Оценка эффективности предлагаемых для ОАО «Суджанский завод тракторных агрегатов» мероприятий
При разработке показателей экономической эффективности внедрения прогрессивных технологических процессов и новой техники следует исходить из той конечной цели, ради которой осуществляется внедрение. Для определения эффективности отдельных научно-технических мероприятий, должна использоваться следующая система обобщающих показателей. 1. Обобщающие показатели экономической эффективности конкретных научно-технических мероприятий, обеспечивающие связь с обобщающими показателями эффективности производства: - темп прироста эффективности от внедрения новой техники или эффективности от внедрения новой техники или снижение себестоимости; - прирост выпуска товарной, чистой продукции за счет эффективного внедрения новой техники; - экономия затрат труда в результате внедрения новой техники или экономия от снижения себестоимости; - прирост прибыли за счет снижения издержек производства продукции от внедрения новой техники. 2. Показатели повышения эффективности использования труда от внедрения прогрессивных технологических процессов и новой техники: - темп прироста производительности труда от внедрения новой техники; - экономия численности работников от использования новой техники; - прирост чистой, товарной продукции и прибыли за счет внедрения новой техники; - экономия фонда заработной платы от использования новой техники. 3. Показатели повышения эффективности работы основных фондов использованных при нововведении: - экономия затрат на амортизацию внедрения новой техники; - прирост прибыли и товарной продукции за счет экономии затрат на амортизацию в результате внедрения новой техники. 4. Показатели повышения эффективности использования материальных ресурсов от внедрения прогрессивных технологических процессов и новой техники: - повышение материалоотдачи при производстве конкретных видов продукции с помощью внедрения прогрессивных технологических процессов и новой техники; - снижение материальных затрат от внедрения прогрессивных технологических процессов и новой техники; - прирост чистой, товарной продукции и прибыли за счет повышения материалоотдачи и снижения материальных затрат от внедрения прогрессивных технологических процессов и новой техники. Предложенная система показателей довольно полно характеризует эффективность внедрения прогрессивных технологических процессов и новой техники при производстве конкретных видов продукции (работ, услуг). Она позволяет согласовать план по новой технике с показателями для оценки экономической эффективности производства, и осуществлять контроль за эффективностью использования капитальных вложений для внедрения прогрессивных технологических процессов и новой техники. В процессе разработки планов и проведения анализов их выполнения важно определить, какое влияние оказало внедрение прогрессивных технологических процессов и новой техники на экономическую эффективность производства в целом. Для этого используются обобщающие показатели сводной экономической эффективности внедрения прогрессивных технологических процессов и новой техники: - темп прироста эффективности производства в целом по предприятию от внедрения новой техники; - прирост выпуска товарной продукции в целом по предприятию от внедрения новой техники; - экономия затрат труда в целом по предприятию от внедрения новой техники; - эффективность капитальных вложений в целом по предприятию от внедрения новой техники; - рентабельность капитальных вложений в целом по предприятию от внедрения новой техники; - прирост прибыли в целом по предприятию от внедрения новой техники; - эффективность производства новых видов продукции в целом по предприятию; - показатели повышения эффективности использования труда в целом по предприятию от внедрения новой техники; - показатели повышения эффективности использования капитальных вложений по предприятию от внедрения новой техники; - показатели повышения эффективности использования материальных ресурсов по предприятию от внедрения новой техники и другие. Экономия затрат труда за время использования новой техники рассчитывается на основе данных о цене на единицу, об объеме производства конкретных видов продукции, о затратах труда на производство продукции до и после внедрения новой техники. Рассчитаем данный показатель для ОАО «Суджанский завод тракторных агрегатов», вследствие внедрения Проекта совершенствования прогрессивных технологических процессов и новой техники в 2008 году: Энт = Эi/Знт * 100 = 19%
Таблица 7 - Структура затрат на внедрение новой техники и технологии в ОАО «Суджанский завод тракторных агрегатов» за 1996–2008 гг., %
Социально-экономическая эффективность представляет собой совокупность отношений по поводу достижения конечного социального результата – более полного удовлетворения потребностей общества в продуктах, услугах и информации – в целях повышения благосостояния и всестороннего развития личности. В процессе достижения этого результата расходуются экономические ресурсы, поэтому взаимосвязанные экономические и социальные аспекты эффективности могут рассматриваться обособленно. Социальный эффект внедрения прогрессивных технологических процессов и новой техники заключается в создании более благоприятных условий для применения творческих сил работников, для всестороннего развития личности. Это проявляется в улучшении условий и охране труда, сокращении тяжелого физического труда, увеличении свободного времени, повышении материального и культурного уровня жизни трудящихся. Рентабельность проекта внедрения прогрессивных технологических процессов и новой техники на 2010 г. ((1,16 -1)/5) х 100% = 3,2%, (среднемесячная рентабельность инвестиций, n =5 лет). Инновационный проект окупается в течение 1,4 года. Проект считается эффективным, т. к. индекс доходности 1,16 т. к. к реализации принимается проект со значением показателя индекса доходности выше единицы.
Заключение
По итогам проделанной работы можно сделать вывод о том, что коренные преобразования в технике и технологии, мобилизация всех, не только технических, но и организационных, экономических и социальных факторов создают предпосылки для значительного повышения производительности труда. Повышение технического уровня производства особенно на предприятиях машиностроения достигается путем внедрения новой передовой техники и технологии, комплексной автоматизации и механизации производственных процессов, повышения качества продукции, улучшения использования материальных и энергетических ресурсов и др. Внедрение прогрессивных технологических процессов и новой техники мы рассматривали на примере ОАО «Суджанский завод тракторных агрегатов». ОАО «Суджанский завод тракторных агрегатов» является лидером отечественного машиностроения в производстве запасных частей к ходовым системам промышленной, сельскохозяйственной и трелевочной гусеничной техники; деталей сцепления для тракторов, комбайнов и автомобилей, а также занимает ведущие позиции на рынке замочной продукции и отопительных радиаторов. Основным направлением технического развития ОАО «Суджанский завод тракторных агрегатов» в 2008 г. явилось совершенствование существующего производства за счет внедрения новых прогрессивных технологий и оборудования. За отчетный период внедрено 57 прогрессивных и усовершенствованных технологических процессов. В соответствии с Планом технического развития предприятия на 2008 г. основными направлениями реализации являлись освоение производства высокопрочного чугуна, развитие и совершенствование производства гусениц к промышленным тракторам, поддержание и развитие инфраструктуры действующего производства. ОАО «Суджанский завод тракторных агрегатов» можно предложить рассмотрение следующих работ по проектированию нового оборудования и модернизации имеющегося на 2009 г.: разработка гидросистемы для зажима деталей; разработка гидросистем для установки закалки; проектирование кинематики с целью изменения режимов резания; проектирование гидросистемы для установки выдавливания стержней; модернизация сверлильного транса. В результате реализации проекта будут решены следующие задачи: увеличение объемов производства и повышение его ритмичности; повышение качества продукции и обеспечение своевременного выполнения заказов; организация управления производственными процессами на уровне цеха; оптимизация технологических маршрутов; снижение и оперативный контроль себестоимости готовой продукции; сокращение незавершенного производства; сокращение простоев / недоиспользования мощностей. Инновационный проект окупается в течение 1,4 года. Проект считается эффективным, т. к. индекс доходности 1,16, т. к. к реализации принимается проект со значением показателя индекса доходности выше единицы. Таким образом, в данной курсовой мы рассмотрели основные технико-экономические показатели ОАО «Суджанский завод тракторных агрегатов», теоретические основы внедрения прогрессивных технологических процессов и новой техники, проанализировали внедрение прогрессивных технологических процессов и новой техники на исследуемом предприятии, рассмотрели направления совершенствования внедрение прогрессивных технологических процессов и новой техники на исследуемом предприятии, а также оценили эффективность внедрения прогрессивных технологических процессов и новой техники.
Список использованной литературы
1. Анискин, Ю. Инновационное развитие на основе организационного потенциала компании / Ю. Анискин // Проблемы теории и практики управления. - 2006. - №7. – С.73-83. 2. Балабанов, И.Т. Инновационный менеджмент / И.Т. Балабанов. – СПб.: Питер, 2006. – 377 с. 3. Безлудный, Ф.Ф. Сущность понятия инновация и его классификация / Ф.Ф. Безлудный // Инновации. – 2009. - №4. – С. 66-69. 4. Валдайцев, С.В. Оценка бизнеса и инноваций / С.В. Валайцев. - М.: Филинъ, 2003. – 195 с. 5. Водачек, Л. Стратегия управления инновациями на предприятии / Л. Водачек. - М.: Экономика, 2004. – 365 с. 6. Гринёв, В.Ф. Инновационный менеджмент: Учебное пособие / В.Ф. Гринев. – М.: Проспект, 2007. – 188 с. 7. Дагаев, А. Государственные гарантии для малого инновационного бизнеса / А. Дагаев // Проблемы теории и практики управления. - 2006. - №2. – С.81-88. 8. Долженкова, В.М. Исследование сущности инновационного потенциала / В.М. Долженцева. – СПб.: Питер, 2009. – 142 с. 9. Донцова, Л.В. Инновационная деятельность: состояние, необходимость государственной поддержки, налоговое стимулирование. / Л.В. Донцова // Менеджмент за рубежом. - 2005. - №5. - С. 31-34. 10. Дорофеев, В.Д. Инновационный менеджмент. Учебное пособие / В.Д. Дорофеев. – Пенза, 2003. – 213 с. 11. Завлина, П.Н. Инновационный менеджмент: Учебное пособие / П.Н. Завлина. - СПб.: Наука, 2004. – 177 с. 12. Зайцев, Н. Экономика промышленного предприятия / Н. Зайцев. - М.: Инфа-М, 2005. – 234 с. 13. Ильенкова, С.Д. Инновационный менеджмент: учебник для вузов / С.Д. Ильенкова. – М.: Банки и биржи, 2006. – 418 с. 14. Инновационный менеджмент: Учебник / под ред. С.Д. Ильенковой. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. – 313 с. 15. Коробейников, О.П. Интеграция стратегического и инновационного менеджмента / О.П. Коробейников // Менеджмент в России и за рубежом . - 2006. - № 4. – С. 2-4. 16. Кравченко, С.И. Уточнение сущности инновационного потенциала предприятия / С.И. Кравченко. – М.: Приор, 2008. – 332 с. 17. Сергеев, И.В. Экономика предприятий: Учебное пособие / И.В. Сергеев. - М.: Финансы и статистика, 2005. – 135 с. 18. Твисс, Б. Управление нововведениями / Б. Твисс. – М.: Экономика, 2009. – 272 с. 19. Фатхутдинов, Р.А. Инновационный менеджмент / Р.А. Фатхутдинов. - СПб.: Питер, 2004. – 313 с 20. Фатхутдинов, Р.А. Производственный менеджмент: Краткий курс / Р.А. Фатхутдинов. - СПб.: Питер, 2004. – 177 с.
Популярное: Почему человек чувствует себя несчастным?: Для начала определим, что такое несчастье. Несчастьем мы будем считать психологическое состояние... Почему люди поддаются рекламе?: Только не надо искать ответы в качестве или количестве рекламы... Организация как механизм и форма жизни коллектива: Организация не сможет достичь поставленных целей без соответствующей внутренней... ©2015-2024 megaobuchalka.ru Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. (211)
|
Почему 1285321 студент выбрали МегаОбучалку... Система поиска информации Мобильная версия сайта Удобная навигация Нет шокирующей рекламы |