Мегаобучалка Главная | О нас | Обратная связь


Стратегические партнеры



2020-02-04 200 Обсуждений (0)
Стратегические партнеры 0.00 из 5.00 0 оценок




 

Нашими стратегическими партнерами являются компании Школьник, Гувернер и Репетитор. Эти компании также поддерживают работу специализированных Web-сайтов, позволяющих организовывать обучение школьников, а также выпускают периодические школьные издания. Кроме того, для обслуживания высокого трафика мы заключили договор о сотрудничестве с компаниями Ростел и Телесеть.

5.7 Календарный план

 

Календарный план деятельности компании отражен в диаграмме Ганта. Наиболее важным пунктом нашего плана является разработка Web-сайта. На протяжении подготовительного периода мы планируем сначала организовать работу Web-серверов, а затем завершить интеграцию интерфейса и основных функций Web-серверов. Следующим пунктом календарного плана является испытание бета-версии нашей системы с последующим рабочим пуском через две недели.

 

 

Таблица 6.

Календарный план

Контрольные отметки План

 

    Начало Конец Смета, руб. Менеджер Отдел
Разработка интерфейса   1.1.07 1.3.07 250 000 Медведев Обслуживание интерфейса
Наладка первого сервера   1.1.07 1.4.07 1 000 000 Лисицын Обслуживание сервера
Интеграция   1.2.07 10.5.07 50 000 Волков Административный
Бета-тестирование   1.3.07 10.6.07 100 000 Волков Административный
Наладка второго сервера   1.5.07 15.5.07 500 000 Лисицын Обслуживание сервера
Отладка интерфейса   1.5.07 15.5.07 250 000 Медведев Обслуживание интерфейса
Запуск   1.6.07 1.12.07 0 Волков Административный
Совершенствование интерфейса   1.12.07 16.4.07 3 500 000 Волков Административный
Всего, руб.       5 650 000    

 

Резюме менеджмента

 

Во главе проекта будет стоять основатель компании Антон Медведев. Он будет полностью занят только этим проектом, посвящая ему все свое рабочее время. Интерфейс Web-сайта будет разработан как сотрудниками компании, так и субподрядчиками. Координацией работы субподрядчиков будет заниматься Антон Медведев. Помимо этого он будет координировать программы маркетинга и сотрудничество с партнерами, выступая в роли директора, тренера и учителя.

Организационная структура

 

Генеральный директор и президент. Основателем компании является Антон Медведев, пятнадцать лет проработавший программистом. Будучи программистом, он занимался разработкой Web-сайтов. Один из его крупнейших клиентов на протяжении многих лет была крупнейшая Web-компания Роспортал.

Стаж работы Антона Медведева превышает 20 лет. К числу его клиентов, помимо компании Роспортал, относились компании Россеть, фирма Роскомп, а также акционерная компания Коминвест.

Программисты. В прошлом Сергей Петров и Василий Грибов работали программистами в ведущих российских компаниях, разрабатывая интерфейс и серверную часть Web-сайтов.

Сергей Петров закончил Энский государственный университет, получив степень магистра по кибернетике.

Василий Грибов закончил Энское высшее техническое училище, получив степень магистра по компьютерным наукам.

Главный бухгалтер. До недавнего времени главный бухгалтер Алексей Кредитов работал в крупной торговой компании Лавка. Алексей имеет степень бакалавра по бухгалтерскому делу, полученную в Энском институте народного хозяйства.

Вице-президент по развитию компании. Андрей Волков успешно занимался расширением капитала и размещением акций среди инвесторов во многих компаниях. Он обладает большим опытом разработки стратегических планов развития и способен воплощать их на практике. До поступления на работу в нашу компанию он работал в двух компаниях, а также давал консультации по финансовым вопросам. В частности, Андрей Волков работал менеджером в Internet-компаниях Тумблер и Индекс.

Штатное расписание

 

Штатное расписание составлено в соответствии с планами компании. В начале работы компании штатное расписание состояло из четырех человек. К концу 2007 г. в компании будут работать 18 человек, в конце 2008 г. — 30, в конце 2009 г. — 42.

 

Таблица 7.

Штатное расписание

Штатное расписание

Персонал

Затраты на штат

2007 2008 2009
Вице-президент по обслуживанию 50 000,00р. 50 000,00р. 50 000,00р.
Инженеры 75 000,00р. 150 000,00р. 225 000,00р.
Техники 75 000,00р. 150 000,00р. 225 000,00р.
Вице-президент по маркетингу 35 000,00р. 35 000,00р. 35 000,00р.
Менеджеры по развитию 50 000,00р. 100 000,00р. 150 000,00р.
Менеджеры по продажам 40 000,00р. 80 000,00р. 120 000,00р.
Исполнительный директор 35 000,00р. 35 000,00р. 35 000,00р.
Главный бухгалтер 35 000,00р. 35 000,00р. 35 000,00р.
Главный администратор 20 000,00р. 20 000,00р. 20 000,00р.
Начальник отдела 40 000,00р. 80 000,00р. 120 000,00р.
Другие 15 000,00р. 15 000,00р. 15 000,00р.
Всего: 470 000,00р. 750 000,00р. 1 030 000,00р.

 


7.0 Финансовый план

 

Наша компания является венчурной и зависит от перспектив развития бизнеса в сети Internet. Для того чтобы смягчить возможные последствия спада, компания должна привлечь значительный внешний капитал.

Баланс

 

В приведенной ниже таблице предусмотрены средства, которые должны поступить от инвестора.

 

Таблица 8.

Баланс

Плановый баланс

Активы 2007 2008 2009 Изменение в значении Денежные средства 400 000,00р. 870 000,00р. 1 000 000,00р. 600 000,00р. Ценные бумаги 200 000,00р. 700 000,00р. 1 200 000,00р. 1 000 000,00р. Дебиторская задолженность 200 000,00р. 550 000,00р. 1 500 000,00р. 1 300 000,00р. Товарно-материальные запасы 100 000,00р. 700 000,00р. 1 000 000,00р. 900 000,00р. Другие текущие активы 20 000,00р. 25 000,00р. 30 000,00р. 10 000,00р. Общие текущие активы 920 000,00р. 2 845 000,00р. 4 730 000,00р. Недвижимость и оборудование 500 000,00р. 600 000,00р. 700 000,00р. 200 000,00р. Минус накопленные амортизационные отчисления 50 000,00р. 60 000,00р. 70 000,00р. 20 000,00р. Чистая недвижимость и оборудование 450 000,00р. 540 000,00р. 630 000,00р. 180 000,00р. Нематериальные активы 50 000,00р. 78 500,00р. 90 000,00р. 40 000,00р. Другие активы 10 000,00р. 20 000,00р. 20 000,00р. 10 000,00р. Общие активы 1 430 000,00р. 3 484 405,00р. 5 470 905,00р. Обязательства и капитал акционеров Краткосрочные обязательства 100 000,00р. 400 000,00р. 600 000,00р. 590 000,00р. Кредиторская задолженность 100 000,00р. 300 000,00р. 400 000,00р. 300 000,00р. Налог на прибыль к уплате 50 000,00р. 300 000,00р. 400 000,00р. 350 000,00р. Начисленные расходы 100 000,00р. 120 000,00р. 150 000,00р. 50 000,00р. Другие текущие обязательства 10 000,00р. 300 000,00р. 300 000,00р. 290 000,00р. Общие текущие обязательства 270 000,00р. 1 420 000,00р. 1 850 000,00р.   Долгосрочные обязательства 500 000,00р. 500 000,00р. 500 000,00р. 0,00р. Другие долгосрочные обязательства 100 000,00р. 100 000,00р. 100 000,00р. 0,00р. Общие обязательства 870 000,00р. 600 000,00р. 600 000,00р. Обычные акции 400 000,00р. 500 000,00р. 600 000,00р. 200 000,00р. Займы 70 000,00р. 964 405,00р. 2 420 905,00р. 2 260 905,00р. Общий капитал акционеров 560 000,00р. 1 464 405,00р. 3 020 905,00р. 2 460 905,00р. Общие обязательства и капитал акционеров 1 430 000,00р. 3 484 405,00р. 5 470 905,00р. 4 040 905,00р.

2020-02-04 200 Обсуждений (0)
Стратегические партнеры 0.00 из 5.00 0 оценок









Обсуждение в статье: Стратегические партнеры

Обсуждений еще не было, будьте первым... ↓↓↓

Отправить сообщение

Популярное:
Как выбрать специалиста по управлению гостиницей: Понятно, что управление гостиницей невозможно без специальных знаний. Соответственно, важна квалификация...
Генезис конфликтологии как науки в древней Греции: Для уяснения предыстории конфликтологии существенное значение имеет обращение к античной...
Модели организации как закрытой, открытой, частично открытой системы: Закрытая система имеет жесткие фиксированные границы, ее действия относительно независимы...
Почему в редких случаях у отдельных людей появляются атавизмы?



©2015-2024 megaobuchalka.ru Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. (200)

Почему 1285321 студент выбрали МегаОбучалку...

Система поиска информации

Мобильная версия сайта

Удобная навигация

Нет шокирующей рекламы



(0.007 сек.)