Мегаобучалка Главная | О нас | Обратная связь


II .ФИНАНСОВЫЙ БЮДЖЕТ ПРЕДПРИЯТИЯ



2020-02-03 147 Обсуждений (0)
II .ФИНАНСОВЫЙ БЮДЖЕТ ПРЕДПРИЯТИЯ 0.00 из 5.00 0 оценок




1.Бюджет движения денежных средств

2.Бюджет отчета о прибыляхи убытках туристского производства

3.Бюджет баланса

ОПЕРАЦИОННЫЙ БЮДЖЕТ

БЮДЖЕТ ПРОДАЖ ТУРИСТСКИХ МАРШРУТОВ

 

Квартал

Пляжный тур

Молодёжный тур

Познавательный туризм

Семейный тур

Экскурсии

Индивидуальный тур

Группы взрослых туристов Детские группы V.I.P другие клиенты
1 5 3 4 1 1 1 1 1
2 3 4 1 1 1 1 1 5
3 4 1 1 1 1 1 5 3
4 1 1 1 1 1 5 3 4
ИТОГО: 13 9 7 4 4 8 10 13

 

Для того чтобы составить бюджет продаж предприятия на следующий год,найдём точку безубыточности реализации туров исходя из финансовых показателей предприятия текущего года:

Точка безубыточности = Постоянные издержки / (1 – (Переменные издержки / Выручка (после расчетов с туроператором)))

Постоянные издержки = Заработная плата + ЕСН + Аренда + Коммунальные платежи + Амортизация.

Переменные издержки = Реклама + Канцелярские принадлежности + Прочие расходы.

Постоянные издержки = 763560+157560+192000+18000+10000=1 141 120 руб

Переменные издержки = 72780+18000+10000=100 780 руб.

Точка безубыточности = 1 141 120 / ( 1 – (100780 / 1 755 080) ) = 1 210 095 руб.

Ниже этого объема выручки реализация товаров станет невыгодной

Предельный объём продаваемых путёвок = 1210095 / 17800 р.=68 шт.

Таким образом за один квартал фирма должна реализовывать не меньше 17 туров( 68 туров:4 квартала)

 

Бюджет производства

Квартал

Пляжный тур

Молодёж-

 ный тур

Познавательный туризм

Семейный тур

Экскурсии

Индивидуальнн ый тур

Группы взрослых туристов Детские группы V.I.P другие клиенты 1 50 35 14 20 45 51 10 17 2 35 28 15 12 22 37 15 20 3 37 56 15 15 25 92 10 27 4 76 66 8 30 79 25 32 13 ИТОГО: 198 185 52 77 125 205 67 77

Итого за год будет реализовано 986 туров

 


Бюджет прямых затрат

Статья затрат Сумма за год.руб
Расчёты с туроператорами       15795720
Заработная плата                                    персонала 763560
ЕСН 157560 руб.
Реклама 72780
Аренда помещения 192 000
Коммунальные платежи 18 000
Организационные затраты 4800
Канцелярские принадлежности 18000
Амортизация 10000
Непредвиденные расходы 10000
Итого: 17042420

Бюджет накладных расходов

 

Статья затрат Сумма за год.руб
Реклама 72780
Аренда помещения 192 000
Коммунальные платежи 18 000
Организационные затраты 4800
Расходы на оплату телефонной связи 18480
Амортизация 10000
Итого: 17060900

 

Бюджет текущих затрат

 

Статья затрат Сумма за год.руб
Расчёты с туроператорами 15795720
Заработная плата                                    персонала 763560
ЕСН 157560 руб.
Реклама 72780
Аренда помещения 192 000
Коммунальные платежи 18 000
Организационные затраты 4800
Канцелярские принадлежности 18000
Амортизация 10000
Непредвиденные расходы 10000
Интернет 12000
Юридические расходы 12000
Итого: 17066420

 

Бюджет кадровых затрат туристского предприятия

 

Должность

Количество

Заработная плата (в руб.).

В месяц на 1 человека (в руб.).

В год на 1 челов. (в руб.). Генеральный директор

1

20000

240000 Менеджер

2

 10000

240000 Бухгалтер

1

    10500

126000 ИТОГО на оплату труда на общее количество человек: 4

40500

606000

           

 

 

ФИНАНСОВЫЙ БЮДЖЕТ ТУРИСТСКОГО ПРЕДПРИЯТИЯ

БЮДЖЕТ КАПИТАЛЬНЫХ ВЛОЖЕНИЙ

Статья затрат Сумма за год. руб
Амортизация оборудования 10000
Итого 10000

БЮДЖЕТ ОТЧЁТА О ПРИБЫЛЯХ И УБЫТКАХ

 Наименование  Сумма за год
Выручка от реализации 17550800
Себестоимость реализованных туров 15795720
Прибыль от реализации 573960
Себестоимость коммерческих и управленческих расходов 72780
Прочие расходы 1 181 120
Величина ЕСН 157560
Прибыль отчётного периода 491523
Налог на прибыль (24%) 155217
Проценты к получению 1755080

БЮДЖЕТ ДВИЖЕНИЯ ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ

Наименование За год  
Поступление денежных средств от реализации  
Выручка от реализации : 17550800
Итого поступило денежных средств 17550800
Выплаты денежных средств по основной деятельности  
Заработная плата персоналу 763560
Налог на прибыль 155217
Прочие выплаты 16067720
Коммерческие и управленческие расходы 72780
Итого выплаты денежных средтв 17059277
Излишек (дефицит) денежных средств по основной деятельности 491523

Заключение

 

В первой главе курсовой работы мы рассмотрели бюджет туристского предприятия, определили понятие и принципы составлении бюджета,выявили виды бюджетов по основным классификационным признакам,рассмотрели условия применения каждого вида бюджета на предприятии.

Во второй главе работы мы проанализировали процесс бюджетирования, на туристском предприятии,рассмотрели организацию процесса бюджетирования,его сущность и методологические основы.Исследовали технологию составления бюджетов предприятия,в ходе чего установлено, что единой модели построения бюджета не существует — для каждого конкретного предприятия он будет индивидуален. Это связано с тем, что его структура зависит от того, что является предметом составления бюджета; размера организации; степени, в которой процесс формирования бюджета интегрирован с финансовой структурой организации.

В третьей главе мы проанализировали процесс бюджетирования на туристском предприятии на примере ООО «Турагенство Ювинилия»,составили операционный и финансовый бюджеты предприятия.

В ходе рассмотрения организации процесса бюджетирования выявлено, что бюджетный процесс представляет собой замкнутый контур финансового управления, то есть завершение анализа исполнения бюджета текущего года должно совпадать по времени с разработкой бюджета следующего периода. Это позволяет предприятию осуществлять строгий контроль финансовых ресурсов предприятия, что важно для выхода из финансового кризиса.

Все исследования, проведенные в дипломной работе, обосновывают необходимость внедрения механизма бюджетного планирования в практику российских предприятий как универсального инструмента управления. Так как бюджетирование способно обеспечивать долгосрочную конкурентоспособность компании за счет поддержания функции лидера в снижении затрат, в принятии оптимальных управленческих решений, повышении качества бизнес-процессов, и достижении стратегических целей исходя из ограниченного набора средств и ресурсов.

 


Список литературы :

1.А г е е в а О. А «Туристские фирмы и гостиницы:бухучет и налогооблажение» М.2000. С 73-76

2.Б р и г х е м Ю., Г а п е н ск и Л. «Финансовый менеджмент.» М.:1998 С.132-134.

3.Б л а н к И.А. «Финансовый менеджмент» М.1999. С.528

4.Б ы с т р о в С.А «Финансовый менеджмент в туризме» М.2006. С.162-170

5.В а с и л ь е в А.А. «Бюджетирование промышленных предприятий» Ресурсы интернета: - http://cis2000.ru/publish/books/book_16/ch_1.shtml.

6.В о р о б ь е в П., Ф. З е м е р о в Ф. «Бюджетирование производственных предприятий»// Проблемы теории и практики управления. – 2001. - №6. – с.112-117.

7.Г о д и н А.М. «Бюджет и бюджетная система» М.:2001. С.276

8.Д е м ь я н е н к о О.С «Основы бизнес-планирования» М 2005. С. 56

9.И л ь и н а А.Д. «Деятельность турагенств,туристский рынок и производство» М 2004 С.117

10.К в а р т а л ь н о в В.А «Финансы и бухгалтерский учёт в туризме»М.2003 С 28-272

 11.К о в а л ё в В.В. «Управление финансами» М.1998. - 160 с.

 12.М о р о з о в М.А «Экономика и предпринимательство в социально-культурном сервисе и туризме»

13.П а в л о в А.П., Р и х т е р К. «Экономика предприятия:» М.:2001.С. 928

14.С о б о л е в Е.А, С о б о л е в а И. И «Финансово-экономический анализ деятельности турфирмы, М. 1999. С.88-100

15.Я в о р о в и ч А. Н «Экономика предприятий в сфере туризма» часть 2,Омск 2005 С 6-10

ПРИЛОЖЕНИЕ 1

Классификация бюджетов по основным классификационным признакам

 

Классификационный признак Вид бюджета

По сферам деятельности предприятия

1.Бюджет по операционной деятельности детализирует врамках соответствующего времени содержание показателей,отражаемых в текущем плане доходов и расходов по данной деятельности
2.Бюджет по инвестиционной деятельности направлен на соответствующую детализацию показателей текущего плана  доходов и расходов по этой деятельности
3.Бюджет по финансовой деятельности детализирует показатели текущего плана поступления и расходования денежных средств

По видам затрат

1.Текущий бюджет состоит из двух разделов: текущих расходов, представляющих собой издержки производства по рассматриваемому виду операционной деятельности и доходов от текущей хозяйственной деятельности, сформированными в основном за счет реализации продукции (товаров, услуг)
2.Капитальный бюджет доводит до конкретных исполнителей результаты текущего плана капитальных вложений,разрабатыва- емого на основе осуществления нового строительства,  реконструкции и модернизации основных фондов, приобретения  новых видов оборудования и нематериальных активов и т.д.

По широте номенклатуры затрат

1.Функциональный бюджет разрабатывается по одной (или двум) статьям затрат (бюджет оплаты труда персонала и т.д.)
2.Комплексный бюджет разрабатывается по широкой  номенклатуре затрат (производственный участок,  административно-управленческие расходы и т.п.)

 По методам разработки

1.Фиксированный бюджет не зависит от изменения объемов  работы (расходы по обеспечению охраны предприятия).
2.Гибкий бюджет устанавливает планируемые текущие или капитальные затраты в виде норматива расходов
 По длительности планируемого периода 1.Ежедневный, понедельный, месячный, квартальный, годовой  

По периоду составления

1.Оперативный бюджет прямо связан с достижением целей  предприятия (план производства, материально-технического снабжения)
2.Текущий бюджет направлен на планирование текущих целей предприятия
3.Перспективный бюджет генерального развития бизнеса  и долгосрочной структуры организации

 По непрерывности планирования

1.Самостоятельный бюджет изолирован, не зависит от других бюджетов
2.Непрерывный бюджет, к которому по окончанию месяца или квартала добавляется новый

По степени содержания информации

1.Укрупненный бюджет, в котором основные  статьи доходов и расходов указываются укрупнено
2.Детализированный бюджет, в котором все статьи  доходов и расходов расписываются полностью по всем составляющим

ПРИЛОЖЕНИЕ 2



2020-02-03 147 Обсуждений (0)
II .ФИНАНСОВЫЙ БЮДЖЕТ ПРЕДПРИЯТИЯ 0.00 из 5.00 0 оценок









Обсуждение в статье: II .ФИНАНСОВЫЙ БЮДЖЕТ ПРЕДПРИЯТИЯ

Обсуждений еще не было, будьте первым... ↓↓↓

Отправить сообщение

Популярное:
Почему в редких случаях у отдельных людей появляются атавизмы?
Как выбрать специалиста по управлению гостиницей: Понятно, что управление гостиницей невозможно без специальных знаний. Соответственно, важна квалификация...
Как вы ведете себя при стрессе?: Вы можете самостоятельно управлять стрессом! Каждый из нас имеет право и возможность уменьшить его воздействие на нас...
Почему агроценоз не является устойчивой экосистемой



©2015-2024 megaobuchalka.ru Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. (147)

Почему 1285321 студент выбрали МегаОбучалку...

Система поиска информации

Мобильная версия сайта

Удобная навигация

Нет шокирующей рекламы



(0.007 сек.)