Мегаобучалка Главная | О нас | Обратная связь


Расчет численности производственного персонала.



2020-02-04 168 Обсуждений (0)
Расчет численности производственного персонала. 0.00 из 5.00 0 оценок




Содержание

 

    Стр.
   Введение  
1.  Задание для курсового проектирование  
2.  Расчет технико-экономических показателей            производственно-хозяйственной деятельности действующего ОРТПЦ (до развития)  
3. Расчет капитальных затрат на строительство проектируемого РТС и ввод в эксплуатацию приемных станций спутниковой связи «Экран – КР» с передатчиками  
4.  Определение основных технико-экономических показателей ОРТПЦ после ввода в действие проектируемого РТС и приемных станций «Экран -КР» с передатчиками  
5.  Анализ изменения основных технико-экономических показателей ОРТПЦ в результате ввода в действие проектируемой РТС и приемных станций «Экран -КР» с передатчиками  
6. Вывод  
7.  Список использованной литературы  

 


ЗАДАНИЕ

 для выполнения курсового проекта по курсу

«Организация, планирование и управление предприятиями

Радиосвязи и вещания»

 

Вариант № 25.

Поправочный коэффициент 1,015.

Вопрос С. Технико-экономическая эффективность организации передающей от сети звукового вещания.

 

Задание. Составить технико-экономический проект развития областного радиотелевизионного передающего центра. Определить экономическую эффективность ОРТПЦ.

 

В областном радиотелевизионном передающем центре (ОРТПЦ), включающем в себя на правах цехов и участков радиотелевизионную передающую станцию (РПС) областного центра и несколько ретрансляционных телевизионных станций (РТС), планируется строительство еще одной РТС и несколько приемных станций спутниковой связи «Экран-КР» с маломощными передатчиками. Необходимо определить экономическую эффективность планируемого развития передающей сети телевизионного вещания.

В соответствии с этим расчетно-пояснительная записка должна содержать:

1) Расчет технико-экономических показателей производственно-хозяйственной деятельности действующего ОРТПЦ (до развития).

2) Расчет капитальных затрат на строительство проектируемого РТС и ввод в эксплуатацию приемных станций спутниковой связи «Экран-КР» с передатчиками.

3) Определение основных технико-экономических показателей ОРТПЦ после ввода в действие проектируемого РТС и приемных станций «Экран-КР» с передатчиками.

4) Анализ изменения основных технико-экономических показателей ОРТПЦ в результате ввода в действие проектируемой РТС и приемных станций «Экран-КР» с передатчиком.

5) Выводы.

 

Исходные данные.

 

Состав технических средств действующего радиотелевизионного центра.

Наименование станции Тип и мощность телевизионных и МВ-ЧМ передатчиков Количество передатчиков (шт) Время работы в год (час)

РПС

«Лен» (25/7,5) 1 6090
«Якорь» (5/1,5) 1 5988
«Дождь» (4х2) 1 5786 5786
«Мед» (15х3) 1 6090 5887 6090

РТС1

«Якорь»(5/1,5) 1 5786
«Зона» (5/1,5) 2 5684
«Дождь» (4х2) 1 5887

РТС2

«Якорь» (5/1,5) 1 5786
«Дождь» (4х2) 1 5988 5988

 

Основные исходные данные для проектирования РТС3.

Наименование данных Численность
Мощность станции. 50/15
Высота антенн 220 м.
Время работы новой РТС (включая передачу испытательной таблицы) 6090 час/год.
Количество приемных станций спутниковой связи «Экран-КР» 5

 

Расчет технико-экономических показателей производственно-хозяйственной деятельности действующего ОРТПЦ.

 

Доходы предприятия.

Доходами предприятия называются денежные средства, получаемые за предоставляемые услуги. В данном случае такими услугами являются:

· предоставление в аренду радио- и телекомпаниям передающих каналов телевизионного и звукового вещания;

· предоставление в аренду передающих каналов телевидения телеателье для передачи испытательной таблицы.

Собственными доходами предприятия считаются средства, которые предоставляются в их распоряжение за выполненный объем продукции и служат источником покрытия эксплуатационных затрат и образования прибыли. Собственные доходы предприятий связи, имеющих тарифные доходы (в том числе предприятий телевизионного вещания), определяются произведением размера тарифных доходов на установленный предприятию плановый коэффициент.

РПС

Д = Дтелвещ = ТтелхQтелвещхQвещ = Qвещх(Ттелвещ) (табл. Б.1., Б.2.)

Д «Лен» = (2250+279)х6090 = 15401,6 (тыс. тен/год)

Д «Якорь» = (750+(186,3+192,9)/2)х5988 = 5626,3 (тыс. тен/год)

Д «Дождь» = 206,1*2*5786 = 2385 (тыс.тен/год)

Д «Мед» = 279х(6090+5887+6090) = 5040,7 (тыс.тен/год)

РТС1

Д «Якорь» = (750+(186,3+192,9)/2)х5786 = 5466,5 (тыс.тен/год)

Д «Зона» = (750+(186,3+192,9)/2)х5684х2 = 8526,4 (тыс.тен/год)

Д «Дождь» = 206,1х5887 = 1213,3 (тыс.тен/год)

РТС2

Д «Якорь» = (750+(186,3+192,9)/2)х5786 = 5436,5 (тыс.тен/год)

Д «Дождь» = 206,1х(5988+5988) = 2468,3 (тыс.тен/год)

 

Доходы предприятия. Тип и мощность телевизионных и МВ-ЧМ передатчиков

Доходы предприятия (тыс.тен/год)

РПС РТС1 РТС2
«Лен» (25/7,5) 15401,6 - -
«Якорь» (5/1,5) 5626,3 5436,5 5436,5
«Зона» (5/1,5) - 8526,4 -
«Мед» (15х3) 5040,7 - -
«Дождь» (4х2) 2385 1213,3 2468,3
Итого: 28453,6 15176,2 7904,8

Итого по предприятию (Qд = ДРПСРТС1РТС2):               51534,6

 

Основные фонды.

Основные фонды подразделяются на производственные и непроизводственные основные фонды.

Основные производственные фонды и оборотные фонды образуют производственные фонды.

К основным производственным фондам связи относятся средства труда, которые непосредственно участвуют в процессе передачи сообщений или создают условия для осуществления передачи (производственные здания, машины и станционное оборудование, сооружения, транспорт, инструменты и т.д.). Основные фонды служат длительный срок, сохраняя свою форму, пополняются они за счет капитальных вложений.

Непроизводственные основные фонды – это жилые дома, здания и имущество детских садов, клубов, учебных заведений и т.д.

 

Ф = Ф12+….+Фn (табл. А.2.)

 

 

ФРПС = 22470+3300+1880+13290+2520+1550+11490+480+360+800+5100 =71240 (тыс.тен)

ФРТС1 = 11250+2160+840+2160+2070+450+7710+780+630+5100+1890=35040 (тыс.тен)

ФРТС2 = 5640+1230+630+2160+2070+450+4680+720+600+5100+1890 = 25170 (тыс.тен)

Ф = ФРПСРТС1+ ФРТС2 = 71240+35040+25170 = 111745 (тыс.тен)

 

 

Расчет численности производственного персонала.

Время на подготовку оборудования к работе и окончание дежурства равно одному часу в сутки.

365дней/12мес = 30,4дня/мес., 30,4дня/месх1час = 30,4час/мес.

 

 Среднее время работы станций и комплекса.

Наименование станции Тип передатчика Время работы комплекта в год (час) Среднее время работы комплекта в год (час) Среднее время работы комплекса в год (час) Среднее время работы комплекса в месяц (час) Общее время работы комплекса в месяц (час)

РПС

«Лен» (50/15) 6090 6090

5971,6

497,6

528

«Якорь» (5/1,5) 5988 5988 «Дождь» (4х2) 5786 5786 5786 «Мед» (15х3) 6090 5887 6090 6022,3

РТС1

«Якорь» (5/1,5) 5786 5786

5785,7

482,2

482,2+30,4 = 512,6

«Зона» (5/1,5) 5684 5684 «Дождь» (4х2) 5887 5887

РТС2

«Якорь» (5/1,5) 5786 5786

5887

490,6

490,6+30,4 = 521

«Дождь» (4х2) 5988 5988 5988

 

Мощности передающих станций.

Наименование станции Тип и мощность телевизионных и МВ-ЧМ передатчиков Количество передатчиков (шт) Мощность передатчика (кВт) Мощность станции (кВт)

РПС

«Лен» (50/15) 1 25+7,5 = 32,5

124,5

«Якорь» (5/1,5) 1 5+1,5 = 6,5
«Дождь» (4х2) 1 4х2=8
«Мед» (15х3) 1 15х3 = 45

РТС1

«Якорь» (5/1,5) 1 5+1,5 = 6,5

21

 

«Зона» (5/1,5) 2 5+1,5 = 6,5
«Дождь» (4х2) 1 4х2 = 8

РТС2

«Якорь» (5/1,5) 1 5+1,5 = 6,5

14,5

«Дождь» (4х2) 1 4х2 = 8

 

Штат на текущее обслуживание.

Nт = НтхТмхКотм , где

Нт - штат на текущее обслуживание РПС и РТС, штат.ед. (табл. В.1).

Тм – время работы комплекса оборудования в месяц, час.

Кот – коэффициент, учитывающий резерв работников на подмену ушедших в очередные отпуска, равен 1,08 (отпуск - 24 рабочих дня).

Фм – месячный фонд рабочего времени одного работника (173 дня).

Nт (РПС) = 2,9х528х1,08/173 = 9,56 = 10 ( штат.ед.)

Nт (РТС1) = 2,0х512,6х1,08/173 = 6,7 = 7 ( штат.ед.)

Nт (РТС2) = 2,0х521х1,08/173 = 6,5 = 7 (штат.ед.)

 

Распределение штатных единиц на текущее обслуживание (табл. В.3)

Наименование станции

РПС

РТС1

РТС2

Всего

Наименование смен

1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4

Наименование должностей

Инженер-начальник цеха - 1 - - - 1 - - - 1 - - 3
Инженер-начальник смены 1 - 1 1 1 - 1 1 1 - 1 1 9
Ст. электромеханик 1 1 1 1 1 1 1 - 1 1 - 1 10
электромеханик 1 1 - - - - - - - - - - 2

Итого

24

 

Штат на планово-профилактические работы.

Nп = (Нпi)хКотм , где 

Нп и Нi – нормативы на планово-профилактические работы и текущий ремонт в человеко-часах в месяц (табл. В.2).

Nп (РПС) = 1330х1,08/173 = 8,3 = 8 (штат.ед.)

Nп (РТС1) = 910х1,08/173 = 5,7 = 6 (штат.ед.)

Nп (РТС2) = 590х1,08/173 = 3,7 = 4 (штат.ед.)

Распределение штатных единиц на планово-профилактические работы (табл. В.4).

Наименование должностей

Наименование станции

Итого

РПС РТС1 РТС2
Ст. инженер 1 - - 1
Инженер 1 1 1 3
Ст. электромеханик 1 1 - 2
Электромеханик 1 2 1 4
Монтер VI разряда 4 2 2 8

Итого

18

 

Штат производственно-технической лаборатории.

Nлаб = ΣНiхКотм , где

Нi – норматив в человеко-часах на единицу оборудования (табл. В.5)

Nлаб = (64х1+21х4+9х3)х1,08/173 = 1,2 = 2 (штат.ед.)

Распределение штатных единиц ПТЛ.

Наименование должностей Количество человек Итого
Ст. инженер-начальник ПТЛ 1

2

Ст. электромеханик 1

 

На каждой РТС и РПС устанавливается должность технической уборщицы и водителя.

 

Штат АУП (административно-управленческого персонала) ОРТПЦ (табл. В. 7).

Наименование должностей Количество человек
Начальник 1
Главный инженер 1
Заместитель начальника 1
Инженер-экономист 1
Главный бухгалтер 1
Бухгалтер 1
Заведующий складом 1
Секретарь-машинистка 1
Итого 8

 

Численность производственного персонала ОРТПЦ.

 

АУП

РПС

РТС1

РТС2

ПТЛ

План-проф.раб. Тек. обслуж. Водитель Тех.уборщица План-проф.раб. Тек. обслуж. Водитель Тех.уборщица План-проф.раб. Тек. обслуж. Водитель Тех.уборщица
Кол-во чел. 8 8 10 1 1 6 7 1 1 4 7 1 1 2
Итого

58

 



2020-02-04 168 Обсуждений (0)
Расчет численности производственного персонала. 0.00 из 5.00 0 оценок









Обсуждение в статье: Расчет численности производственного персонала.

Обсуждений еще не было, будьте первым... ↓↓↓

Отправить сообщение

Популярное:
Как выбрать специалиста по управлению гостиницей: Понятно, что управление гостиницей невозможно без специальных знаний. Соответственно, важна квалификация...
Почему стероиды повышают давление?: Основных причин три...
Организация как механизм и форма жизни коллектива: Организация не сможет достичь поставленных целей без соответствующей внутренней...
Как распознать напряжение: Говоря о мышечном напряжении, мы в первую очередь имеем в виду мускулы, прикрепленные к костям ...



©2015-2024 megaobuchalka.ru Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. (168)

Почему 1285321 студент выбрали МегаОбучалку...

Система поиска информации

Мобильная версия сайта

Удобная навигация

Нет шокирующей рекламы



(0.009 сек.)