Примеры тестовых заданий

Вариант 1

­1. Теория организации ­ это наука...

а) изучающая основные принципы, законы и закономерности природы и общества;

б) о принципах, законах и закономерностях создания, развития и функционирования организаций;

в) наука о количественных соотношениях и качественных xapaктеристиках окружающих объектов мира.

2. Предметом теории организации являются

а) законы функционирования систем, связанных с переработкой информации;

б) финансовая деятельность предприятия;

в) организационные отношения между работниками.

3. К основным методам теории организации относятся

а) организационно-административные, экономические и социально­ -психологические;

б) индуктивный, статистический, абстрактно­-аналитический, сpaвнительный;

в) моделирование, прогнозирование, экспертный.

4. Эра «закрытых систем и рационального индивида» дли­лась

а) с 1900 по 1930 г.;

б) с 1930 по 1960 г.;

в) с 1975 г. по настоящее время.

5. Концепция «школы человеческих отношений» принадле­жит

а) Г. Саймону;

б) Э. Мэйо;

в) М. Веберу.

6. Окружающая (внешняя) среда включает в себя

а) подсистемы общества, воздействующего на организацию;

б) природные и климатические условия, в которых функционирует данная организация;

в) все то, что находится за пределами организации.

­­7. Закон теории организации:

а) устойчивая объективная связь явлений или событий, которая присуща достаточно большому числу организаций и обладает неизбежной повторяемостью в сходных условиях;

б) правила поведения, принятые в конкретной организации и отраженные во внутренней документации;

в) контрактные и договорные обязательства членов организации, регламентирующие их деятельность.

8. Закон синергии:

а) сохранение энергии в замкнутых материальных системах при любых воздействиях внешней среды;

б) прирост энергии, превышающий сумму индивидуальных усилий, затраченных членами коллектива;

в) общая сумма материальных ресурсов, необходимых для решения поставленных организацией задач.

9. Закон развития:

а) реализация выпущенной продукции с целью получения максимальной прибыли;

б) достижение наибольшего суммарного потенциала при прохождении всех этапов жизненного цикла организации;

в) повышение производительности труда для обеспечения жизнедеятельности организации.

10. Закон информированности и упорядоченности:

а) в условиях постиндустриального общества выживают только крупные организации;

б) чем большей информацией располагает организация о внешней и внутренней среде, тем выше вероятность ее успешного функционирования;

в) в конкурентной борьбе побеждает организация, имеющая наибольшие денежные средства.

11. Жизненный цикл организации ­ это...

а) время от момента зарождения организации до ее ликвидации;

б) подготовительный этап, предшествующий созданию организации;

в) период стабильной и эффективной работы в организации.

­­12. К принципам динамического состояния организации относятся

а) принцип приоритета персонала, принцип приоритета структур над функциями, принцип приоритета объекта управления над субъектом;

б) частные и ситуационные принципы;

в) принципы синхронизации, ритмичности, эффективности, экономичности, соответствия.

13. Хозяйственные организации:

а) гpуппа людей, объединившихся между собой на основе взаимной симпатии;

б) союзы, партии, гpуппы, сформированные по интересам;

в) организации, специализирующиеся на производстве товаров или оказании услуг.

14. Формальные организации:

а) гpуппа людей внутри организации, объединенных общими интересами в достижении цели;

б) не ведущие хозяйственную деятельность, направленную на получение прибыли;

в) созданы официально для решения производственных и социальных задач, их деятельность регламентируется документами.

15. Система управления организацией:

а) сотрудники организации, дающие поручения подчиненным и контролирующие своевременное выполнение задания;

б) набор взаимодействующих между собой звеньев и подразделений, обеспечивающих решение задач управления;

в) руководитель организации и eгo заместители.

16. Матричная структура предусматривает

а) подчинение членов организации и руководителю проекта, и руководителям функциональных отделов;

б) безиерархичную, равноправную структуру;

в) подчинение только одному руководителю.

17. Проектирование организаций:

а) процесс создания прообраза будущей организации;

б) проектирование служебных помещений в создаваемой организации;

в) подбор персонала для вновь создаваемой организации.

18. Цель развития организации:

а) цель, которая уже ранее достигалась на данном предприятии;

б) цель, которая была достигнута другим предприятием ранее;

в) цель, которая ранее не достигалась.

19. Организационная культура:

а) исторически определенный уровень развития общества и человека на данный момент;

б) система норм, правил и ценностей, регламентирующая отношения между членами организации;

в) образовательный и квалификационный уровень членов производственного коллектива;

20. Эффективность деятельности организации зависит в большей мере от влияния:

а) внутренних условий организации;

б) человеческого фактора;

в) внешних условий организации.

­

Вариант 2

1. Организация как социальное явление ­ это ...

а) гpуппа людей, объединившихся для достижения определенной цели в области производства товаров или оказания услуг;

б) гpуппа различных людей, собравшихся по интересам в каком-нибудь месте в определенное время;

в) частный предприниматель, ведущий самостоятельную коммерческую деятельность.

2. Объектом теории организации являются

а) всеобщие закономерности деятельности;

б) организации, объединяющие людей;

в) совокупность организационных отношений общества.

3. Функции теории организации:

а) методологическая, организующая, прогностическая;

б) учетная, кибернетическая, познавательная;

в) познавательная, методическая, рациональная.

­4. Эра «открытых систем и социального индивида» длилась

а) с 1900 по 1930 г.;

б) с 1930 по 1960 г.;

в) с 1975 г. по настоящее время.

5. Концепция административного работника принадлежит

а) Г. Саймону;

б) Э. Мэйо;

в) М. Веберу.

6. Организационная система:

а) коллектив сотрудников, выполняющих общую работу по полученному от руководства заданию;

б) социальное образование, состоящее из людей или гpупп, взаимодействующих между собой, управляемых руководством организации и работающих для достижения целей;

в) сложный механизм, состоящий из элементов и выполняющий различные функции.

7. Закон самосохранения:

а) стремление организации к получению любыми способами максимальной прибыли;

б) поддержание жизнедеятельности организации путем получения заемных средств;

в) обеспечение выживаемости организации с максимальным использованием ресурсов.

8. Закон единства анализа и синтеза:

а) каждая организация стремится настроиться на наиболее экономичный режим деятельности за счет изменения своей структуры или выполняемых функций;

б) метод, основанный на изучении экономической деятельности организации;

в) методика описания работы подразделений организации с учетом их функциональной направленности.

9. Закон композиции и пропорциональности:

а) каждая организация стремится приобрести, создать или сохранить в своей структуре все необходимые ресурсы, которые находятся в заданной пропорции;

­б) с целью получения максимальной прибыли организации должны стремиться к полной самостоятельности;

в) в рамках достижения единой цели существует объективная тенденция организаций к объединению.

10. К специфическим законам социальной организации относятся:

а) синергии, развития, информированности и упорядоченности;

б) своеобразия, социальной гармонии, оптимальной загpузки, эффективного запоминания и осмысления, установки, устойчивости и доходчивости информации;

в) ритмичности, приоритета целого над частью, учета системы потребностей.

11.Прuнципы организации:

а) нормы, по которым начисляется заработная плата;

б) оптимальное правило, которое сформулировано в организации и является отражением объективных закономерностей практики управления;

в) закономерности в организации, на которых строятся взаимоотношения между ее членами.

12. К принципам статистического состояния организации относятся

а) принцип приоритета цели, принцип приоритета функций над структурой, принцип приоритета субъекта управления над объектом;

б) частные и ситуационные принципы;

в) принципы синхронизации, ритмичности, эффективности, экономичности, соответствия.

13. Общественные организации:

а) гpуппа друзей, отправившихся во время отпуска в поход;

б) организации, специализирующиеся на производстве товаров народного потребления;

в) объединения людей, выработавших определенную, общественно значимую цель.

14. Неформальные организации:

а) государственные и муниципальные предприятия;

­б) не зарегистрированные в государственном порядке организации, построенные на личных симпатиях и общих интересах;

в) малые сервисные предприятия.

15. Управление организацией:

а) выдача четких распоряжений и приказов непосредственным исполнителям задания;

б) неукоснительное выполнение приказов руководства;

в) обеспечение согласованных действий членов организации, направленных на достижение общей цели.

16. Линейная структура управления:

а) гибкая матричная структура;

б) неопределенная структура;

в) жесткая иерархичная структура.

17. Коллектив организации:

а) гpуппа лиц, являющихся учредителями организации;

б) объединение сотрудников, осуществляющих совместную деятельность для достижения цели;

в) гpуппа лиц, с которыми контактирует непосредственно администрация при решении задач.

18. Основная цель коммерческой организации:

а) получение в кратчайший срок прибыли;

б) рост размеров организации и увеличение масштабов производства;

в) решение социальных задач.

19. Имидж организации:

а) отношения между членами коллектива и ее руководством;

б) известность организации во внешней среде;

в) целенаправленно сформированный образ организации.

20. Причины возрастания роли организационной науки в современных условиях России:

а) уменьшение размеров предприятий, ориентированных на узкую специализацию;

б) расширение информационного пространства и необходимость работы в условиях острой конкуренции;

в) увеличение размеров предприятий и создание объединений из предприятий разного профиля.

 

Вариант 3

1. Организация – это:

а. Быстрые действия по наведению порядка при устранении срывов и сбоев в производстве;

б. Группа случайно встретившихся лиц;

в. Отношения между двумя и более людьми при производстве, распределении, обмене и потреблении товаров;

г. Название фирмы.

2. Организационный порядок подразумевает:

а. Заранее обработанные незыблемые правила поведения персонала;

б. Готовность персонала в любой момент по указанию руководителя изменить характер деятельности;

в. Обязательное согласование персоналом всех своих действий с руководителем;

г. Правила поведения персонала разрабатываются и адаптируются к изменяющейся рыночной ситуации.

3. Организация существует и успешно конкурирует на рынке товаров, если:

а. Ее цели сформулированы в виде необходимости получения максимально возможной прибыли;

б. Цели выведены из признаков конкурентной способности товара;

в. Главной целью является дисциплина на рабочих местах;

г. Цели организации формируются из целей отдельных участников организации.

4. Организация успешно развивается в строении продукт – рынок, если:

а. Находит возможности для продаж традиционных товаров, добиваясь финансовых и налоговых преимуществ;

б. Товаром организации является ее имущество;

в. Копируются зарубежные товары и их элементы без развития;

г. Товару своевременно придаются новые признаки конкурентного преимущества;

5. Комплексный анализ организации как системы достигается:

а. При обобщении мнений как можно большего числа суждений различных людей;

б. Путем интеграции различных предметных подходов в системной модели организации;

в. Последовательным изучением различных литературных источников, содержащих предметные подходы;

г. Ежедневным чтением газет.

6. Основными функциями социальной организации являются:

а. Организационные функции, цели, мотивы и стимулы персонала, эффективность результатов;

б. Деятельность, направленная на достижение экономических целей и решение общественных задач;

в. Регулирование социальных групп, статусов, норм, отношений лидерства, повышение сплоченности и разрешения конфликтов;

г. Регулирование безличных связей, норм, в целях обеспечения равновесия, самоуправления, разделения труда и т.д.

7. Основными функциями хозяйственной организации являются по степени важности:

а. Производство прибыли;

б. Функционирование в соответствии с критериями экономической эффективности;

в. Создание и развитие конкурентоспособного товара;

г. Разрешение внутриорганизационных конфликтов.

8. Интеграция знаний об организации как системе происходит при применении:

а. Всего спектра традиционных подходов;

б. Применение междисциплинарных подходов, соединяющих возможности нескольких предметных областей;

в. Изучение организации последовательно по административно-правовой, экономической, социально-психологической, кибернетической модели с противоречивыми представлениями о ценностях и целях;

г. Постдисциплинарного (системного) подхода.

9. Управление организацией осуществляется:

а. С помощью целевого управленческого воздействия;

б. Через устойчивый организационный порядок;

в. Через социальную самоорганизацию;

г. При помощи всех выше названных способов воздействия.

10. Деловые организации имеют целью:

а. Автономию от окружающей среды;

б. Удовлетворение политических, культурных, социальных, творческих, материальных интересов участников;

в. Заработную плату и доход;

г. Соблюдение целесообразности целого в планировке улиц, построении коммуникаций, сетей, дорог, специализации и т.п.

11. Деловые организации создаются:

а. По согласию жителей населенного пункта;

б. По рациональному дополнению друг друга и взаимному неформальному согласию;

в. По решению коллектива предпринимателей, государства, местной власти;

г. По решению индивидуальных участников.

12. Теория организации это:

а. Наука о поведении людей в сфере экономики;

б. Наука о регулируемом поведении людей в экономике;

в. Наука об устойчивых отношениях между людьми в сфере экономики;

г. Наука о самоорганизации людей в сфере экономики.

13. Закон синергии означает:

а. Поглощение организацией информации без всякого возврата;

б. Равенство по количеству и качеству информации на входах и выходах организации;

в. Значительное преимущество выхода организации по качеству и количеству информации под входом;

г. К информации не имеет ни какого отношения.

14. Организация считается информационно-упорядоченной, если:

а. Она способна воспринимать все возможные виды информации, включая «белый шум»;

б. Организация воспринимает только информацию, необходимую для управления «по отклонениям» в организационном порядке;

в. Организация все усилия расходует на поиск информации во внешней среде для поиска «прецедентов» совершенствования организационного порядка;

г. Организация, кроме привлечения информации из внешней среды, способна синтезировать недостающие информационные образы.

15. Надежность организации это:

а. Способность регулярно получать прибыль;

б. Эффективность;

в. Способность неоднократного производства продукта с заданными качественными характеристиками;

г. Стабильный объем продаж.

16. Организационная структура организации формируется:

а. Стихийно путем самопроизвольных изменений;

б. В зависимости от содержания решаемых частных задач;

в. На длительный период времени и чрезвычайно инертна;

г. Всегда соответствует содержанию стратегической линии развития .

17. Организация как подвижная динамическая система:

а. Гибко реагирует на изменение внешней среды;

б. Осуществляет осознаваемые изменения;

в. Быстро оценивает изменения и адаптируется к ним;

г. Все вместе.

18. Что лучше для функционирования организации:

а. Функционировать без видимого организационного порядка на инициативе руководителя;

б. Регламентировать как можно большее количество ситуаций в организации, затрудняясь дать однозначное толкование;

в. Подогнать под известный стандарт многообразные ситуации;

г. В рамках организационного порядка предоставить инициативу персоналу.

19. Что наиболее важно с точки зрения основных ожиданий индивида в организации:

а. Содержание, смысл и значимость работы;

б. Престижность и статус работы;

в. Оригинальность и творческий характер работы;

г. Степень независимости при выполнении работы.

20. Важнейшее условие эффективного использования ресурсов в организации является:

а. Их правильное распределение во времени;

б. Как можно большее поступление ресурсов на вход организации;

в. Стратегическая ориентировка в использовании средств согласно стратегическому плану;

г. Соответствие сложившейся оперативной ситуации.

 

2 Темы курсовых работ: курсовые работы не предусмотрены учебным планом.

Вопросы для промежуточной аттестации

1. Теория организации и её место в системе научных знаний (ОК-4, ПК-10).

2. Принципы построения эффективной организации, сформулированные А.Файолем (ОК-4, ПК-1, ПК-20).

3. Всеобщая организационная наука «Тектология» А.А.Богданова. Основные положения. Законы организации, сформулированные А.А.Богдановым (ОК-4, ПК-1, ПК-20).

4. Концепция рациональной бюрократии М.Вебера. Достоинства и недостатки (ОК-4, ПК-1, ПК-20).

5. Теория самоорганизации - синергетика. Основные положения, сформулированные И.И.Пригожиным (ОК-4, ПК-1, ПК-20).

6. Социальные организации: понятие, причины их создания (ПК-16, ПК-20, ПК-41).

7. Органические структуры управления организациями (ОК-4, ПК-6, ПК-29, ПК-41).

8. Понятие «социальная организация» (ПК-16, ПК-20, ПК-41).

9. Причины создания организаций (ОК-4, ПК-10).

10. Закон синергии (ОК-4, ПК-1, ПК-2).

11. Виды социальных организаций и их характеристика (ПК-16, ПК-20, ПК-41).

12. Критерии эффективности деятельности организаций (ПК-2, ПК-6, ПК-29).

13. Деловые организации: понятие, классификация, особенности (ПК-16, ПК-20, ПК-41).

14. Основные типы структур управления организационными системами (ОК-4, ПК-6, ПК-29, ПК-41).

15. Структуры управления организационными системами: типы, достоинства и недостатки (ОК-4, ПК-6, ПК-29, ПК-41).

16. Бюрократические типы структур управления организационными системами (ОК-4, ПК-6, ПК-29, ПК-41).

17. Организационная культура и ее зависимость от целей деятельности организации (ОК-15, ПК-30, ПК-42).

18. Закон самосохранения (ОК-4, ПК-1, ПК-2).

19. Организационная культура (ОК-15, ПК-30, ПК-42).

20. Проектирование организационных систем (ОК-15, ПК-2, ПК-29, ПК-41, ПК-42).

21. Закон композиции и стремление организаций к объединению(ОК-4, ПК-1, ПК-2).

22. Закон развития деловых организации (ОК-4, ПК-1, ПК-2)..

23. Закон информированности и упорядоченности (ОК-4, ПК-1, ПК-2).

24. Системный подход. Его главные задачи (ОК-4, ПК-1, ПК-2).

25. Линейная структура. Ее основные достоинства и недостатки (ОК-4, ПК-6, ПК-29, ПК-41).

23. Функциональная структура. Ее основные достоинства и недостатки (ОК-4, ПК-6, ПК-29, ПК-41).

24.Матричная структура. Основные области использования. Достоинства и недостатки (ОК-4, ПК-6, ПК-29, ПК-41).

26. Основные этапы организационного проектирования (ОК-15, ПК-2, ПК-29, ПК-41, ПК-42).

27. Методы организационного проектирования (ОК-15, ПК-2, ПК-29, ПК-41, ПК-42).

28. Жизненный цикл организации (ПК-2, ПК-6, ПК-29)

29. Коммуникационные процессы в организации (ПК-6, ПК-29, ПК-30).

30. Типы организационных культур (ОК-15, ПК-30, ПК-42).