Мегаобучалка Главная | О нас | Обратная связь


АНАЛИЗ ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ НА ПРИМЕРЕ АЛМАТИНСКОГО ЗАВОДА ТЯЖЁЛОГО МАШИНОСТРОЕНИЯ



2020-02-04 206 Обсуждений (0)
АНАЛИЗ ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ НА ПРИМЕРЕ АЛМАТИНСКОГО ЗАВОДА ТЯЖЁЛОГО МАШИНОСТРОЕНИЯ 0.00 из 5.00 0 оценок




 

2.1 Деятельность АО «АЗТМ» и анализ управления трудовыми ресурсами

 

Алматинский завод тяжелого машиностроения (АЗТМ) был основан на базе эвакуированного Луганского паровозостроительного завода 17 ноября 1941 года. Во время Великой Отечественной Войны выполнял военные заказы - изготовление бомб, мин и снарядов.

Ниже представлены основные вехи развития предприятия:

· 1942 г. смонтировано и запущено оборудование, завод приступил к выполнению первого военного заказа изготовлению бомб, мин и снарядов;

· 1946 г. АЗТМ полностью переходит на выпуск продукции мирного назначения. Осваивается производство новых типов оборудования для нужд металлургической промышленности СССР. К 1950 году номенклатура новых видов продукции достигает 84 наименований;

· 1951 г. Продукция АЗТМ выходит на мировой рынок;

· 1955-1960 гг. Завод осваивает производство более 10 типов волочильных станов для нужд метизных и кабельных заводов.

· 1960-1965 гг. АЗТМ совместно с ВНИИМЕТМАШем приступает к промышленному изготовлению агрегатов непрерывного литья и прокатки алюминиевой и медной катанки. Разрабатывается база для создания первых широкополосных станов "1700", "2000", "2500";

· 1966 г. начато промышленное производство станов ХПТР на базе принципиально нового метода прокатки особо тонкостенных труб повышенной чистоты для атомной энергетики, которые получают всемирное признание;

· 1970-1975 г.г. АЗТМ занимает лидирующие позиции в СССР по разработке и производству станов для грубого волочения всех видов проволоки;

· 1978-1985 г.г. АЗТМ осваивает выпуск деталепрокатных станов.

· 1987 г. Закончена реконструкция АЗТМ, вводится в эксплуатацию новый блок основных цехов общей площадью 49 450 квадратных метров;

· 1991 г. АЗТМ первое предприятие в отрасли, преобразованное в акционерное общество;

· 1994 г. Фондом восточного развития (США) за производство конкурентной и качественной продукции АЗТМ удостоен Международного приза "Золотой глобус";

· 1996 г. Международный институт маркетинга присудил АЗТМ "Международную бриллиантовую звезду за качество";

· 2000 г. АЗТМ отмечен правительством Республики Казахстан за активную работу по выпуску импортозамещающей продукции для нефтегазовой и горнодобывающей промышленности;

· 2001 г. АЗТМ 60 лет. Продукция с маркой АЗТМ получает государственную лицензию на проектирование и производство нефтегазового и энергетического оборудования.

Акционерное Общество "Алматинский Завод Тяжелого Машиностроения (АО "АЗТМ") зарегистрировано в Министерстве Юстиции Республики Казахстан 23.02.1995 года, дата последней перерегистрации 12.02.2005 г. (Свидетельство о № 58293). Вид собственности - частный.

Согласно Уставу, целью деятельности АО "АЗТМ" является извлечение прибыли от осуществления хозяйственной деятельности и использование ее в интересах своих акционеров.

Основные виды деятельности АО "АЗТМ":

· эксплуатация компрессоров, котлов, трубопроводов и газопроводов, работающих под давлением;

· производство и реализация товаров народного потребления;

· производство и реализация продукции машиностроения, изделий и полуфабрикатов производственно-технического назначения;

· поиск, добыча и переработка полезных ископаемых;

· разведка и разработка углеводородных месторождений;

· разработка и внедрение наукоемких технологий;

· ремонт и техническое обслуживание транспортных средств;

· услуги по перевозке грузов и другие транспортно-экспедиционные услуги;

· торговля оптовая и розничная;

· торгово-закупочная, торгово-представительская, в том числе внешнеторговая деятельность;

· гражданское и промышленное строительство:

· производство и реализация строительных материалов и конструкций;

· социально-оздоровительные услуги;

· полиграфическая деятельность;

· консалтинговые услуги;

· рекламная деятельность;

· проведение капитального и текущего ремонтов основных фондов и оборудования;

· любые иные виды деятельности, не противоречащие действующему законодательству Республики Казахстан

АО "АЗТМ" является крупнейшим в Казахстане изготовителем уникального прокатного, проволочно-волочильного, трубопрокатного, нефтегазодобывающего оборудования, а также специализированного оборудования для горнодобывающей и энергетической отраслей. Выпускаемая АО "АЗТМ" продукция поставляется как на внутренний рынок, так и на рынки других стран:

· по метизной, кабельной и трубной промышленности. Рынок располагается в России, Узбекистане, Казахстане. Рынок благоприятен для продукции АО в связи с востребованностью ее по техническим характеристикам, качеству и сроком поставки;

· по нефтедобывающей промышленности компания работает на рынке Казахстана, где основным потребителем является ННК КазМунайГаз, в основном поставляются станки-качалки и поршневые насосы;

· по горнорудной промышленности АО "АЗТМ" заняло прочную нишу в изготовлении запчастей для уникального оборудования. Основным заказчиком является АО ТНК Казхром. Конкуренцию составляют: Востокмашзавод г. Усть-Каменогорск и ПЗТМ г. Петропавловск, но по техническим возможностям, качеству изготовления продукция АО "АЗТМ" превосходит своих конкурентов.

Основным видом деятельности АО является производство оборудования для:

· металлургической промышленности;

· метизной, кабельной, трубной промышленности;

· нефтегазодобывающей отрасли;

· горнорудной промышленности.

АО "АЗТМ" располагает уникальными технологиями и специалистами в большей степени, чем любое другое машиностроительное предприятие Республики Казахстан. Сосредоточившись на реальных потребностях клиентов, предприятие предлагает эффективные и реальные решения, сочетающие высокие технические характеристики продукции, глубину опыта и "ноу-хау" персонала. Многие десятилетия работы в сфере производства привели к исключительной компетенции наших специалистов, что позволяет АО "АЗТМ" предлагать исчерпывающие, "тотальные" программы по работе с каждым заказом: от проектирования до производства и сервисного обслуживания выпускаемой продукции.

Заказанное на АО "АЗТМ" оборудование проектируется индивидуально, что способствует удовлетворению требованиям конкретного заказчика в максимальной степени. Успех АЗТМ сегодня это новые технологии и современные методы управления, высокие стандарты качества.

Принцип работы АО "АЗТМ" - это содействие в развитии производственных мощностей наших клиентов, а ценности - высокий уровень профессионализма наших работников. Отличительным преимуществом АО "АЗТМ" является гибкость в вопросах освоения новой продукции и наличие дилерской сети, позволяющей доставлять заказчику уже растаможенную продукцию. Основными стратегическими направлениями деятельности АО "АЗТМ" является расширение предлагаемой номенклатуры, что позволяет максимально удовлетворять потребности заказчиков в оборудовании, запасных частях и других промышленных товарах.

Решающим потенциалом предприятия являются кадры. Рассмотрим АО "АЗТМ"  производственным персоналом.

Численность работающих на предприятии и их распределение по функции, квалификации в 2007 и в 2008 годах приведена в таблицах 1 и 2. Из таблиц 1 и 2 видно, что АО "АЗТМ" укомплектован персоналом на должном уровне. С учетом специфики работы определена структура работающих по функциям. В 2007 году общая численность работников больше, чем в 2008 году. Это связано с сокращением операторов, аппаратчиков, машинистов установок и машин, и слесарей-сборщиков по причине экономического кризиса

 

Таблица 1 - Численность работников в 2007 году на АО "АЗТМ" (человек)*

 

Наименование

показателей

Списочная численность

работников в среднем за год

Фактическая численность работников (принимаемая для исчисления средней заработной платы)

в среднем за год всего в % отношении всего в % отношении
Всего по организации В том числе: 93 100 90 100
Руководители всех уровней 2 2 2 2,2
Специалисты высшего уровня квалификации 14 15 14 15,6
операторы, аппаратчики, машинисты установок и машин и слесари-сборщики 74 80 71 78,9
Неквалифицированные рабочие 3 3 3 3,3
Всего работников из них: рабочие   77   83   74   82,2
служащие 16 17 16 17,8

*Источник: Финансовая отчётность АО «АЗТМ»

 

Численность рабочих в 2007 году составляло 74 человек или 80% всего персонала, а в 2008 году 60 человек или 76%. Рабочие составляют 79,7% всего персонала, служащие 20,3%.

На предприятии среди работников в 2008 году работало всего 8 женщин или 10% из общего числа, а в 2007 году 9 женщин или 9,7%, значительная часть из них являются специалистами высшего уровня квалификации, остальные из числа неквалифицированных работников.

Состав работающих по возрасту на предприятии можно оценить оптимальным. Сложившаяся возрастная структура обеспечивает реализацию принципа сочетания опытных работников с молодежью. В 2008 году дифференциация работающих по возрасту характеризуется следующим образом: лица в возрасте:

· 16 – 24 лет: 5 человек или 6,3%

· 25 – 29 лет: 14 человек или 17,7%

· 30 – 49 лет: 43 человек или 54,4%

· 50 и старше: 17 человек или 21,5%

 

Таблица 2 -Численность работников в 2008  году на АО "АЗТМ"  (человек)*

 

Наименование

показателей

Списочная численность

работников в среднем за год

Фактическая численность работников (принимаемая для исчисления средней заработной платы)

в среднем за год всего в % отношении всего в % отношении
Всего по организации В том числе: 79 100 77 100
Руководители всех уровней 2 2,5 2 2,6
Специалисты высшего уровня квалификации 14 17,7 14 18,2
операторы, аппаратчики, машинисты установок и машин и слесари-сборщики 60 76 58 75,3
Неквалифицированные рабочие 3 3,8 3 3,9
Всего работников из них: рабочие   63   79,7   61   79,2
служащие 16 20,3 16 20,8

*Источник: Финансовая отчётность АО «АЗТМ»

 

На предприятии практически не осуществляются меры по обучению и повышению квалификации работников. Это связано также со спецификой работы предприятия, принимаются на работу уже обученные работники.

Существенное значение для работы предприятия имеет движение персонала. В таблицах 3 и 4 приведены данные о приеме и выбытии работников на АО «АЗТМ». Из таблицы 3 видно, что на предприятии новых рабочих мест почти не создается. Прием в основном производится для покрытия вакантных мест, освобождаемых за счет уволенных.

 

Таблица 3 - Прием и выбытие работников АО «АЗТМ за 2007г (человек)*

 

Наименование

показателей

Всего

персонала

в том числе

женщин

С уровнем образования

высшим профессиональным средним профес-сиональным начальным профес-сиональным
Списочная численность работников на начало отчетного года 90 9 18 62   10
Принято – всего 57 2 3 54 -
из них работники, принятые на вновь созданные рабочие места - - - - -
Выбыло – всего 65 3 3 55 7
по причинам текучести (по собственному желанию, за прогул) 65 3 3 55 7
по другим причинам - - - - -
Списочная численность работников на конец отчетного года 82 8 18 61 3

*Источник: Финансовая отчётность АО «АЗТМ»

 

Из таблицы 4, также видно, что в 2008 году на предприятии новых рабочих мест тоже не создавалось. В 2008 году коэффициент текучести персонала составил 1,1%. При этом по собственному желанию за прогулы увольняются работники с высшим и средним профессиональным всех уровней образования. Анализ показывает, что преимущественно причиной ухода с предприятия является неудовлетворенность заработной платой.

 

Таблица 4 - Прием и выбытие работников АО «АЗТМ» за 2008 (человек)*

 

Наименование

показателей

Всего

персонала

в том числе

женщин

С уровнем образования

высшим профессиональным средним профес-сиональным начальным профес-сиональным
Списочная численность работников на начало отчетного года 82 8 18 61   3
Принято – всего 34 - - 33 1
из них работники, принятые на вновь созданные рабочие места - - - - -
Выбыло – всего 37 - 2 35 -
в том числе: в связи с сокращением численности персонала или ликвидацией предприятия - - - - -
по причинам текучести (по собственному желанию, за прогул) 37 - 2 35 -
по другим причинам - - - - -
Списочная численность работников на конец отчетного года 79 8 16 59 4

*Источник: Финансовая отчётность АО «АЗТМ»

 

Для полноты анализа эффективности использования фонда времени работников приведем данные по предприятию за 2007 и 2008 год.

 

Таблица 5 - Использование календарного фонда времени работников АО «АЗТМ» за 2007 год*

 

Наименование показателей Всего персонала
Число отработанных человеко-дней 21608
Число отработанных человеко-часов 172800
Число неявок на работу человеко-дней, всего 1987
из них по причинам: -
- ежегодные оплачиваемые трудовые отпуска (включая дополнительные трудовые отпуска 750
- учебные отпуска -
- по болезни 520
- с разрешения администрации -
- число отпусков в связи с простоем производства 717
из них без сохранения заработной платы 717
- другие неявки, разрешенные Законом -
- нарушения трудовой дисциплины -
Число праздничных и выходных, человеко-дней 10350

*Источник: Финансовая отчётность АО «АЗТМ»

Использование календарного фонда времени работников АО «АЗТМ» в 2007 году можно оценить неудовлетворительным. Судя по отчетным данным предприятия за 2007 год на АО «АЗТМ»  нарушение трудовой дисциплины не было, но были простои производства по причинам руководства и по болезни работников.

 

Таблица 6 - Использование календарного фонда времени работников АО «АЗТМ» за 2008 год*

Наименование показателей Всего персонала
Число отработанных человеко-дней 18071
Число отработанных человеко-часов 144560
Число неявок на работу человеко-дней, всего 1600
из них по причинам: -
- ежегодные оплачиваемые трудовые отпуска (включая дополнительные трудовые отпуска 1080
- учебные отпуска -
- по болезни -
- с разрешения администрации 520
- число отпусков в связи с простоем производства -
из них без сохранения заработной платы -
- другие неявки, разрешенные Законом -
- нарушения трудовой дисциплины -
Число праздничных и выходных, человеко-дней 9164

*Источник: Финансовая отчётность АО «АЗТМ»

 

Использование календарного фонда времени работников АО «АЗТМ» в 2008 году можно оценить удовлетворительным. Судя по отчетным данным предприятия за 2008 год на АО «АЗТМ» нарушение трудовой дисциплины не было, что выступает важным фактором эффективной работы.



2020-02-04 206 Обсуждений (0)
АНАЛИЗ ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ НА ПРИМЕРЕ АЛМАТИНСКОГО ЗАВОДА ТЯЖЁЛОГО МАШИНОСТРОЕНИЯ 0.00 из 5.00 0 оценок









Обсуждение в статье: АНАЛИЗ ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ НА ПРИМЕРЕ АЛМАТИНСКОГО ЗАВОДА ТЯЖЁЛОГО МАШИНОСТРОЕНИЯ

Обсуждений еще не было, будьте первым... ↓↓↓

Отправить сообщение

Популярное:
Почему двоичная система счисления так распространена?: Каждая цифра должна быть как-то представлена на физическом носителе...
Как выбрать специалиста по управлению гостиницей: Понятно, что управление гостиницей невозможно без специальных знаний. Соответственно, важна квалификация...
Модели организации как закрытой, открытой, частично открытой системы: Закрытая система имеет жесткие фиксированные границы, ее действия относительно независимы...



©2015-2024 megaobuchalka.ru Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. (206)

Почему 1285321 студент выбрали МегаОбучалку...

Система поиска информации

Мобильная версия сайта

Удобная навигация

Нет шокирующей рекламы



(0.01 сек.)