Теоретические аспекты управления инновационным проектом

Курсовая работа

 

 

по дисциплине Инновационный менеджмент

на тему: «Управление инновационным проектом»

 

Выполнила студентка 4 курса гр.02-эк-11

Городянская Ольга Сергеевна

 

Руководитель                                                                    Шутилов Ф.В.

Нормоконтролер

Защита ________                                                                Оценка

 

Члены комиссии ______________ ____________________________________________________________________________________________________________________________________

 

 

г. Краснодар 2005

Кубанский Государственный технологический университет

(КубГТУ)

 

Кафедра производственного и регионального менеджмента

Утверждаю

Зав. кафедрой ПРМ

                                                                                Проф. Рубин Г.Я.

Задание

 на курсовую работу

 

Студентке гр. 02-эк-11 курса 4 Городянской О.С.

факультета Экономики и Управления Бизнесом

специальности 080507 менеджмент организаций

Тема курсовой работы Управление инновационным проектом

 

Содержание задания

1)теоретические аспекты

2)специфика управления

3)эффективность внедрения

Объем работы 53 с

Срок выполнения с _____                   по _______                2005 г.

Срок защиты                                                                                 2005 г.

Дата выдачи задания                                                                  2005 г.

Дата сдачи работы                                                                         2005г.

 

Руководитель курсовой работы                                        Шутилов Ф.В.

Задание приняла студентка                                         Городянская О.С.

Реферат

 

    Курсовая работа 53 с, 7рис,3 табл., 17 источников, 1 приложение.

 

ПРОЕКТ, УПРАВЛЕНИЕ, СТРУКТУРА ПРОЕКТА, ФУНКЦИИ И МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ, СТРАТЕГИЯ, УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ, КОМПЬЮТЕРНАЯ ТЕХНОЛОГИЯ, ЭФФЕКТИВНОСТЬ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА

 

Объект: ОАО «Машзавод»

Цель: систематизация и углубление знаний в области инновационной деятельности на основе управления проектами.

Рассмотрена идеология инновационного проекта, методика управления им. Произведен обзор различных подходов к управлению проектами: стратегия управления, системный подход, оперативное управление и др.

Для определения эффективности управления проектом рассмотрена инновационная деятельность ОАО «Машзавод».

В результате можно сделать вывод о том, что данный проект является эффективным и его внедрение приведет к увеличению чистого приведенного дохода на 164,333 млн. рублей.

Содержание

 

Введение…………………………………………………………………………5

1.Теоретические аспекты управления инновационным проектом:

    1.1 Проект как объект управления………………………………………7

    1.2 Структуризация проекта……………………………………………..12

    1.3 Функции и методы управления……………………………………...15

2. Специфика управления проектами:

    2.1 Стратегия управления………………………………………………...21

    2.2 Системный подход……………………………………………………24

    2.3 Оперативное управление……………………………………………..28

    2.4 Управление качеством………………………………………………..29

    2.5 Компьютерная технология…………………………………………...33

    2.6 Управление реализацией……………………………………………..37

3. Анализ эффективности реализации управления проектом………………...40

Заключение……………………………………………………………………….49

Список использованных источников…………………………………………...51

Приложение ……………………………………………………………………...53

Введение

 

Облик окружающего нас мира преобразуют проекты. Даже современного человека, избалованного цивилизацией и прогрессом, но еще не лишенного любознательности, поражают и удивляют памятники, великие достижения и свершения прошлого, давнего и не давнего, будь то египетские пирамиды, собор Святого Петра в Риме, Московский Кремль, современная авиация или покорение космоса. Мы вновь и вновь задаем себе вопрос: «Как удалось этого достигнуть?»

Во главе всех великих свершений прошлого явно или не явно стоял изобретательный инициатор и одаренный руководитель - в современном понимании - менеджер проекта.

До недавнего времени управление проектом считалось искусством, требующим сплава природного дара, ума, воли, жизненного опыта и добытых тяжким трудом знаний. Такому набору требований могли удовлетворить только отдельные выдающиеся личности. И так было на протяжении многих веков, с тех пор, как люди начали воплощать в жизнь свои первые замыслы-проекты, потребовавшие управления.

Возрастающая сложность проектов, с одной стороны, и накопленный опыт с другой, сделали необходимым и возможным создание идеологии и методологии управления проектами.

Цель курсовой работы – систематизация и углубление знаний в области инновационной деятельности на основе методик управления проектами.

Первый раздел данной работы включает в себя теоретические основы инновационного проекта, его основные характеристики, функции и методы управления им. Второй раздел отражает специфику и различные подходы к менеджменту в сфере проектов. В третьем разделе содержится анализ эффективности реализации инновационного проекта.

В ходе подготовки работы были изучены труды отечественных и зарубежных специалистов, профессионально занимающихся научной и практической деятельностью в данной области.

Выбор темы курсовой работы основан на том, что методология управления проектами позволяет исполнителям легче преодолевать помехи и препятствия, связанные с такими внешними и внутренними факторами, характерными для России, как:

- нестабильная экономика;

- дефицит и ограничение средств и ресурсов;

- возрастающая сложность проектов;

- появление и усиление конкуренции;

- социальные проблемы и т. д.

Конечно, управление проектами не является панацеей для решения всех этих проблем. Однако его систематическое применение позволяет менеджеру легче адаптироваться к условиям изменяющегося окружения.

Теоретические аспекты управления инновационным проектом