Плиточные работы - выполняют в одном цикле со штукатурными.

Малярные – на всех этажах одновременно с разбивкой на 2 этапа

1) Шпаклевка и окраска потолков, лоджий, балконов, наружных откосов окон, подготовка под оклейку.

2) Оклейка обоями, окраску стен и молярных изделий в последний раз

 

14. Посл-ть и содержание проведения изыскательских работ (ИР)

 

Выполняют специализированные тресты и институты. В системе Госстроя – ПНИИИС, к-ый координирует деятельность трестов и оказывает методическую помощь, на весь объем ИР составляется план в натуральном и денежном выражении.

ИР выполняются: экспедициями, партиями, отрядами, бригадами, к-ые м/б комплексными или специализированными.

Изыскания проводят по техническому заданию и разработанной программе в 3 этапа:

 подготовительный (составляют программу и смету изысканий, оформляют договор, формируют полевые партии, изучают материалы по данному вопросу: литературные, отчетные, архивные) ,подготовка снаряжения, оборудования).

 полевой – съемки, обследования (взятие образцов и проб грунтов), составление гербариев, лабораторные испытания, опытные работы.

 камеральный - обработка материалов полевых изысканий, завершают лабораторные работы, составляют отчеты. Большая доля вычислительной работы.

 Итогом является составление паспорта на участок строительства.

 Изыскания для строительства проводят на основе СниП II-9-78 «Инженерные изыскания для строительства».

 

15. Календарное планирование и организация строительства жилых домов

 

Строительство жилых домов имеет свои особенности. Нужно учитывать дополнительно ряд факторов, основными из которых следует считать: схему несущих конструкций, материал конструкций дома, протяженность и конфигурацию в плане, заданные сроки строительства, сезонные условия производства работ, степень специализации и этажность. Строительство здания планируют в 3 цикла:

 1-й цикл: 1) строительство подземной части дома (монтаж конструкций подвала), 2) монтаж сборных фундаментов (при свайном варианте в 6 захваток: а) бойка,б) срезка и подготовка голов, в) разметка основания ростверка, опалубочные и арматурные работы, г) бетонирование, д) выдержка, е) распалубка), 3) монтаж, кладка стен и перегородок подвала: – засыпка пазух котлована изнутри, подсыпка под полы; - устройство выпусков и вводов канализации;- гидроизоляция стен; - монтаж перекрытий и сварочные работы;- засыпка пазух снаружи.

2-й цикл: 1) возведение надземной части дома – монтаж конструкций надземной части дома;- организация спец.работ (сан.технических и эл.монтажных), 2) организация работ по монтажу лифтов.

 3-й цикл организация отделочных работ в жилом доме: 1) штукатурные работы, 2) плиточные работы, 3) остекление внутренних дверей и фрамуг и второе остекление окон, 4) малярные работы.

 

16. ГИП. Должностные обязанности

 

Главный инженер проекта - назначается проектной организацией, ответственной за разработку проекта и для участия в разработке задания на проектирование объекта. ГИП организует сбор исходных данных и изучение архивных материалов, участвует в выборе участка строительства проектируемого объекта ,составляет задание на изыскание, участвует в разработка ТЭО выбранных проектных решений.

Гл. инженер ответственен за осущ-ние технической политики в организации треста. В его обязанности входит внедрение в производство достижений науки и техники, совершенствование технологий, борьба за высокие качественные показатели. Он же руководит производственным и техническим отделами, отделами главного механика и энергетика, технолога, отделом труда и з/платы, лабораторией, направляет работу по охране труда, рационализации и изобретательству.

17. Организация и календарное планирование строительства промышленных зданий. Циклы строительства

 

Основная особенность состоит в сложной увязке выполнения строительной части с монтажом технологического и инженерного оборудования и коммуникаций.

1) Последовательность возведения частей здания должна обеспечивать минимальные сроки строительства.

2) направление развития работ м.б. горизонтальным, вертикальным и смешанным.

3) Расчленение объекта на пространственные части – необходимое условие поточной организации, обеспечивающей предоставление фронта работ последующими специализированными потоками.

4) Максимальная интенсивность – достигается при полном насыщении фронта работ комплектации машин, работающими в одну смену.

5) Циклы строительства – 1) Устройство подземной части 2) Возведение надземной части, включая пуск отопления. 3) Строительные работы, включая отделочные и монтажные всех видов. 4) Индивидуальное испытание и комплексное опробование оборудования, пусконаладочные работы.

6) Методы строительства:

- открытый метод (метод законченного нулевого цикла) т.е. фундаменты под каркас здания выполняются одновременно с фундаментами под оборудование и под этажерку;

- закрытый метод – устройство фундаментов под оборудование и этажерки после возведение надземной части здания под крышей;

- совмещенный – одновременное выполнение монтажа стр-х констр-ий зд-й и этажерок совместно с подачей и установкой оборудования. Одним специализированным потоком;

- раздельный метод – выполнение монтажа стр-х констр-й одним специализированным потоком, а монтаж оборудования (такелажные работы, установка и механо-монтаж) – специализированным потоком в полностью построенном здании;

- комбинированный метод – выполнение части работ по монтажу оборудования раздельно от монтажа стр-х конструкций в построенных помещениях.

 

18. Состав комиссии при оформлении акта о выборе площадки

 

Осуществляет заказчик проекта

1) Представители района

2) Проектной организации

3) Строительной организации

4) санитарная инспекция

5) пожарный надзор

6) другие ведомства

 

19. Работы подготовительного периода выполняемые генподрядчиком

 

1) Заключает договоры со специализированными субподрядными СО.

2) Решаются вопросы создания или наращивания производственной мощности

3) Вопросы доукомплектования парка стр. машин, транспорта, кадров.

4) Предусматривается строительство жилья и объектов ком-быт обслуж

 

20. Календарные планы в виде сетевых графиков. Элементы сетевого графика

 

В качестве модели отражающей технорлогические и организационные взаимосвязи процесса производства строительных работ в системах сетевого планирования и управления используется сетевая модель.

 Сетевая модель изображается в виде графика состоящего из стрелок и кружков.

 Сетевой график представляет собой сетевую модель с рассчитанными временными параметрами.

 Сетевой график (ориентированный график) – отображает наиболее существенные характеристики, процессы и взаимосвязи реальных систем.

 Элементы сетевого графика:

1)Работа – производственный процесс требующий затрат времени и мат-х ресурсов и приводящий к достижению опред-х результатов.

2)Событие – момент времени показывающий начало или окончание работы, обозначается «О». Соответственно начальное и конечное.

 

 

Событие м.б. так же исходным, завершающим, и может совпадать по времени.

3)Ожидание – процесс требующий времени и не требующий затрат ресурсов (технологические перерывы и т.п.).

Работы м.б. предшествующие и последующие.

4)Зависимость – вводится для отражения технологической и организационной взаимосвязи работ. Определяет последовательность совершения событий. Показывает передачу фронта работ, переход бригад, готовность фронта работ. Обозначается пунктирной линией.

5)Следует исключать сложные зависимости введением дополнительных событий (начало или окончание) см.п.6.

6)Изображение поточных работ в сетевом графике:

 

7)Может проводиться укрупнение сетей в случае:

 а)когда группа изображается как одна работа если в этой группе имеется одно начальное и одно конечное событие, если этот вид закреплен самим исполнителем;

б)Наименование укрупненной работы д.б. увязано с содержанием;

в)В укрупненную сеть нельзя вводить доп-х событий кот-х не было в детальном графике до укрупнения;

8)При построении сети не должно остаться тупиков, хвостов, и циклов;

9)Изображение поставок или внешних работ исполняется другим обозначением.

10)Нумерация, или кодирование ведется после построения всей сети по правилу из меньшего в больший номер.

11)Построение сети ведется по этапам:

а)учет технологической зависимости, составление безмаштабной модели;

б)упорядоченная проверенная модель;

в)уровень детализации;

Правила построения.

1.Принципы построения:

а)соблюдение технологической последовательности работ;

б)рациональная организация работ(более эффективная по к.л. критерию)

в)соблюдение безопасных условий труда;

г)простота изображения;

2.Правила построения:

1)направление развития процессов принимается слево на право;

2)форма графика д.б. простой без лишних пересечений. Работы следует изображать горизонтальными линиями;

3)при выполнении параллельных работ изображение их должно обеспечивать неодинаковое кодирование. Вводятся дополнительные события и зависимости.

 

21. ПОС. Состав и содержание. Разработчик

 

Исходными материалами для ПОР служат разработанные ранее документы ПОС и ППР

ПОС разрабатывается при двухстадийном проектировании на стадии проекта той проектной организацией, которая выполняет данный проект в целом, или специализированной организацией по договору с генеральным проектировщиком.

Исходные материалы ПОС: данные об объемах и сроках проведения подготовительных работ, сведения о наличии и типе основных строительных и транспортных машин у подрядчика, сведения об источниках снабжения строительства электроэнергией и водой, прочие требования заказчика и подрядчика (необходимость проектирования временного жилья, производственных зданий и сооружений), директивные сроки строительства.

Должен содержать:

1) решения о продолжительности строительства

2) методах производства основных видов работ

3) расчеты необходимых ресурсов.

Расчеты и объемы определяются упрощенными способами:

-проекты аналогичных зданий и сооружений

- Справочники укрупненных показателей СС и расходов ресурсов

- Укрупненным сметным нормам

- по показателям СС и расхода ресурсов других нормативов.

Потребность в машинах определяется расчетным путем или по нормативам на 1млн.руб. годового строительства.

Число работающих определяют на основе среднегодовой выработки.

Содержание для пром стр.:

-сводные календарные планы

-план подготовительного периода

- сводную ведомость объемов строительных и специальных работ с выделением подготов периода

- сводный график потребности в материалах, конструкций и оборудовании

- строительный генеральный план

- график движения основных машин по строительству в целом

- график обеспечения строительства проектной документацией

- пояснительную записку (хар-ка условий стр-ва, ТЭО, методы произв. осн. работ).

ПОС должен разрабатываться с использованием типовых проектов.

 

22. Условия поперечной привязки монтажных механизмов на СГП

 

Привязка монтажных кранов и подъемников при проектировании стройгенпланов необходимо для определения возможности монтажа выбранным механизмом и безопасных условий пр-ва работ.

Привязку вып. Вс ледующ. Последовательности: 1. Опр. Расчетные параметры и подбор крана., 2) горизонтальную (верт.) привязку, 3) расчет зон действия крана, 4) условия работы и при необходимости вводят ограничения в зону д-я крана.

Поперечная привязка производится исходя из безопасного расстояния между зданием и краном. B=Rпов+lбезоп, В - минимальное расстояние от оси подкрановых путей до наружной грани сооружения. Rпов-радиус поворотной платформы.

LБЕЗОП-безопасное расстояние, минимально допустимое расстояниеот выступающей части крана до габарита строения, ( принимают немение 0,7 м на высоте до 2 м и 0,4 м на высоте более 2 м.

Вблизи котлованов и траншей расстояние от края дна котлована до опры крана

l>=1.5hкотл+0,4 (песчаные гр и супеси)

l>=hкотл+0.4 (глины и суглинки)

расчет обеспечивает расположение строит машин за пределами призмы обрушения.

Где l – расстояние от основания откоса до нижнего края балластной призмы, h – глубина котлована, траншеи, выемки

 

23. ППР. Состав и содержание

 

Исходными материалами для ПОР служат разработанные ранее документы ПОС и ППР,

1) ПОР на комплексы, состоящих из отдельных зданий и сооружений, сетей (заводы, комбинаты, комплекс, застройка жилого квартала. Учитывает организацию работ поточным методом.

Включает в себя:

- ППР для каждого объекта, входящего в комплекс.

- сводные календарные графики

- очередность строительства

- сроки работы субподрядчиков, смежников

Разрабатывается подрядной организацией или по ее поручению организацией технологического проектирования – трестом Оргтехстрой. Стоимость ППР оплачивается за счет накладных расходов.

Исходные материалы: ранее утвержденный проект (в том числе ППР), рабочие чертежи и сметы, данные о поставке оборудования, о поставке конструкций, деталей, о наличии парка машин, нормативные документы.

ППР состоит:

1) Графики (календарные планы)

2) Стройгенпланы

3) Технологические карты.

Объемы работ в ППР определяют по рабочим чертежам, спецификации, сметам.

Расчет всех видов ресурсов ведут по производственным нормам.

 

24. Условия поперечной и продольной привязки монтажных механизмов на СГП.

строительство график проект монтажный

Продольная привязка подкрановых путей баш кранов. Для определения крайних стоянок крана последовательно производят засечки на оси передвижения крана в следующим порядке: из крайних углов здания, с противоположной стороны крана, раствором циркуля = максимальному рабочему вылету стрелы ; из середины внутреннего контура здания расвором циркуля= минимальному вылету стрелы; из ценра тяжести наиболее тяжелых элементов раствором циркуля,= определенному вылету стрелы согласно грузовой характеристики крана. Крайние засечки определяют положение центра в крайнем положении и показывают положение самых тяжелых элементов. По найденным крайним стоянкам крана согласно рис., определяют длину подкрановых путей:

 

Lпп=lкр+Нкр+2lторм+2lтуп или прибл. Lпп>=lкр+Нкр+4

 

Lпп – длина подкрановых путей, м

Lкр – расстояние м/у крайними стоянками крана, м (определяемое по чертежу).

Нкр – база крана, опр. По справочникам.

lторм – величина тормозного пути крана (не мен. 1.5м)

lтуп – расст. от конца рельса до тупиков, =0,5 м.

Привязку ограждений подкрановых путей производят, исходя из необходимости соблюдения безопасного расстояния м/у конструкциями крана и ограждением.

 

lпп=(Rпов-0,5bк)+lбез

 

где: lпп – расст. от оси ближнего к ограждению рельса до ограждения, bк – ширина колена крана (по справочникам),

lбез 0,7 м.

Крайние стоянки башенного крана д/б привязаны к осям здания и обозначены на стройгенплане и местности хорошо видимыми крановщику и сторпальщикам ориентирами.

 

25. Организационные мероприятия до начала СМР выполняемые заказчиком

 

1) Вопросы обеспечения ПСД.

2) Оформление финансирования в банке.

3) Оговаривается использование для нужд стр. сущ. транспортных и инж. ком-й.

4) Устанавливаются поставщики строит. мат., деталей и конструкций

5) Размещаются заказы на изготовление оборудования.

6) Разрабатывается специальный график по которому заказчик следит за прохождением выполненных заказов.

7) Вопросы по созданию или развитию сущ. материально-технической базы.

8) Определяют генподрядчика.

26. Общий порядок проектирования стройгенплана объекта

 

СГП- генеральный план площадки, на котором показана расстановка основных монтажных и грузопобъемных механизмов, временных зданий. СГП определяет состав и размещение объектов строит хоз в целях макс эффективности их использования и с учетом соблюдения требований охраны труда. СГП-регламентирует организацию площадки и объемы временного строительства. Виды СГП : общеплощадочный (в составе ПОС), объектный (детальные решения, в составе ППР)

СГП состоит из графической части и пояснительной записки.

Уточняют исходные данные и расчеты. Объемы ресурсов, для строительства, определенные ранее в ПОС по укрупненным показателям, берут из ППР, где они пересчитаны по физическим объемам рабочего проекта и сметы. По диаграмме движения рабочей силы в графике выявляют период «пик», на который ориентируются при определении полного объема строительства временных санитарно-бытовых зданий и сооружений. Из графиков комплектации выбирают сведения о необходимых запасах материалов, что служит основой уточнения площади складов.

Привязывают временные коммуникации, включая: определение мест подключения к постоянным коммуникациям или другим источникам снабжения, трассировку с обозначением промежуточных устройств (камер, колодцев) до потребителей или раздаточных устройств в рабочей зоне.

Конкретизируют требования техники безопасности с показом:

ограждений опасных зон работы механизмов и высоковольтных лини; расстановку знаков, регулирующих движение транспорта и др.

При проектировании. СГП для этапа подготовительных, работ уточняют расположение внеплощадочных и внутриплощадочных дорог и сетей; складирования растительного грунта; размещение установок, предназначенных для инженерной подготовки территории строительства; складские площадки; временные здания и сооружения, ограждения и другие устройства.

СГП на период сооружения нулевого цикла зданий содержит места складирования грунта, предназначенного для обратной засыпки под полы и в паузах; землевозные временные дороги; ограждения и места сходов в котлован; обноску, существующие и перекладываемые коммуникации.

 В СГП на периоды кровельных, или отделочных работ особое внимание уделяется установке подъемников, размещению штукатурных и малярных станций, агрегатов для подогрева и подачи мастик, выделению мест для хранения огнеопасных материалов.

 

27. Участники строительства

 

1) Заказчик (гос-я, общ., коопер. орг-я, частное лицо и т.д.)

Заказчик м.б.:

- потребителем строительной продукции

- организатором строительного процесса

- инвестором

- застройщиком.

Самая важная задача – инвестирование средств в строительство.

Виды участия: 1) Строительство на паях 2) Ипотека 3) Фирма дает гарантию и согласие взять в аренду планируемое здание.

2) Застройщик. В качестве него выступает главный архитектор района. Ему предоставляются участки, обеспеченные коммуникациями, дорогами, инфраструктурой

3) Подрядные организации

4) СМО

5) Транспортные

6) Проектные

7) Поставщики

28. Выявление условий работы и введение ограничений в работу кранов

 

При привязке башенных кранов в стеснённых условиях возникает необходимость ограничить его движение: поворот стрелы, изменение вылета крюка, передвижение крана или грузовой тележки. Эти ограничения могут быть принудительными или условными.

Принудительные ограничения выполняются установкой датчиков и концевых выключателей, производящих аварийное отключение крана, в заданных пределах, и не зависит от действия крановщика.

Условные ограничения полностью рассчитаны на внимание и опыт крановщика, стропальщика и монтажников. Условные обозначения показывают на местности хорошо видимыми сигналами:

днем — красными флажками, в темное время суток — красными гирляндами из ламп или фонарей, которые предупреждают крановщика о приближении к границе запрещенного сектора. Размещение сигналов с указанием способа их использования наносят на стройгенплан.

Для обеспечения выполнения условных ограничений разрабатывают инструкции о порядке производства работ. При расчете ограничений поворота стрелы необходимо учитывать тормозной путь стрелы. Для этого ограничители устанавливают так, чтобы отключение поворота стрелы происходило на 2— 3° раньше установленной зоны.

Формула для определения длины подкрановых путей. Приложите эскиз

 

Lп.п=lкр+Hкр+2lторм+2lтуп

 

где Lп.п длина подкрановых путей lкр - расстояние между краиними стоянками, м,Hкр - база крана, м lторм - величина тормозного пути крана не менее 1,5 м , lтуп -расстояние от конца рельса до тупиков = 0,5 м. определяемую длину подкрановых путей корректируют в сторону увеличения с учетом кратности длины полузвена, т.е. 6,25 м.

 

29. ПОР. Состав и содержание

 

1) ПОР на комплексы, состоящих из отдельных зданий и сооружений, сетей (заводы, комбинаты, комплекс, застройка жилого квартала. Учитывает организацию работ поточным методом.

Включает в себя:

- ППР для каждого объекта, входящего в комплекс.

- сводные календарные графики

- очередность строительства

- сроки работы субподрядчиков, смежников

2) ПОР как программа работ СМО.

Составляют как правило на 1 (2) года по объектам принятым к работе.

Включает:

- расписания движения строит. бригад по объектам

- графики обеспечения ресурсами

- отношения с субподрядчиками (сроки работ)

- совместное использование оборудования

- учет финансовых решений заказчика, заключение договоров с поставщиками

ПОР. Виды ПОРов.

Исходными материалами для ПОР служат разработанные ранее документы ПОС и ППР, прежде всего календарные планы строительства объектов, данные о мощностях организаций – участников строительства и выделенных материально-технических ресурсах, установленные задания по поводу мощностей и окончанию этапов работ. ПОР разрабатывается генподрядчиком.

1) ПОР на комплексы, состоящих из отдельных зданий и сооружений, сетей (заводы, комбинаты, комплекс, застройка жилого квартала. Учитывает организацию работ поточным методом.

Включает в себя:

- ППР для каждого объекта, входящего в комплекс.

- сводные календарные графики

- очередность строительства

- сроки работы субподрядчиков, смежников

2) ПОР как программа работ СМО на протяженный период времени.

Составляется на основе сводных календарных планов, планируемых к строительству объектов.

 

30.Организация неритмичных потоков. Особенности увязки процессов аналитическим и графическим методом

 

Порядок исполнения работ.1.Для постраения циклограммы неритмичных потока недостаточно увязки только начальных работ по отдельным захватам .Величина интервала м/у началами частных потоков должно обеспечивать бесперебойного развития каждого из них .2.Увязка потока аналитическим методом.Правило увязки:1-й строчкой для бригады №1 записывается продолжительность ее работы нарастающим итогом ,начиная со 2-ой зачватки .2-ой строчкой для следующей бригады записывается продолжительность ее работы нарастающим итогом начиная с 1-ой захватки .1стр-2стр=мах tорг .Если 0или -,то организационный перерыв нетребуется .Организационные перерывы необходимы 2-ой бигаде после окончания предыдущей работы на 1-ой захватке определится мосх. из чисел полученной при вычетании чисел при вычетании второго ряда из первого. 3. То – общее время исполнения работ

 

То=∑К1з+∑tорг+Тн

 

Тн- последнего процесса м/у двумя смежными процессами на какой либо из захваток должна быть хотябы одна критическая точка, когда после завершения предыдущей работы сразу же начинается следующая ( критическая точка точка начального сближенипя графиков). 4. при включении в поток дополнительной бригады с продолжительностью по захватам рассматривается увязка графическим методом, для этого строится предворительный график указанной работы начиная с момента завершение предыдущей работы на первой захватке. Проверяется по каждой захватки сроки окончания предыдущей работы и планируется срок начала следующей. В случае простоя бригады общее начало работ откладывается на максимальные из них.

 

31 Этапы предпроектной стадии стр-ва. Организационные мероприятия выполн заказчиком

 

Этапы предпроектной стадии

а) Решение о стр-ве подготавливает заказчик

б) Выбор района строительства

в) Выбор площадки ( участка) для строительства производится заказчиком.

г) Инж. экономические изыскания

д) Ситуационный план района строительства

е) Отвод земельного участка

ж) Задание на проектирование

з) Строительный паспорт

и) Архитектурно-планировочное задание

к) Отвод участка в натуре с оформлением акта на бессрочное пользование

л) Разработка проекта

Орг. Мероприячтия выполняемым заказчиком

а) Согласование и утверждение ТП ( в том числе ПОС)

б) Разработка раб. чертежей

в) Отвод территории в натуре

г) Разработка и согласование титульного списка

д) Открытие финансирования

е) Заключение договора с подрядчиком

ж) Решение об использовании внешних дорог, энергоресурсов для нужд стр-ва

з) Размещение заказов на оборудование

и) Получение разрешения на подготовительные работы

к) Переселение с территории строительства

 

32. Принципы, заложенные в расчете комплексной бригады

 

1. Поручаемые бригаде работу должны составлять полный комплекс связанных между собой работ.

2. Профессионально- квалификационный состав бригады должен соответствовать структуре работ, объемам и срокам её выполнения.

3. Предусмотреть наиболее полное использование машины по производительности.

4. Рабочие в бригаде должны владеть смежными профессиями.

5. В бригаде должно быть обеспечено равномерное распределение труда.

Порядок проектирования комплекса бригады.

1. По заданным объемам работ с использованием ЕниР составляется калькуляция.

2. Из калькуляции выбираются работы, выполненные с помощью ведущей машины. Определяется продолжительность работы ведущей машины.

 

Нвр.общ. – сумма нормативных затрат машинного времени в машино-часах.

3. Анализируются трудозатраты по отдельным видам работ. Составляется ведомость трудозатрат по профессиям.

4. Рассматривается количество рабочих по профессиям и разрядам (до сотых).

 

 

5. Приводим все профессии к целому числу людей.

 

33. Условия и последовательность заключения подрядного договора по процедуре торгов

 

- заключение договора в результате торгов. (около 8%). Они м.б. при неограниченной конкуренции (открытые торги), ограниченные торги (когда участвуют предприятия по списку составленные и одобренные заказчиком). Критерии торгов самая низкая цена

Особенности: обсуждается только цена, мало известно об участниках

34. Порядок проектирования комплекса бригады.

1. По заданным объемам работ с использованием ЕниР составляется калькуляция.

2. Из калькуляции выбираются работы, выполненные с помощью ведущей машины. Определяется продолжительность работы ведущей машины.

 

Нвр.общ. – сумма нормативных затрат машинного времени в машино-часах.

3. Анализируются трудозатраты по отдельным видам работ. Составляется ведомость трудозатрат по профессиям.

4. Рассматривается количество рабочих по профессиям и разрядам (до сотых).

 

 

5. Приводим все профессии к целому числу людей.

 

35. Этапы строительства

 

1. Обоснование.(ТЭО)

2. Проектирование.(генпроектирование)

3. Строительство.(инвестор, субподрядчик)

4. Сбыт.- реализация стр. продукции.

 

36. Определение зон влияния, крана. Назначения

 

К зонам влияниям крана относятся следущие основные: монтажная зона; зона обслуживания краном; зона перемещения груза; зона работы подъемника; опасная зона дорог.

Монтажная зона равна контуру здания +7мпри Нзд<= 20м, +10м при большей высоте. (рис 1). На СГ монтажную зону обозначают пунктирной линией, а на местности – хорошо видимыми предупредительными надписями или знаками. В этой зоне размещаются только монтажный механизм. Места проходов людей к зд. через монтажную зону снабжают навесами.

Зона обслуживания краном (рис 2) (рабочая зона) определяются для башенных кранов путем нанесения на план из крайних стоянок полуокружностей радиусом равным мах необходимому для работы вылету крюка, и соединения их прямыми линиями.

Для стреловых кранов зону обслуживания определяют также, как и для башенного крана, но определяют и показывают иначе по отдельным стоянкам (рис 3). Границы зоны перемещения груза определяют расстоянием по горизонтали от зоны обслуживания крана до возможного места падения груза в процессе его перемещения. Зону перемещения груза обычно на СГ не выделяют: она служит составляющей при расчете границ опасной зоны работы крана, которая суммирует все входящие в ее контур зоны.

Опасная зона работы крана Rоп – пространство,где возможно падение груза при его перемещении с учетом вероятного рассеивания при падении. Для башенных кранов границу опасной зоны работы опред по формуле (рис 4)

 

Rоп=Rмах +0,5*lmax + lбез;

 

где Rmax – максимальный рабочий вылет крюка крана, м; 0,5 lmax – половина длинны наибольшего перемещаего груза, м; lбез – дополнительное расстояние для безопасной работы, устанавливаеся по СНиП.

Для стреловых кранов, оборудованных устройством для удерживания стрелы опасная зона опр по формуле:

 

Rоп=Rмах +0,5*lmax + lбез ,

 

где lбез - принимается при высоте подъема груза до 10м – 0,3 h +1м, а при большей высоте – так же, как монтажная зона.

для стреловых кранов, не оборудованных устройсвом, удерживающими стрелу от падения, опасная зона опр по ф-ле: Rоп=Rn/c+5 , где Rn/c – радиус падения стрелы. Рисунки

 

37. Условия и последовательность заключения подрядного договора по процедуре призыв к предложению

 

- договор, заключаемый по принципу призыв к предложению.

1) Процедура открытого призыва (в газетах и журналах публикуется предложение фирмам к заранее намеченному сроку представить свои справки и предложения). 20-30%. Заказчик представляет на рассмотрение составленное им консультационное досье, содержащее проект и предв. проект (пакет документов), планы, разрезы, программу работ к заранее намеченному сроку.

Программа работ вкл. сроки, схему финансирования, примерную смету.

Справки – это документы о состоятельности вашей фиры: (банковская, перечень объектов, построенных фирмой, рекомендации от предприятий – заказчиков).

Особенности: открытые переговоры, гласность, обозрение тайн своей фирмы, не обязательно фирма, работающая над проектом выиграет предложение.

 

39. Виды проектов по признаку использования

 

Проект- это комплекс графических и текстовых материалов, содержащих решения по технологии и оборудованию, архитектурно-планировочные и конструктивные решения, технико-экономические расчеты и обоснования, сметы и необходимые пояснения.

По признаку использования проекты бывают:

Индивидуальные

Повторно применяемые

Типовые

Объекты массового стр-ва сооруж по типовым пректам.

В качестве повторно применяемых используют наиболее удачные индивидуальные.

Индивидуальное когда невозможно или нецелесообразно применять типовой прект.

Стадийность пректирования

а) Одностадийное

б) Двухстадийное

 

40. Порядок проектирования, экспертиза и утверждение ПСД

 

Разработка проекта должна начинаться после заклячения договора на проектные работы. До изготовления ПСД проектная орг. тчательно изучает исходные данные, условия строит. и эксплуат. будущего объекта. Экспертиза и утверждение проектной док. Согласование разработанного проекта и сметы производится генеральным проектировщиком в части источников водо- , энерго- и газо- снабжения, спуска сточных вод и др . После этого проект передается заказчику, который согласовывает с генподрядчиком проектные решения и сметную стоимость строительства и передаёт проект на экспертизу и утверждение. Экспертиза проектов и смет призвана обеспечить высокий технический уровень принятых решений, правильность составления сметных расчетов и максимальную эффективность капитальных вложений. Порядок рассмотрения и утверждения проектно-сметной документации зависит от стоимости строящегося предприятия, здания, сооружения. Если в документации экспертиза обнаруживает ошебки или упущения, то проектная организация вносит необходимые исправления. Утвержденный технический проект служит основанием для разработки чертежей, размещения заказов на оборудование и финансирования строительства.

 

41. Планово-экономические мероприятия генподрядчика

 

Включают:

1. подготовку перспективного и текущего плана подрядных работ строительно-монтажной организации с анализом намеченных заказчиком объемов и структуры работ с точки зрения их соответствия производительной мощности строительных подразделений с учетом возможностей ввода объекта в действие в установленные сроки.

2. решение вопросов о необходимости создания, передислокации или наращивания производственных мощностей стр.монт.организаций.

3. заключение с заказчиком генеральных и годовых подрядных договоров на строительство.

4. Согласование с заказчиком и утверждение внутрипостроечных титульных списков и на их основе разработка предложения по формированию программы работ стр. организации на текущий период.

5. разработку строительного финансового плана.

6. Подготовку планово-экономической документации на внедрение хозяйственного расчета в производственную деятельность низовых хозяйственных подразделений строительных организаций.

 

42. Организация контроля за качеством строительства. Органы контроля.

 Качество строительства — это соответствие выполненных в натуре зданий, сооружений и их частей проектным решениям и нормативам.

 Качество строительства создается на всех стадиях его формирования: предпроизводственной (планирование, проектирование, производство строительных материалов и изделий их доставка на строительные площадки), производственной (строительно-монтажный процесс) и послепроизводственной (приемка в эксплуатацию и эксплуатация). В соответствии с этим достижение необходимого уровня качества является комплексной проблемой, зависящей от| всех участников: плановых органов, заказчиков, проектных и строительно-монтажных организаций, заводов-поставщиков, эксплуатирующих и контролирующих органов.

Различают контроль качества в строительстве:

- инспекционный;

- производственный.

 Производственное качество м.б.:

- входным;

- оперативным;

- приемочным;

Входной – совокупность мероприятий, методов и средств, направленных на обеспечение соответствия качества проектно-сметной документации, конструкции, изделий, инж-го оборудования, материалов и полуфабрикатов, поступающих на стройку; требованиям нормативных документов (СНиП, ГОСТ,ТУ и др.). Контроль качества осущ-ся работниками ПТО, линейными работниками и сотрудн