Экономико-правовые основы деятельности предприятия

ОТЧЕТ

О производственной практике

в ОАО «Завод «Электроприбор»

г. Алатырь пл. Октябрьской революции, 23

Выполнила студентка

______ курса, группы 31 МЭС – М – 3/08

____________________________________-

Руководитель от ЧФ МГЭИ

_____________________________________

Руководитель от предприятия

_____________________________________

Проверил ____________________________

Оценка ______________________________

г. Алатырь, 2010 г.

Дневник

Прохождения производственной практики

наименование организации:    ОАО «Завод «Электроприбор»

в период с « 7 »_июня по « 17 » июля 2010 г.

студентки группы 31 МЭС – М – 3/08     Ф.И.О.    _____________________

руководитель от ЧФ МГЭИ _____________________________________

Руководитель практики от предприятия

____________________________________/___________________/

График

Прохождения практики

Руководитель практики от вуза          _____________ _____________

Руководитель практики от предприятия _____________ _____________

Выполнение работы

Экономико-правовые основы деятельности предприятия

Наименование: полное - Открытое акционерное общество «Электроавтомат», сокращенное - ОАО «Электроавтомат».

Год образования: 2 августа 1960.

Историческая справка: Завод «Электроавтомат» был образован Постановлением Совета народного Хозяйства Чувашского экономического административного района за № 695 от 02. 08. 1960г. (Распоряжение Совмина РСФСР № 7686- РС от 13.12.1960 г.) Завод был специализирован как серийное предприятие по производству изделий коммутационной аппаратуры для различных отраслей народного хозяйства. В настоящее время основными видами деятельности предприятия являются производство и реализация продукции электротехнического назначения для электронной и автомобильной промышленности, для летательных аппаратов военного 11 гражданского назначения. Так, на сегодняшний день предприятие производит около 30  типов микровыключателей и микропереключателей, 40 типов переключателей (герметичные, перекидные, нажимные и т.д.), 15 типов выключателей, выключатели автоматические типа ВА 24-29: (одно-, двух-, трехполюсные и.т.п.). автоматы защиты автомобиля, электрозамки, рукоятки управления, ряд других электротехнических изделий различных типов и модификаций.

Местонахождение: Чувашская Республика, г.Алатырь, ул. Б.Хмельницкого, 19 а. Структура управления: Высшим органом управления ОАО «Электроавтомат» является общее собрание акционеров, к компетенции которого относятся такие основные вопросы как: внесение изменении и дополнении в устав общества или утверждение устава общества в новой редакции; реорганизация общества; ликвидация общества, назначение ликвидационной комиссии и утверждение промежуточного и окончательного ликвидационных балансов; определение количественного состава совета директоров общества, избрание его членов и досрочное прекращение их полномочий; определение количества, номинальной стоимости, категории (типа) объявленных акций и прав, предоставляемых этими акциями; увеличение уставного капитала Общества путем увеличения номинальной стоимости акций или путем размещения дополнительных акций; образование единоличного исполнительного органа общества (генерального директора), досрочное прекращение его полномочий; избрание членов ревизионной комиссии (ревизора) общества и досрочное прекращение их полномочий; утверждение аудитора общества; утверждение годовых отчетов, годовой бухгалтерской отчетности, в том числе отчетов о прибылях и убытках (счетов прибылей и убытков), а также распределение прибыли, в том числе выплата (объявление) дивидендов и убытков общества по результатам финансового года и ряд других вопросов отнесенных ФЗ «Об акционерных обществах» к его компетенции Основными органами управления и контроля, подотчетными общему собранию являются: Совет директоров общества, Ревизионная комиссия, Генеральный директор и Правление которые осуществляют текущее управление предприятием и контроль за финансово-хозяйственной деятельностью.

Краткая производственная характеристика:

Также в структуру управления предприятия входит около 50 самостоятельных подразделений (цеха, отделы, службы, участки, бюро и т.д.) функционирующие по определенным направлениям сферы деятельности либо управления и обеспечивающие нормальную работу предприятия в целом. Штат предприятия, на 01.03.2008 г. составляет 1340 человек.

На 2009 год была утверждена антикризисная программа. Выполнение намеченных в программе мероприятий позволило:

§ За 2009 год отгрузить товаров, продукции, работ и услуг на 4 млн.руб. больше, чем за 2008 год, темп роста составил 101,7%;

§ Увеличить производительность труда на одного работника с 313 тыс.руб. в 2008 году до 319 тыс.руб. в 2009 году, или рост составил 101,9%;

§ Сохранить численность работающих на уровне 2008 года;

§ Снизить затраты на 1 руб. производимой продукции на 10,7%;

§ Получить прибыль до налогообложения в размере 66,1 млн.руб., что на 268% больше, чем в 2008 году;

§ Своевременно оплатить налоги всех уровней и текущие платежи. И даже увеличить сумму налогов за 2009 год по сравнению с 2008 годом на 19 млн.руб. При сохранении объемов производства объясняется введение антикризисных мероприятий, режима экономии, снижением объема ремонтных работ.

Выполнение технико-экономических показателей за 7 месяцев 2110 года по сравнению с аналогичным периодом прошлого года составляет:

§ По выручке от продажи товаров, работ, услуг – 108% (прирост 10,5 мл.руб);

§ По товарной продукции рост составляет 106%;

§ По поступлению денежных средств – 108%;

§ Рост производительности труда составляет 111%;

§ Рост среднемесячной заработной платы составляет 135,5%.