Расчет нормального баланса и показателей использования рабочего времени

 

1. Выявление затрат времени, подлежащих устранению или сокращению. К ним отно­сятся потери, т. е. элементы с индексами НЗ, ПН и лишние затраты, находящиеся в составе оперативного времени, как сверхнормативные на регламентированные перерывы (ПР) и обслуживание рабочего места (ОБ), оперативную работу (ОП).

Анализ ФРВ показывает, что в рамках фактического баланса време­ни, ограниченном продолжительностью смены равной =7∙60=420 , имеют место потери рабочего времени (категории с индексами НЗ, ПН) и лишние затраты в составе оперативного времени, опреде­ляемые по разнице между его фактическими и нормативными значе­ниям (Т_{ОП (ф)} -Т_ОП(н)).

Величина лишних затрат рабочего времени опре­деляется следующим образом. В соответствии с исходными данными норматив оперативного времени на сборку одно­го стопора составляет Т_ОП , мин. За время наблюдения было изготовле­но определенное количество стопоров (п). Следовательно: Т_оп(н) = Т_ОП · п, фактически рабочий затратил на оперативную работу Т_оп(ф) мин. (см. карту обработки ФРВ), т. е. лишние за­траты составляют разницу фактического и нормативного времени.

2. Построение нормального баланса с учетом данных о выработке продукции, и нормативов на Т_ОП, нормативов неперекрываемого времени на подготовительно-заключительные работы, обслуживание рабочего места, временя на отдых и личные надобности и т.п., которые имеются в исходных данных.

Нормальная продолжительность времени на отдых и личные надобности за смену согласно заданному в условии нормативу от оперативного времени. Эту величину вносим в нормальный баланс, хотя фактически рабочий затратил на отдых другую величину.

Норматив времени обслуживания рабочего места согласно заданному в условии нормативу от оперативного времени . Эту величину вносим в нормальный баланс. В расчете на единицу продукции норматив времени обслуживания рабочего места, , мин. Аналогичным образом рассчитыва­ют норматив подготовительно-заключительного времени.

3. Сопоставление итогов гр. 3 и 4 карты обработки ФРВ показывает, что меж­ду фактическим и нормальным балансом рабочего времени имеется разница, которая является резервом повышения производительности труда.

Таблица 3

Фактический и нормальный балансы рабочего времени

Категории затрат рабочего времени	Затраты времени по перечню из граф наблюдательного листа	Продолжительность, мин.		Потери и лишние затраты, мин.
		Фактическая	Нормативная
2	2	3	4	5
ПЗ	1,3,4	23	23	0
ОП	2,6,8,9,15,18,20	321	276	45
НЗ	5,14,17	23	-	23
ОТЛ	7,16	10	27,6	-17,6
ОО	10	9	-	-2,6
ОБ	11,21	16	27,6
ПНД, ПНТ	13,19	18	-	18
Итого		420	354,2	65,8

 

Разработка мероприятий по сокращению потерь рабочего вмени и увеличению выработки выполняется на основе расчета следующих показателей:

 

ü коэффициент возможного уплотнения рабочей смены (К_уп, %):

 

                                                              1

где Т_СМ - продолжительность рабочего времени;

Т_ОБ(н), Т_{ОТЛ (н)},Т_ПЗ(н), Т_ОП(н) - нормы затрат времени по соответствующим элементам , взятые из нормального баланса;

 

ü коэффициент возможного повышения производительности труда (К_пТ, %):

                                                   2

Этот коэффициент показывает, что фактическая выработка может быть увеличена на 18,58%, т.е. на 12+2=14 стопора (12∙0.1858)=2,22=2 шт.

 

ü коэффициент возможного повышения производительности труда за счет луч­шего использования оперативного времени (К_ОП, %):

                                         3

где Т_ОБ(ф) – время оперативной работы по данным ФРВ.

 

ü коэффициент степени занятости рабочего основной (оперативной) работой (К_занОП, %):

                                                           4        

ü коэффициент потерь времени, зависящих от рабочего (К_{потерь раб.,} %):

                                   5

где Т_ПР(ф) - перерывы по причинам, зависящим от рабочего, за весь период наблюдения.

 

ü коэффициент потерь времени по организационно-техническим причинам (К_{потерь О-Т,} %):

                                                        6

где Т_ПН(ф) - перерывы от неполадок на производстве организационно-технического характера, за весь период наблюдения.

ü коэффициент возможного повышения производительности труда по устранению потерь времени, зависящих от рабочего (К_{пТ раб,} %):

                                           7

 

ü коэффициент возможного повышения производительности труда по устранению потерь времени от организационно-технических причин (К_{пТ О-Т,} %):

                                                          8

 

Расчет норм труда

 

После обработки и анализа результатов ФРВ приступаем к расчету норм труда:

рассчитываем технологически обоснованную норму времени на операцию. Штучно-калькуляционную норму времени можно рассчитать двумя методами:

   

 

1)                                 9                                                                    

где t _О , t _В , t _ОБ , t _ОТЛ - нормативы неперекрываемого времени основной и вспомогательной работы, обслуживания рабочего места, временя на отдых и личные надобности в расчете на единицу про­дукции.

2)                                     10

 

Норма выработки за смену составит:

 

                                                                                    11