Иванов Игорь Петрович — российский педагог-новатор, академик РАО, автор методики коммунарского воспитания (иначе: методика коллективных творческих дел, методика КТД, «орлятская» методика). Руководил коммуной юных фрунзенцев и коммуной им. А.С. Макаренко в Ленинграде, успешно воплотил макаренковские идеи воспитания в коллективе в современной городской школе.
Цель технологии: воспитать общественно активную творческую личность, способную сделать вклад в построение правового демократического общества.
Концептуальные идеи:
а) сотрудничество, сотворчество ученика и учителя;
б) коллективная деятельность, позволяющая создать мощное творческое поле;
в) свободные группы, в которых ребенок чувствует себя раскованно, не чувствует подчинения учителю;
г) сочетание разнообразных методов коллективной творческой работы (мозговая атака, игра, свободная дискуссия);
д) диалог всех возникающих точек зрения;
е) уважение личности ребенка, его уникальной позиции в мире;
ж) социально полезная направленность деятельности;
з) использование феномена группового влияния на индивидуальные способности личности;
и) постепенный переход от близких перспектив к средним, от средних к далеким (в соответствии с принципом перспективных линий, открытым А.С. Макаренко).
Основная форма воспитания в технологии И.П. Иванова — коллективное творческое дело (КТД).
Суть КТД — в социальном творчестве детей и взрослых. Это, по сути, органическое продолжение идеи Н.К. Крупской о главной задаче детского движения — улучшать окружающую жизнь и думать, как это сделать.
Основу КТД составляет совместная деятельность детей и взрослых, при которой все члены группы участвуют в планировании и анализе, вносят вклад в создание социального продукта. Чаще всего КТД связаны с какими-либо общественными событиями или событиями из жизни коллектива школы, класса. Как правило, КТД предполагают более или менее длительную подготовку и приобретают характер традиции школы (класса).
Виды КТД: общественно-политические, трудовые, познавательные, экологические, художественные, спортивные, досуговые.
Алгоритм организации и проведения КТД:
| Стадия
| Задачи
| Формы и методы
деятельности коллектива
|
| I. Предваритель-ная работа педагога
| С какой целью?
Что лучше сделать?
Для чего и с кем?
Кто может помочь?
Как подключить детей, родителей?
Кому быть организато-ром?
| «Стартовые» («нацеливающие») воспитательные мероприятия:
- товарищеская беседа,
- рассказ-размышление,
- убеждение на собственном опыте.
При этом взрослые не навязывают дело, а размышляют вместе с детьми. Тон разговора ― доброжелательный, заинтересованный.
|
| II. Коллективное планирование
| Какое дело проведем?
На радость и пользу кому?
Где его провести?
Как лучше провести?
С кем вместе провести?
Кто будет ответствен-ным?
Кто будет ведущим?
| - Сбор-старт: обоснование предло-жений, анализ задач, размышление); - разведка дел;
- мозговой штурм;
- открытая дискуссия;
- деловая игра;
- побуждение (ободрением, похва-лой, помощью, советом, доверием).
Выборы совета дела, творческой инициативной группы. Взрослые принимают участие в общей работе на равных основаниях.
|
| III. Подготовка дела
| Как развивать положи-тельные качества ребят?
Как преодолеть их отрицательные качества?
Как включить всех в активный творческий поиск?
Как научить ребят преодолевать трудности?
| - Увлечение добрым сюрпризом;
- помощь товарищеским советом;
- оказание доверия;
- товарищеское требование;
- подготовка проекта по «секрету»;
- товарищеский контроль;
- товарищеское обсуждение;
- увлечение делом, поиском, роман-тикой, героикой, игрой;
- уточнение проекта КТД;
- товарищеское поощрение от имени коллектива;
- традиции коллективной работы.
Позиция взрослых ― выполнять стимулирующую функцию.
|
| IV. Проведение дела
| Как воодушевить воспитанников и помочь им сосредоточиться на главном в КТД?
Как увлечь воспитанников личным примером?
Как добиться радостной перспективы близкого успеха?
Как научить ребят выходить из затруднительных положений?
| Формы работы:
- «операции»;
- эстафеты;
- конкурсы;
- смотры;
- диспуты;
- соревнования и т. д.
Задача взрослых ― вызвать и утвердить у ребят мажорный тон, бодрость, уверенность в своих силах и стремление преодолеть трудности. Главное ― спокойствие, выдержка, мажор.
|
| V. Подведение итогов
| Как научить ребят коллективно подводить итоги своей работы?
Как помочь воспитанникам проанализировать и оценить проделанную работу?
Как сделать, чтобы коллективный анализ стал традицией?
| Сборы-«огоньки»:
- товарищеский разбор;
- обсуждение;
- гласность;
- анализ и самоанализ;
- рефлексия;
- похвала;
- поддержка;
- товарищеское приучение;
- деловой спор;
- награда;
- контроль;
- требование;
- критика;
- наказание.
Взрослые должны помочь ребятам выяснить причины, породившие успех или неудачу.
|
| VI. Ближайшее последействие
| Как научить ребят реализовывать выводы и предложения?
Как научить учащихся использовать полученный опыт в жизни коллектива?
Как научить воспитанни-ков реализовывать собст-венные решения?
Как убедить ребят в необходимости дальнейшего улучшения своей и окружающей жизни?
| - Радостная перспектива;
- творческие группы;
- расстановка сил;
- доверие;
- изменение режима;
- чередующиеся творческие поруче-ния;
- преемственность в делах;
- взаимопомощь;
- приучение.
Педагоги и друзья ребят по-товарищески помогают в выполнении тех решений, которые были приняты общим сбором. Смысл последействия — в расширении круга добрых дел.
|
Вопрос №24.