Расчет годового экономического эффекта.

Годовой экономический эффект от объединения

Годовой фонд зарплаты

Ф=(450*1+400*1+320* 1 +280* 2 +160* 2 )*12= 24600 руб.

Годовой фонд зарплаты ОТК

Ф=(450*1+400*1+320* 3 +280* 5 +160* 0 )*12= 38520 руб.

Годовой фонд зарплаты объединенного структурного подразделения:

Ф=450*1+400*1+320* 15360 + 23520 + 17280 = 66360 руб.

Годовой экономический эффект от реструктуризации:

 

Э= 86760 - 66360 = 20400 руб.

 

Годовой экономический эффект от объединения

Годовой фонд зарплаты

Ф=(450*1+400*1+320* 1 +280* 2 +160*-4 )*12= 13080 руб.

Годовой фонд зарплаты

Ф=(450*1+400*1+320* 2 +280* 4 +160*-3 )*12= 25560 руб.

Годовой фонд зарплаты ОТД

Ф=(450*1+400*1+320* 2 +280* 3 +160* 13 )*12= 48120 руб.

Годовой фонд зарплаты объединенного структурного подразделения:

Ф=450*1+400*1+320* 19200 + 30240 + 28800 = 88440 руб.

Годовой экономический эффект от реструктуризации:

 

Э= 119040 - 88440 = 30600 руб.

 

Годовой экономический эффект от объединения

Годовой фонд зарплаты

Ф=(450*1+400*1+320* 2 +280* 3 +160*-2 )*12= 24120 руб.

Годовой фонд зарплаты

Ф=(450*1+400*1+320* 1 +280* 1 +160* 1 )*12= 19320 руб.

Годовой фонд зарплаты ОК

Ф=(450*1+400*1+320* 1 +280* 2 +160* 11 )*12= 41880 руб.

Годовой фонд зарплаты объединенного структурного подразделения:

Ф=450*1+400*1+320* 19200 + 26880 + 34560 = 90840 руб.

Годовой экономический эффект от реструктуризации:

 

Э= 131640 - 90840 = 40800 руб.

 

Годовой экономический эффект от объединения

Годовой фонд зарплаты ЮО

Ф=(450*1+400*1+320* 1 +280* 1 +160*-1 )*12= 15480 руб.

Годовой фонд зарплаты

Ф=(450*1+400*1+320* 2 +280* 3 +160* 7 )*12= 41400 руб.

Годовой фонд зарплаты объединенного структурного подразделения:

Ф=450*1+400*1+320* 11520 + 13440 + 19200 = 54360 руб.

Годовой экономический эффект от реструктуризации:

 

Э= 74760 - 54360 = 20400 руб.

 

Годовой экономический эффект от объединения

Годовой фонд зарплаты

Ф=(450*1+400*1+320* 2 +280* 4 +160* 1 )*12= 33240 руб.

Годовой фонд зарплаты ВОХР

Ф=(450*1+400*1+320* 2 +280* 3 +160* 13 )*12= 52920 руб.

Годовой фонд зарплаты объединенного структурного подразделения:

Ф=450*1+400*1+320* 15360 + 23520 + 40320 = 89400 руб.

Годовой экономический эффект от реструктуризации:

 

Э= 109800 - 89400 = 20400 руб.

 

Общее количество рабочих и служащих можно определить по формуле:

 

Чuc=Тoy/Фдр

 

где

Toy- общее время на выполнение документированных и недокументированных

 административно- управленческих работ, час.

Фдр- действительный годовой фонд времени одного работника, час.

 

 

Toy=

 

где

 BдPi -время работы пресонала данного подразделения с i-ым документом за

год (i=1,2,3...)

 BнPj -время на выполнение персоналом предприятия недокументированных работ

j-го вида за год.

 n- количество документированных документов.

 m- количество недокументированных работ для данного подразделения.

 Время работы подразделения с i- ым документом определяется по

формуле:

ВдРi=ti*ki

где

 ti- время, затрачиваемое работником на обработку i-го документа

простой формы.

 ki- коэффициент, учитывающий сложность документа.

 При определении времени выполнения недокументированных работ примем,

что для отдела кадров оно составляет 40% всего рабочего времени.

 

ВнРj=(ВдРi*40%)/(100%-40%)

 

 Фонд рабочего времени одного работника:

 

Фдр=(248-24)*8=1920 час.

 

 

ПОЛОЖЕНИЕ ОБ ОТДЕЛЕ ТЕХНИЧЕСКОГО КОНТРОЛЯ.

 

Общие положения.

 

 Отдел технического контроля является самостоятельным структурным

подразделением предприятия и подчиняется непосредственно директору.

 

Задачи.

 

 Предотвращение выпуска (поставки) предприятием продукции, не

соответствующей требованиям стандартов и технических условий,

утвержденным образцам (эталонам), проектно- конструкторской и

технологической документации, условиям поставки и договорам, или

некомплектной продукции, а также укрепление производственной

дисциплины и повышение ответственности всех звеньев производства за

качество выпускаемой продукции.

 

Структура.

 

 Структуру и штаты отдела утверждает директор предприятия в

соответствие с типовыми структурами аппарата управления и нормативами

численности ИТР и служащих в пределах установленных лимитов.

 

Структурная схема ОТК

 

 

 

 

Рис.

 

Функции.

 

1. Контроль за качеством и комплектностью изготавливаемых

предприятием изделий.

работы:

1.1 Контроль за соответствие продукции стандартам, техническим

условиям, нормалям, эталонам и чертежам.

1.2 Клеймение забракованной и принятой продукции.

1.3 Оформление документации на принятую и забракованную продукцию.

1.4 Контроль за изъятием из производства окончательно забракованных

 изделий.

 

2. Предъявление принятой продукции заказчикам, если это предусмотрено

договором.

 

3. Анализ и технический учет брака и дефектов продукции предприятия.

работы:

3.1 Разработка и контроль за проведением мероприятий, направленных на

 предупреждение возникновения брака и устранение дефектов.

3.2 Выявление лиц, виновных в выпуске бракованной продукции.

 

4. Организация получения от потребителей и систематизация информации

о надежности изделий.

 

5. Контроль за качеством поступающих на завод для изготовления изделий

основного производства сырья, материалов, полуфабрикатов и

комплектующих изделий с заводов- поставщиков.

работы:

5.1 составление актов на недоброкачественное сырье, материалы и

 комплектующие и готовые изделия для предъявления претензий

 поставщикам.

 

6. Контроль за комплектованием, упаковкой и консервацией готовой

продукции.

 

7. Контроль за своевременной подготовкой и проведением мероприятий,

связанных с введением новых стандартов, технических условий и

нормалей.

 

8. Контроль за наличием товарного знака (торговой марки) предприятия

на готовых изделиях.

 

9. Систематический контроль за состоянием контрольно-измерительных

средств на предприятии, а также за своевременным представлением их

госприемке.

 

10. Контроль за качеством изготовления изделий. и инспектирование

состояния находящихся в эксплуатации на предприятии инструмента и

остнастки.

 

11. Составление и представление директору предприятия на утверждение

и выполнение графиков периодических испытаний серийных изделий в

соответствии с нормами ТУ, ГОСТов, МРТУ а также проверок соблюдения

требований важнейших технологических процессов.

 

12. Инспекторский контроль за соблюдением условий хранения на

складах, предприятия комплектующих изделий, сырья, материалов и

готовой продукции.

 

13. Осуществление учета показателей качества выпускаемой продукции по

всем подразделениям производства, работающим по системе бездефектного

изготовления продукции и сдачи ее ОТК и заказчику с первого

предъявления.

 

14. Организация и внедрение прогрессивных методов контроля и оценки

качества продукции.

 

15. Проведение на предусмотренных утвержденным технологическим

процессом выборочных проверок качества готовой продукции ,сырья,

материалов, полуфабрикатов и комплектующих изделий, качества

выполнения отдельных технологических операций и переходов, качества

и состояния оборудования и инструментов, условий производства,

хранения продукции.

 

16. Участие в испытаниях новых и модернизированных образцов

продукции, а также в согласованиях ТД на эту продукцию с целью

обеспечения условий для эффективного контроля ее качества.

 

17. Участие в работах по подготовке продукции к аттестации,

проведения аттестации, осуществление контроля за соблюдением условий

аттестации.

 

18. Участие в подготовке договоров на поставку предприятию

предназначенных для основного производства сырья, материалов и

комплектующих в части согласования условий приемки их по качеству.

 

19. Разработка предложений о повышении требований к качеству

изготовляемой и потребляемой продукции, о совершенствовании

нормативно- технической документации, устанавливающей эти требования.