Определение численности производственных рабочих по подразделениям транспортного предприятия

При проектировании СТО рассчитайте технологически необходимое и штатное число рабочих по постам, исходные данные представлены в таблице 2.1.

Таблица 2.1 – Исходные данные для определения численности производственных

              рабочих

Число технологически необходимых (явочных) рабочих рассчитывается по формуле:

Р_т= ,                                             (2.1)

Р_т1 = 4050/1987= 2 (чел.)

Р_т2 = 6500/1738= 4 (чел.)

Р_т3 = 7400/1987= 4 (чел.)

где Т^г – годовая трудоемкость работ, выполняемых в подразделении, ч;

Ф_т – номинальный годовой фонд одного явочного рабочего, ч.

Годовой фонд времени явочного рабочего определяется по формуле:

Ф_т = t_см ∙ (Д_к - Д_в - Д_п) - t_с.с.п ∙ n_пп,                                   (2.2)

Ф_т1=8*(365-116)-1*5=1987 (ч.)

Ф_т2=7*(365-116)-1*5=1738 (ч.)

Ф_т3=8*(365-116)-1*5=1987 (ч.)

где t_см  - продолжительность рабочей смены, ч;

Д_к – число календарных дней в году;

Д_в – число выходных дней в году;

Д_п – число праздничных дней в году;

t_с.с.п. - время сокращения рабочей смены в предпраздничные дни, ч;

n_пп – количество предпраздничных дней.

Количество штатных рабочих отделения определяется по формуле:

                                                   Р_ш = ,                                            (2.3)

Р_ш1=4050/1723= 3 (чел.)

Р_ш2=6500/1507= 5 (чел.)

Р_ш2=7400/1723= 5 (чел.)

где Ф_ш эффективный годовой фонд времени штатного рабочего, ч.

Годовой фонд времени штатного рабочего рассчитывается следующим образом:

                            Ф_{ш =} Ф_т - (Д_отп + Д_у.п.) ∙ t_см,                                  (2.4)

Ф_ш1=1987-(30+3)*8= 1723 (ч.)

Ф_ш2=1738-(30+3)*7= 1507 (ч.)

Ф_ш3=1987-(30+3)*8= 1723 (ч.)

где Д_отп - продолжительность отпуска, дней;

Д_у.п - число дней невыхода рабочего на работу по уважительным причинам (принимается равным 3…5 дней).

Таким образом, проведено определение численности производственных рабочих по подразделениям транспортного предприятия из которого следует:

- рабочих на пост балансировки колес требуется 3 человека при трудоемкости 4050 ч.;

- на пост малярного участка требуется 5 человек при трудоемкости 6500 ч.;

- на пост с применением диагностических стендов требуется 5 человек при трудоемкости 7400 ч.

Заключение

По результатам проделанной работы можно сделать следующие выводы:

1. Совокупность всей деятельности людей и использования орудий труда, осуществляемых на предприятии для изготовления конкретных видов продукции, называется производственным процессом. Производственный процесс является основой деятельности любого предприятия. Именно поэтому организация и управление производством имеют огромное значение.

2. Содержание производственного процесса оказывает определяющее воздействие на построение предприятия и его производственных подразделений. При этом, соблюдение принципов организации производства – одно из основополагающих условий эффективности функционирования предприятия.

3. Организация производственных процессов, выбор методов подготовки, планирования и контроля производства на предприятии во многом определяются типом производства.

Существуют 3 типа производства: единичное, серийное и массовое.

Единичным называют производство, характеризуемое малым объемом выпуска одинаковых изделий, повторное изготовление изделий которых, как правило, не предусматривается.

Серийным называют производство, характеризуемое изготовлением повторяющимися партиями изделий. Размеры партий и количество заготовок одновременно подаваемых на рабочее место могут быть большими и малыми. Они определяют серийность производства.

Массовым называют тип производства, или, проще, производство, характеризуемое большим объемом выпуска изделий непрерывно изготовляемых или ремонтируемых продолжительное время, в течение которого на большинстве рабочих мест выполняется одна рабочая операция.

Во второй практической главе проведено определение численности производственных рабочих по подразделениям транспортного предприятия.