Мегаобучалка Главная | О нас | Обратная связь


Анализ рентабельности и деловой активности



2020-03-17 124 Обсуждений (0)
Анализ рентабельности и деловой активности 0.00 из 5.00 0 оценок




 

Расчет показателей рентабельности осуществляется по данным бухгалтерской отчетности «Отчет о прибылях и убытках», «Бухгалтерский баланс»

 

Таблица 20 - Показатели рентабельности ОАО «Омский Завод сборного железобетона № 5» за 2010-2011 гг.

Показатели Формула расчета 2010 год 2011 год Изменения
         
Рентабельность продаж, %   Прибыль от продаж                                            *100%             Выручка 17,3 19,8 2,5
Рентабельность основной деятельности, % Прибыль от продаж                                               *100 Себестоимость продукции 20,3 24,0 3,7
Рентабельность активов, % Прибыль до налогообложения                                         *100% Активы 22,5 21,8 -0,7
Рентабельность собственного капитала, % Чистая прибыль                                          *100% Собственный капитал 23 18 -5
Индекс финансового рычага Рентабельность собственного капитала Рентабельность активов 1,18 1 -0,18

 

На основании данных табл. 20, можно сделать следующие выводы:

. Постоянное повышение рентабельности продукции при росте объема реализации говорит о повышении конкурентоспособности продукции, причем за счет неценовых факторов, таких, как качество и сервис в обслуживании покупателей. Данные о положительной динамике рентабельности говорят о повышении спроса на продукцию компании.

. Рентабельность активов снижается (на 0,7% за прошедший год), но тем не менее показатели остаются высокими.

. Рентабельность основной деятельности повысилась на 3,7% с 2010 по 2011 год.

. Отрицательная динамика рентабельности собственного капитала свидетельствует о снижении эффективности его использования.

. Индекс финансового рычага характеризует, насколько выгодно для собственников организация использует привлеченные средства. Этот показатель должен превышать единицу. Рассчитанные нами показатели имеют значения 1,18 и 1 соответственно в 2010 г. и в 2011 г. Показатель имеет отрицательную динамику -0,18, что свидетельствует о снижении использования привлеченных средств.

Деловая активность коммерческой организации проявляется в динамичности ее развития, достижении ею поставленных целей, что отражают натуральные и стоимостные показатели, в эффективном использовании экономического потенциала, расширении рынков сбыта своей продукции. Целью анализа деловой активности является оценка качества менеджмента по критерию скорости преобразования активов организации в денежные средства. Скорость преобразования активов в деньги характеризуют не только эффективность организации, но и ее ликвидность, платежеспособность и кредитоспособность, поскольку, чем быстрее протекают бизнес-процессы в организации, тем меньше у нее проблем с обслуживанием обязательств и тем выше кредитоспособность.

Анализ деловой активности представлен коэффициентами оборачиваемости, показателями периода оборота и коэффициентами закрепления; при расчете показателей оборачиваемости сопоставляются показатели стоимости активов и выручки (расходов), при этом значения активов надо брать в среднегодовой оценке.

 

Коэффициенты оборачиваемости =  (5)

Оборачиваемость в днях =  (6)

Коэффициент закрепления запасов = Средняя величина запасов / Выручка

Коэффициент закрепления дебиторской задолженности = Средняя величина дебиторской задолженности / Выручка

Продолжительность операционного цикла = Оборот дебиторской задолженности + Оборот запасов (в днях)

Продолжительность финансового цикла = Продолжительность операционного цикла - Оборот кредиторской задолженности (в днях).


 

Для расчетов потребуются средние значения за год в тыс.руб.:

 

Средние величины 2010 год 2011 год
Оборотные активы 280055 333056
Запасы 95000 109560
Дебиторская задолженность 980550 999600
Кредиторская задолженность 120450 136800
Собственный капитал 100500 120600
Перманентный капитал 100000 110000

 

Таблица 21 - Показатели деловой активности ООО «Омский Завод сборного железобетона № 5» за 2010-2011 гг.

Показатели 2010 год 2011 год Изменения
Коэффициент оборачиваемости оборотных активов, оборот 3,5 2,15 -1,35
Период оборота оборотных активов, дни 103 170 67
Коэффициент оборачиваемости запасов, оборот 6,3 5,77 -0,53
Период оборота запасов, дни 48 67 19
Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности, оборот 12,5 10,3 -1,65
Период оборота дебиторской задолженности, дни 29 35 7
Коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности, оборот 8,03 7,2 -0,83
Период оборота кредиторской задолженности 45 50 5
Коэффициент оборачиваемости собственного капитала, оборот 6,7 6,3 -0,4
Период оборота собственного капитала, дни 54 58 4
Коэффициент оборачиваемости перманентного капитала, оборот 6,67 5,79 -0,88
Период оборота перманентного капитала, дни 54 63 9
Операционный цикл, дни 77 102 25
Финансовый цикл, дни 32 50 18

 

Анализируя данные таблицы 21, мы можем сделать вывод о том, что показатели деловой активности имеют негативную тенденцию, так, произошло увеличение периодов оборота оборотных активов, запасов, дебиторской и кредиторской задолженности - на 67, 19, 7 и 5 дней соответственно. Оборот собственного капитала увеличился на 4 дня, перманентного капитала - на 9 дней. Операционный цикл увеличился на 25 дней, финансовый цикл увеличился на 18 дней. В связи с изложенным деловую активность ОАО «Омский Завод сборного железобетона № 5» следует считать ухудшающейся.

 



2020-03-17 124 Обсуждений (0)
Анализ рентабельности и деловой активности 0.00 из 5.00 0 оценок









Обсуждение в статье: Анализ рентабельности и деловой активности

Обсуждений еще не было, будьте первым... ↓↓↓

Отправить сообщение

Популярное:
Личность ребенка как объект и субъект в образовательной технологии: В настоящее время в России идет становление новой системы образования, ориентированного на вхождение...
Как распознать напряжение: Говоря о мышечном напряжении, мы в первую очередь имеем в виду мускулы, прикрепленные к костям ...
Как вы ведете себя при стрессе?: Вы можете самостоятельно управлять стрессом! Каждый из нас имеет право и возможность уменьшить его воздействие на нас...
Как выбрать специалиста по управлению гостиницей: Понятно, что управление гостиницей невозможно без специальных знаний. Соответственно, важна квалификация...



©2015-2024 megaobuchalka.ru Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. (124)

Почему 1285321 студент выбрали МегаОбучалку...

Система поиска информации

Мобильная версия сайта

Удобная навигация

Нет шокирующей рекламы



(0.008 сек.)