми рыночными отношениями.

Основными источниками текущих резервов улучшения использования тракторного парка могут быть:

увеличение сменной выработки;

повышение коэффициента сменности;

увеличение коэффициента использования тракторов в работе.

1. Увеличение производительности тракторного парка за счет повышения сменной выработки определяют путем умножения разницы между плановой и фактической сменной выработкой 1 условного эталонного трактора на фактически отработанное количество смен всеми тракторами.

(6,7-6,2)5920 =2960 усл. этал. га

2. Увеличение годовой выработки тракторного парка за счет повышения коэффициента сменности определяют в следующем порядке: сначала определяют возможное увеличение количества отработанных смен, затем выявленный резерв увеличения количества отработанных смен умножают на плановую сменную производительность условного эталонного трактора и получают величину резерва возможного увеличения выработки тракторного парка за счет данного фактора.

1,05-1,0=0,05;

0,05*5920=296 машино-смен.

Затем определяют суммарный эффект от использования приведенных выше резервов.

Таблица 2.8

Расчет резервов увеличения годовой выработки тракторного парка

Фактор	Резерв увеличения
Увеличение производительности тракторного парка за счет повышения сменной выработки, усл. этал. га Увеличение годовой выработки тракторного парка за счет повышения коэффициента сменности, машино-смен	2960     296

 

Таким образом, в нашем случае увеличение производительности тракторного парка за счет повышения сменной выработки составило 2960 усл. этал. га, а за счет повышения коэффициента сменности на 296 машино-смен.

Во всех случаях определения и подсчета резервов улучшения показателей работы тракторного парка должен соблюдаться принцип сопоставимости показателей.

Итак, как мы уже говорили ранее, наше хозяйство имеет не плохую техническую базу для продолжения своей деятельности. Однако, как мы выяснили некоторые категории техники и основных средств в целом уже не пригодны для дальнейшего использования. И поскольку процент годности технической базы с каждым годом все снижается, то хозяйству необходимы срочные меры по выходу из сложившейся ситуации. Помимо этого хозяйство не в достаточной степени эффективности использует имеющиеся в его распоряжение технические средства. Количество машино-дней отработанных в среднем 1 трактором в 2006 году составило 261, что на 11 машино-дней больше по сравнению с 2004 годом. Число машино-смен увеличилось на 25, и составило в отчетном году 325 машино-смен. На 100 га посевных площадей зерновых культур в 2006 году приходится 0,88 комбайна. Причем за рассматриваемый период эта величина увеличилась на 0,21.

К тому же в хозяйстве не ведется постоянного контроля за соблюдением простоев техники как целодневных, так и внутрисменных, а это как мы уже выяснили ранее весьма большие отрезки времени

 

ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ

Общая стоимость основных средств на протяжении трех последних лет снизилась на 9500 тыс.руб. Это произошло за счет снижения стоимости зданий на 4009 тыс. руб. или на 9,2%; стоимость сооружений снизилась незначительно и составила в 2006 году 1314 тыс. руб., что меньше на 395тыс. руб. или на 2,8% уровня 2004 года. Также снижение произошло стоимости транспортных средств в 2006 году по сравнению с 2004 годом на 879 тыс. руб. или на 2%, а стоимость продуктивного скота снизилась на 2421 тыс. руб. или на 7,7% и составила в 2006 году 972 тыс. руб.. Увеличение в стоимости не произошло ни по одному из пунктов, что является отрицательным моментом в деятельности организации.

Уровень технического развития предприятия характеризуется показателями обеспеченности средствами труда, качества применяемой техники, технической вооруженности и энерговооруженности труда.

В ЗАО «Правда» на отчетную дату насчитывалось тракторов всех марок 22 штуки, 2 тракторных прицепа, 5 сеялок, 3 тракторных сенокосилки, 1 доильная установка, 3 раздатчика кормов для крупнорогатого скота, 1 грабли тракторные, 2 пресс-подборщика и 13 автомобилей грузопереводящие. 

Количество перечисленной выше техники за рассмотренный период осталось без изменения. Помимо этого в хозяйстве в 2006 году насчитывалось 7 комбайнов, из которых 5 зерноуборочных, 1силосоуборочный и 1 картофелеуборочный. Причем за анализируемый период из обращения вышел 1 зерноуборочный комбайн. Так же сократилось и число транспортеров для уборки навоза. В 2006 году их осталось только 3, что на 2 транспортера меньше по сравнению с 2004 годом.

Причем, коэффициент годности равный 0,72 говорит о том что для дальнейшего использования пригодны лишь 72% от общей стоимости машин и оборудования , а так же транспортных средств. За анализируемый период этот показатель сократился на 0,06, что является отрицательной тенденцией.

Помимо этого хозяйство не в достаточной степени эффективности использует имеющиеся в его распоряжение технические средства. Количество машино-дней отработанных в среднем 1 трактором в 2006 году составило 261, что на 11 машино-дней больше по сравнению с 2004 годом. Число машино-смен увеличилось на 25, и составило в отчетном году 325 машино-смен. На 100 га посевных площадей зерновых культур в 2006 году приходится 0,88 комбайна. Причем за рассматриваемый период эта величина увеличилась на 0,21.

Резерв повышения эффективности использования технических средств - это не использование возможности их дополнительной загрузки в течении года и во время всего периода их функционирования. Основными источниками текущих резервов улучшения использования тракторного парка могут быть: увеличение сменной выработки и повышение коэффициента сменности. В нашем случае увеличение производительности тракторного парка за счет повышения сменной выработки составило 2960 усл. этал. га, а за счет повышения коэффициента сменности на 296 машино-смен.

 

 

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

 

1. Баканова, М.И., Шеремет, А.Д. «Экономический анализ» Москва «Финансы и статистика» 2000. 502 с.

2. Басовский, Л.Е. Экономический анализ (Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности): учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 222 с.

3. Горфинкель, В.Я. Экономика предприятия: Учебник для вузов / Под. ред. В.Я. Горфинкеля, В.А. Швандара. – М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2002. – 718 с.

4. Зимин, Н.Е., Солопова, В.Н, «Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия» Москва «КолосС» 2005. – 440 с.

5. Коваленко, Н.Я. Экономика сельского хозяйства.– М.: Ассоциация авторов и издателей, ТАНДЕМ: Издательство ЭКМОС, 1999 – 488с.

6. Минаков, И.А. «Экономика отраслей АПК» Москва «КолосС» 2006.

7. Минаков, И.А. «Экономика сельского хозяйства», Москва «КолосС» 2005

8. Савицкая, Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятий АПК / Г. В. Савицкая. – 4-е изд., испр. и доп. - М.: Новое знание, 2004 – 736 с.

9. Савицкая, Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия / Г. В. Савицкая. – 6-е изд., перераб. и доп. - М.: Новое знание, 2001 – 704 с.

10. Сергеев, И. В. Экономика предприятия: Учебное пособие. – 2-е изд., перераб. и доп. – М: Финансы статистика, 2001. – 304 с.: ил.

11. Попов, Н.А. «Экономика сельского хозяйства» Москва «Дело и Сервис» 2001.

12. Прыкин, В. Б. Технико-экономический анализ производства: учебник для вузов – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. – 476 с.

13. Пястолов, С.М. «Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия». Учебник.-Н.:Мастерство, 2001.-336с.

14. Пястолов,С.М. «Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия».:Учебник/Сергей Михайлович Пястолов.-3-е изд., стер.-М: Издательский центр «Академия», 2004.-336с.

15. Шакиров, Ф. К. Организация сельскохозяйственного производства. – М.: КолосС, 2004. – 504.: ил

16.Шепеленко, Г. И. Экономика, организация и планирование производства на предприятии: учебное пособие для студентов экономических факультетов и вузов. 5-е изд., перераб. и доп. – М.:ИКЦ «МарТ», 2004. – 608 с.