Мегаобучалка Главная | О нас | Обратная связь


Существующая система мотивации в ОАО «Ульяновсккурорт»



2020-03-17 258 Обсуждений (0)
Существующая система мотивации в ОАО «Ульяновсккурорт» 0.00 из 5.00 0 оценок




 

Система мотивации в ОАО «Ульяновсккурорт» включает в себя материальные и моральные стимулы.

Выплата заработной платы производится два раза в месяц в установленные дни: аванс 28 числа, заработная плата с 12 по 17 число каждого месяца согласно графику. Заработная плата перечисляется на банковскую карточку.

Разделение оплаты труда сотрудников на постоянную и премиальную часть в 2012-2013 годах приведено в табл. 2. Удельный вес переменной части оплаты труда составил в 2012 году 36% и в 2013 году 40% соответственно.

 

Таблица 2. Анализ фонда оплаты труда в ОАО «Ульяновсккурорт» в 2012-2013 гг.

Показатель 2012 г., тыс. руб. 2013 г., тыс. руб. Прирост в руб. (+,-)

Руководители

Оклады 25060 25320 260
Премиальная часть оплаты труда В размере оклада В размере оклада 260
Всего 50120 50640 520

Врачи

Оклады 7060 7320 270
Премиальная часть оплаты труда 4890 5580 690
Всего 11950 12900 950

Медперсонал среднего звена

Оклады 6050 6330 270
Премиальная часть оплаты труда 2890 3580 690
Всего 8940 9910 1030

Технический персонал

Оклады 6000 6500 500
Премиальная часть оплаты труда 1500 1500 -
Всего 7500 7000 500

 

Из табл. 2. видно, что наиболее низкооплачиваемой является категория технического персонала. Отрицательным моментом является отсутствие повышения премиальной части оплаты труда технического персонала.

Существующая система премирования является одним из весомых мотивирующих факторов для работников предприятия.

В систему премирования ОАО «Ульяновсккурорт» входят следующие виды премий, поощрений и вознаграждений:

· премия за улучшение качества обслуживания отдыхающих;

· единовременное поощрение работников к юбилейным датам;

· вознаграждение по итогам года.

Работники могут быть полностью или частично лишены премии в следующих случаях:

    неисполнение или ненадлежащего исполнения трудовых обязанностей, предусмотренных должностными или техническими инструкциями;

    совершение дисциплинарного проступка;

    причинение материального ущерба ОАО «Ульяновсккурорт» или нанесение вреда его деловой репутации;

    нарушение технологической дисциплины;

    нарушение правил техники безопасности и охраны труда, а также правил противопожарной безопасности;

Работники полностью лишаются премии в следующих случаях:

    совершение прогула,

    появление на работе в нетрезвом состоянии, а также в состоянии наркотического или токсического опьянения,

    распитие спиртных напитков.

Полное или частичное лишение премии производится за тот период, в котором было совершено упущение по работе.

В ОАО «Ульяновсккурорт» установлены следующие доплаты:

    доплата за вредные и тяжелые условия труда - в размерах и порядке, предусмотренных законодательством о труде;

    доплата за совмещение профессий (должностей), расширение зоны обслуживания, увеличение объема выполняемых работ в размере, устанавливаемом по соглашению между администрацией и работником;

    доплата за работу в вечерние и ночные часы - в размерах и порядке, предусмотренных законодательством о труде;

    доплата за сверхурочную работу;

    доплата за выходные и праздничные дни.

Конкретные размеры доплат устанавливаются администрацией ОАО «Ульяновсккурорт» в зависимости от конкретных условий (степени воздействия неблагоприятных факторов, объема работы, ее важности для организации, уровня профессионализма работника и др.)

К материальной мотивации в ОАО «Ульяновсккурорт» относятся также система льгот и компенсаций. Помимо гарантий, предусмотренных Трудовым кодексом РФ, таких, как оплата больничного листа, отпуск, пенсионное страхование, обязательное медицинское страхование, сотрудники также могут воспользоваться следующими льготами и компенсациями:

компенсация транспортных расходов;

доставка сотрудников служебным транспортом;

дотация питания для сотрудников ОАО «Ульяновсккурорт», питьевая вода для всех категорий сотрудников;

страхование сотрудников ОАО «Ульяновсккурорт».

Таким образом, в ОАО «Ульяновсккурорт» в настоящее время применяется экономическая мотивация. Система оплаты в фирме такова, что сотрудники получают небольшие суммы в качестве зарплаты, а существенная часть получаемых ими денег оформляется как премия, размер которой утверждает директор. На практике это приводит к тому, что сотрудники не знают точно, какую сумму они получат в конце месяца, и не понимают критериев оценки своей работы и начисления премий.

В ОАО «Ульяновсккурорт» проводятся ежегодные плановые аттестации с целью оценки профессионализма, качества и эффективности деятельности.

Моральная мотивация персонала ограничивается вручением грамот к праздничным датам.

За многолетний, безупречный труд в ОАО «Ульяновсккурорт» и в связи с юбилейными датами (50, 55, 60, 65 лет) выплачивается единовременное вознаграждение работникам, проработавшим в акционерном обществе не менее 10 лет в размере 5,0 (пять) тысяч рублей.

Исходя из вышесказанного, можно сделать следующие выводы:

. В ОАО «Ульяновсккурорт» имеются недостатки как в материальном, так и в моральном стимулировании персонала. Недостаточное внимание уделяется моральным методам мотивации. К моральным методам относится, прежде всего, признание, которое может быть публичным.

. Необходимо отметить недостаточное внимание к карьерному росту и возможности обучения в ОАО «Ульяновсккурорт» Когда человек полагает что достигнутая им должность представляет конечный рубеж, вплоть до ухода на пенсию, его мотивация снизится, а то и уменьшится до нуля.

 



2020-03-17 258 Обсуждений (0)
Существующая система мотивации в ОАО «Ульяновсккурорт» 0.00 из 5.00 0 оценок









Обсуждение в статье: Существующая система мотивации в ОАО «Ульяновсккурорт»

Обсуждений еще не было, будьте первым... ↓↓↓

Отправить сообщение

Популярное:
Почему люди поддаются рекламе?: Только не надо искать ответы в качестве или количестве рекламы...
Как вы ведете себя при стрессе?: Вы можете самостоятельно управлять стрессом! Каждый из нас имеет право и возможность уменьшить его воздействие на нас...
Модели организации как закрытой, открытой, частично открытой системы: Закрытая система имеет жесткие фиксированные границы, ее действия относительно независимы...



©2015-2024 megaobuchalka.ru Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. (258)

Почему 1285321 студент выбрали МегаОбучалку...

Система поиска информации

Мобильная версия сайта

Удобная навигация

Нет шокирующей рекламы



(0.006 сек.)