Специальность 080104 (060200) «Экономика труда»

1. Трудовые ресурсы области, их распределение и использование.

2. Трудовой потенциал предприятия (организации), анализ и пути улучшения его использования.

3. Качество рабочей силы и пути его улучшения.

4. Движение рабочей силы и проблемы его оптимизации.

5. Экономические и организационные проблемы профессиональной подготовки и повышения квалификации работников

6. Измерение и анализ уровня и динамики производительности труда.

7. Факторы производительности труда и исследование их влияния на ее уровень и динамику.

8. Резервы роста производительности труда, их выявление и использование.

9. Планирование и прогнозирование производительности труда.

10. Трудоемкость продукции и резервы ее снижения.

11. Анализ и пути улучшения использования рабочего времени.

12. Дисциплина труда и ее влияние на производительность.

13. Организация оплаты труда и пути ее совершенствования.

14. Анализ уровня, динамики и дифференциации заработной платы.

15. Формы и системы заработной платы и оценка эффективности их использования.

16. Коллективные формы оплаты труда и материального стимулирования работников.

17. Мотивация труда и материальное стимулирование работников: анализ состояния и пути совершенствования.

18. Премирование работников и пути его совершенствования.

19. Формирование и использование средств на оплату труда.

20. Разработка стратегии управления персоналом.

21. Разработка кадровой политики организации.

22. Анализ и совершенствование организационной структуры управления персоналом.

23. Проектирование вариантов оргструктуры службы управления персоналом в зависимости от вида, масштабов, и возможностей организации.

24. Проектирование организационной структуры службы управления персоналом с применением программно- целевого подхода.

25. Проектирование взаимоотношений службы управления персоналом с внешними организациями (консультативными фирмами, центрами обучения, региональными органами по управлению трудовыми ресурсами).

26. Проектирование взаимоотношений службы управления персоналом с другими подразделениями в общей оргструктуре управления организацией.

27. Информационное и техническое обеспечение управления персоналом: анализ и пути совершенствования.

28. Анализ и улучшение кадрового потенциала организации.

29. Планирование потребности в персонале организации.

30. Совершенствование системы мотивации работников.

31. Разработка организационно-экономических условий развития творческой активности и самоутверждения личности.

32. Анализ выполняемых работ и оценка персонала.

33. Проектирование системы набора персонала.

34. Проектирование системы отбора персонала.

35. Управление адаптацией работников в организации.

36. Переподготовка и повышение квалификации персонала.

37. Организация системы обучения персонала.

38. Формирование и планирование трудовой карьеры.

39. Управление деловой карьерой персонала.

40. Разработка системы деловой оценки персонала.

41. Проектирование системы аттестации работников.

42. Регулирование трудовых отношений в организации.

43. Коллективный договор: значение, функции, механизм разработки.

44. Предупреждение и преодоление конфликтов в организации.

45. Анализ состава и оптимизация затрат на персонал.

46. Оценка эффективности управления персоналом.

47. Анализ условий труда и пути их улучшения.

48. Анализ условий труда и оценка безопасности труда.

49. Психологический климат коллектива (анализ, оценка, пути совершенствования).

50. Роль руководителя в формировании психологического климата коллектива.

51. Стимулирование и мотивация персонала.

52. Социально-экономический аспект мотивации труда персонала (на материалах конкретного предприятия).

53. Разработка профессиограмм для конкретных профессий.

54. Управление персоналом (банка, фирмы, сетевой компании).

55. Анализ адаптации сотрудников и пути ее совершенствования.

56. Содействие занятости инвалидов.

57. Содействие занятости молодежи (женщин) и других категорий безработных.

58. Определение системы мер по предупреждению нежелательных конфликтов и стрессов в социальных группах.

59. Разъяснение требований к сотрудникам как условие профилактики внутриличностных и межличностных конфликтов в организациях.

60. Применение социально-психологических правил обеспечения взаимопонимания и сотрудничества в коллективе.

61. Создание здоровой морально-психологической атмосферы в социальной группе как средство предупреждения и преодоления конфликтных ситуаций.

62. Значение повышения качества трудовой жизни в профилактике конфликтов.

63. Решающая роль руководителя организации (подразделения) в управлении конфликтами и стрессами.

64. Организация проведения аттестаций рабочих мест по условиям труда. Разработка режимов безопасности персонала и объектов.

65. Управление безопасностью труда в организации.

66. Психология безопасности труда.

67. Организация труда и его оплаты и ее совершенствование.

68. Организация рабочего рабочего места.

69. Оптимизация разделения труда в системе управления персоналом.

70. Эргономические основы организации рабочего места.

71. Условия труда и социально-экономическая эффективность их улучшения.

72. Бригадная форма организации и оплаты труда, ее эффективность и пути совершенствования.

73. Нормирование и оплата труда при бригадной организации труда.

74. Организация и нормирование труда обслуживающего персонала.

75. Дисциплина труда и социально-экономическая эффективность ее укрепления.

76. Аттестация рабочих мест и ее роль в повышении производительности труда.

77. Организация работ по нормированию труда на предприятии и пути ее совершенствования.

78. Совершенствование нормирования труда работников предприятия.

ПРИЛОЖЕНИЕ 2