Внедрение новации в практику ОАО «Агрокомбинат Михайловский»

Цель районной иформационно - консультационной службы заключается в том, чтобы убедить наше хозяйство - ОАО «Агрокомбинат Михайловский» внедрить у себя технологию воспроизводства и содержания пчеловодства. Для того чтобы наше хозяйство захотело внедрить новшество в свое производство, оно должно обладать информацией о том, какие достижения науки имеются и чем предлагаемая районной ИКС новация превосходит их. Фактически для принятия решения о внедрении тех или иных новшеств или нововведений хозяйство должно располагать технической, технологической и экономической информацией. Информационное обеспечение сельхозтоваропроизводителей является важным направлением повышения эффективности освоения научных достижений в АПК.

Соответственно цель деятельности сельскохозяйственной консультационной службы заключается в содействии сельскохозяйственным товаропроизводителям в получении актуальной информации по условиям деятельности, в развитии их производства путем предоставления обучающих и консультационных услуг, в ведении инновационной деятельности, в решении не только имеющихся, но и назревающих у них проблем. Поэтому консультанты реально затрачивают на инновационную деятельность только часть своего рабочего времени, так как вынуждены решать и текущие вопросы, не носящие инновационного характера. При внедрении технологии пчеловодства работа консультанта направлена на определенную (целевую) группу специалистов. Для того чтобы убедить предприятие внедрить у себя эту технологию консультант районной ИКС должен убедить ряд различных специалистов хозяйства, и перед каждым обосновать необходимость и незаменимость нововведения. Поэтому консультант должен обладать высокой квалификацией и быть хорошо знаком с новшествами в своей отрасли. Консультант должен убедить главного агронома в том, что технология пчеловодства уменьшит потери при уборке и что это действительно обоснованно почвенно - климатическими условиями в которых расположено хозяйство. Механизаторам рассказать о технических характеристиках техники, представить чертежи и если потребуется объяснить принцип устройств. Ведь именно механизаторам предстоит непосредственная работа с техникой, поэтому они должны располагать по ней всей технической информацией. Экономисту консультант должен представить информацию о затратах и доходах связанных с внедрением новации, каков будет экономический эффект от внедрения и в какие сроки. Также, не лишним будет составить оперативный и перспективный план касаемо нововведения и определить период окупаемости. Далее руководитель предприятия должен посоветоваться с вышеперечисленными специалистами хозяйства, выслушать их личное мнение относительно внедряемой техники. Затем, опираясь на их мнение и информацию представленную консультантом, он должен принять решение относительно внедрения, а именно внедрять или нет.

Эффективное использование земельных ресурсов при производстве продукции пчеловодства возможно при следующих направлениях деятельности отрасли:

. Пасеки личных подсобных хозяйств - пчеловодческое или пчеловодческо-семеноводческое с выращиванием козлятника. При использовании козлятника на сено его скашивание, определяемое оптимальным соотношением углеводной питательности и нектарной продуктивности, производится на 25 день цветения.

. Пасеки крестьянских (фермерских) хозяйств - пчеловодческо-семеноводческое или пчеловодческо-растениеводческое с выращиванием козлятника на выводных полях, донника под покров фацелии, синяка под покров фацелии, гречихи или озимой пшеницы. При использовании донника на сено его скашивание, определяемое оптимальным соотношением углеводной питательности и нектарной продуктивности, производится на 20 день цветения.

. Пасеки сельскохозяйственных организаций - пчеловодческо-растениеводческое или пчеловодческо-животноводческое с выращиванием козлятника на выводных полях, донника под покров фацелии, синяка под покров фацелии, гречихи или озимой пшеницы, донника под покров ячменя, фацелии.

Одним из вариантов поэтапного вывода отрасли пчеловодства из кризиса, единственно реальным, остался вариант - реализации научно-технического прогресса путем освоения инновационных проектов.

В понятие научно-технического прогресса мы вкладываем не только результаты научных исследований отечественной и зарубежной науки, передового опыта успешно работающих предприятий, но и десятилетиями отработанные приемы пчеловождения в личных подсобных хозяйствах. Передовой опыт, которых был, как правило, достоянием общественных организаций, в которые входили пчеловоды-любители.

С развалом общественного пчеловодства, расформированием общественных организаций пчеловодов, накопленный опыт реализуется в настоящее время в личных подсобных хозяйствах.

По данным Госкомстата России, количество товарного меда произведенного личными подсобными хозяйствами, в общем объеме произведенной продукции, составляет более 90 %. Набирают силу и крестьянские (фермерские) хозяйства, где объем произведенной продукции уже сравнялся с объемом сельскохозяйственных предприятий.

Не учитывать такое соотношение сил в отрасли нельзя, необходимо создать систему мероприятий способных объединить усилия разработчиков инновационных проектов, инвесторов и производителей продукции пчеловодства для решения поставленных перед отраслью задач.

Мероприятия по реализации поставленных задач, могут носить только комплексный характер, при этом должны быть учтены интересы как сельскохозяйственных предприятий, крестьянских (фермерских) и личных подсобных хозяйств, так и разработчиков инновационных проектов и инвесторов.

В этих условиях, огромное значение приобретают вопросы информационного обеспечения отрасли, решение которых позволит обеспечить пчеловодам всех категорий хозяйств доступ к информационным ресурсам.

Таким образом, одним из рычагов реализации поставленных задач может являться создание отраслевой информационно-консультационной службы (ИКС) со следующими функциями:

создание базы данных о нормативно-правовых актах, инновационных проектах и их разработчиках, потенциальных инвесторах, рынках, а также о ведущих сельскохозяйственных организациях, крестьянских (фермерских) и личных подсобных хозяйствах;

консультационная деятельность по зоотехническим, технологическим, ветеринарным, техническим, агротехническим, экономическим и правовым вопросам;

обучение пчеловодов сельскохозяйственных организаций, крестьянских (фермерских) и личных подсобных хозяйств передовым приемам пчеловодства, правовым, экономическим и др. вопросам, организация семинаров, конференций в передовых хозяйствах;

инновационно-инвестиционное обслуживание пчеловодов сельскохозяйственных организаций, крестьянских (фермерских) и личных подсобных хозяйств.

Однако создание ИКС не решает всех проблем отрасли пчеловодства. Для их решения потребуется проведение следующих мероприятий:

аккумулировать свободные денежные средства пчеловодов России для разработки и внедрения инновационных проектов;

организовать российский рынок продукции пчеловодства, ее переработку, хранение, перевозку, контроль качества и т.д.;

обеспечить за счет собственных средств финансирование отраслевой науки и информационно-консультационное обслуживание пчеловодов;

привлечь потенциальных инвесторов, в том числе и государство к финансированию инновационных проектов;

организовать отраслевую страховую компанию;

организовать отраслевой пенсионный фонд;

для защиты интересов пчеловодов, организовать отраслевую адвокатскую службу, общественные и политические организации.

Для обеспечения финансирования отрасли пчеловодства, на базе федерального Закона «О кредитных потребительских кооперативах граждан» от 7 августа 2001 г № 117 - ФЗ, в регионах должны быть созданы кредитные потребительские кооперативы граждан, которые могут объединять от 15 до 2000 пчеловодов личных подсобных и крестьянских (фермерских) хозяйств. В дальнейшем, они должны объединяться в российскую ассоциацию кредитных потребительских кооперативов граждан.

Кредитный потребительский кооператив граждан создает фонд финансовой взаимопомощи за счет собственных средств и личных сбережений пчеловодов. Собственные средства фонда финансовой взаимопомощи формируются:

за счет предоставления займов под процент членам кооператива;

за счет коммерческой деятельности (производство, перевозка, хранение, реализация, переработка продукции пчеловодства);

за счет разработки и внедрения инновационных проектов;

за счет информационно-консультационного обслуживания членов кооператива и граждан.

Схема взаимодействия

Взаимодействие информационно-консультационной службы при разработке проекта внедрения в ОАО «Агрокомбинат Михайловский» с различными организациями и учреждениями происходит в два этапа.

Центр научного обеспечения АПК предоставляет при внедрении новации информацию о новинках и новейших технологиях в рассматриваемой области;

Волгоградский региональный информационно-консультационные центр «Агроинформреклама» - важное звено в получении информации о новации, налаживании контактов с заводами-изготовителями, финансово-кредитными учреждениями, научными центрами федерального и межгосударственного уровня ;

Заводы-изготовители: Пасеки "Пчелиный рай", "Сахарный жучок", так же Пасека "EGOist" <http://forum.sancity.ru/index.php/topic,19868.0.html>, они занимаются воспроизводством и обработкой меда.

Схема взаимодействия службы консультирования с различными организациями при внедрении новации представлена в Приложении 1