Мегаобучалка Главная | О нас | Обратная связь


Оценка производительности труда промышленного предприятия



2020-02-03 279 Обсуждений (0)
Оценка производительности труда промышленного предприятия 0.00 из 5.00 0 оценок




Производительность труда является одним из важнейших качественных показателейработы предприятия, выражением эффективности затрат труда.

Уровень производительности труда характеризуется соотношением объема произведенной продукции или выполненных работ и затрат рабочего времени. От уровня производительности труда зависят темпы развития промышленного производства, увеличение заработной платы и доходов, размеры снижения себестоимости продукции. Повышение производительности труда путем механизации и автоматизации труда, внедрения новой техники и технологии практически не имеет границ. Поэтому целью анализа оценки производительности труда является выявление возможностей дальнейшего увеличения выпуска продукции за счет роста производительности труда, более рационального использования работающих и их рабочего времени [2, 314].

Исходя их указанных целей, выделяют следующие задачи статистического изучения производительности труда в промышленности:

а) измерение уровня производительности труда;

б) изучение выполнения плана производительности труда;

в) определение степени выполнения норм выработки рабочими;

г) анализ уровня и динамики производительности труда – изучение факторов производительности труда и выявление резервов её дальнейшего повышения;

д) анализ взаимосвязи производительности труда с другими экономическими показателями, характеризующими результаты работы предприятия.

Основные экономические показатели промышленного предприятия ОАО «Мордовцемент» представлены в таблице 2.2.

 

Таблица 2.2 Основные экономические показатели ОАО «Мордовцемент» за 2005 – 2006гг.

Показатели

2005г. 2006г.

Динамика

сумма, тыс.руб. сумма, тыс.руб. сумма, тыс.руб. %
1 2 3 4 5
Выручка от продаж товаров 893540 1214134 +320594 135,9
Себестоимость проданных товаров 846408 1150607 +304199 135,9
Валовой доход 47132 63527 +16395 134,8
Управленческие расходы - - - -
Прибыль от реализации 21971 28701 +6730 130,6
Прочие операционные доходы 125 341 +216 272,8
Прочие операционные расходы 16040 19011 +2971 118,5
Балансовая прибыль 23223 37098 +13875 159,7
Уровень рентабельности, % 2,7 3,2 +0,5 118,5
Среднесписочная численность работающих 2747 2377 -370 86,5
Среднечасовая выработка рабочего, руб. 491,2 641,8 150,6 130,7
Среднемесячная зарплата 2,268 2,634 +3,66 116,1

 

Исходя из приведенных данных таблицы 2.2. можно сделать следующие выводы. В 2005г. по сравнению с отчетным годом увеличилась выручка от продаж товаров, валовой доход, прибыль от реализации. В свою очередь также возросла себестоимость товаров и операционные расходы. Балансовая прибыль в 2006г. увеличилась на 13875 тыс. руб. что составило почти 60%. Следовательно, и уровень рентабельности, увеличился и составил на отчетную дату 3,2%. Среднесписочная численность работающих уменьшилась на 370 человек, что в процентах составило 13,5%. Среднечасовая выработка по сравнению с 2005г. увеличилась на 150,6 руб. или 130,7%. Все вышеперечисленные показатели говорят о стабильной и эффективной деятельности производственного объединения.

Для оценки уровня производительности труда применяется система обобщающих, частных и вспомогательных показателей.

К обобщающим показателям относятся среднегодовая, среднедневная и среднечасовая выработка продукции одним рабочим, а также среднегодовая выработка на одного работающего в стоимостном выражении.

Частные показатели – это затраты времени на производство единицы продукции определенного вида (трудоемкость продукции) или выпуск продукции определенного вида в натуральном выражении за один человеко-день или человеко-час.

Вспомогательные показатели характеризуют затраты времени на выполнение единицы определенного вида работ или объем выполненных работ за единицу времени [20, 388].

Для расчета вышеперечисленных показателей, необходимо провести анализ трудовых ресурсов предприятия (таблица 2.3).

 

Таблица 2.3 Анализ трудовых ресурсов ОАО «Мордовцемент» за 2004 – 2006гг.

Показатели

2004г.

2005г.

2006г.

Отклонение. отчетного года от

Отчетный год в % к

2005г. в % к 2004г.

Числен. чел

Числен. чел

Уд. Вес %

Числен. чел

Уд. Вес %

2004г

2005г.

2004г

2005г

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

Всего

2881

2747

100

2377

100

-504

-370

82,5

86,5

95,3

ППП

2339

2426

88,3

2200

92,6

-139

-226

94,1

90,7

103,7

Рабочие

1977

2077

75,6

1857

78,1

-120

-220

93,9

89,4

105,1

Руководители

180

175

6,4

163

6,9

-17

-12

90,6

93,1

97,2

Специалисты

161

154

5,6

160

6,7

-1

6

99,4

103,9

95,7

Служащие

21

20

0,7

20

0,9

-1

0

95,2

100

95,2

Непр. персонал

542

321

11,7

177

7,4

-365

-365

32,7

55,1

59,2

 

Из таблицы 2.3. видно, что численность персонала в 2006г. сократилась по сравнению с прошлым годом на 370 человек, с 2004г. на 504 человека, что в процентах составило соответственно 86,5 и 82,5. На это в первую очередь повлияло сокращение численности промышленно-производственного персонала. В 2004г. по сравнению с отчетным данная группа уменьшилась на 139 человека и по сравнению с прошлым годом на 226 человек, что составляет 94,1% и 90,7%.

Можно провести оценку производительности труда на примере промышленного предприятия ОАО «Мордовцемент». Для этого необходимо учесть формулы (2.1) и (2.2):

 

;  (2.1); (2.2)

 

где Р - производительность труда тыс. руб.;

 Y – количество продукции тыс. руб.;

 V – затраты труда чел/часы;

 L – численность работников чел.

Оценка производительности труда представлена в таблице 2.4


Таблица 2.4 Продукция и затраты рабочей группы ОАО «Мордовцемент» за 2004 – 2006гг.

Показатели

Года

Отч. Год в % к

2005г.в % к 2004г.

2004

2005

2006

2004

2005

1

2

3

4

5

6

7

Продукция, тыс. руб.

1619337

1839419

1977500

122,1

107,5

113,6

Численность, чел

2339

2426

2200

94,1

83,4

103,7

Затраты, чел/час.

4191488

4366800

3643200

86,9

90,7

104,2

 

Имея вышеперечисленные показатели и используя формулы (2.1) и (2.2), можно рассчитать коэффициенты производительности труда с учетом выпуска продукции на одного человека и на один человеко-час, а также индексы динамики производительности. Полученные данные представим в виде таблицы 2.5.

 

Таблица 2.5 Коэффициенты производительности труда ОАО «Мордовцемент» за 2004 – 2006гг.

Показатели

Года

Отчетный год в % к

2005 в % к 2004

2004

2005

2006

2004

2005

1

2

3

4

5

6

7

Продукция на одного человека

692,32

758,21

898,86

129,8

118,6

109,5

Продукция на один чел/час

0,38

0,42

0,54

142,1

128,6

110,5

 

Интерпретируя приведенные выше коэффициенты, можно сделать вывод, что рабочая группа в 2006г. произвела продукции почти на 8% больше, чем в 2005г. и на 22% больше чем в 2004г., затратив на неё примерно на 10% и 15% человеко/часов соответственно. Продукция в расчете на одного работника по сравнению с прошлым годом возросла на 18,6%, на один человеко/час на 28,6%, а с 2004г. на 28,6% и 42,1%.

Исходя из полученных коэффициентов, рассчитаем индекс динамики производительности труда.

а) Р = 0,54/0,38 = 1,42;

 Р = 0,54/0,42 = 1,29.

б) Р = 898,86/692,32 = 1,30;

Р = 898,86/758,21 = 1,19.

Исследовав индексы динамики, получим представление о темпе роста производительности труда за исследуемый период.

Не имея норматива для сравнения, нельзя судить о том, хорош или плох этот показатель. Однако при простом сопоставлении коэффициентов за оба года и исчислении индекса производительности труда можно увидеть, что рабочая группа функционировала в 2006г. на 10% более производительно, чем в 2005г. и на 15% более чем в 2004г.

 



2020-02-03 279 Обсуждений (0)
Оценка производительности труда промышленного предприятия 0.00 из 5.00 0 оценок









Обсуждение в статье: Оценка производительности труда промышленного предприятия

Обсуждений еще не было, будьте первым... ↓↓↓

Отправить сообщение

Популярное:
Как вы ведете себя при стрессе?: Вы можете самостоятельно управлять стрессом! Каждый из нас имеет право и возможность уменьшить его воздействие на нас...
Почему двоичная система счисления так распространена?: Каждая цифра должна быть как-то представлена на физическом носителе...
Почему человек чувствует себя несчастным?: Для начала определим, что такое несчастье. Несчастьем мы будем считать психологическое состояние...
Как выбрать специалиста по управлению гостиницей: Понятно, что управление гостиницей невозможно без специальных знаний. Соответственно, важна квалификация...



©2015-2024 megaobuchalka.ru Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. (279)

Почему 1285321 студент выбрали МегаОбучалку...

Система поиска информации

Мобильная версия сайта

Удобная навигация

Нет шокирующей рекламы



(0.008 сек.)