Раздел 3. Продукция и услуги

 

 

Кабаре-бар, это не самый новый продукт на рынке. В санкт петербурге наших конкурентов несколько .Мы хотим предложить наиболее разработанный продукт.Высокое качество обслуживания обеспечено командой сотрудников компании, с большим опытом работы в данной сфере.

Наша компания предлагает развлекательные услуги. Невероятно яркие шоу-программы, которые не будут ни чем отличаться от настоящего кабаре. Яркие костюмы, профессиональные танцовщицы и приятная атмосфера, перенесёт Вас в Париж 19 века .

Карнавал жизни, атмосфера праздника, флер таинственности и загадочности, красоты и порочности. Роскошное ревю - "сногсшибательные" красотки, перья, стразы и блестки, оригинальная музыка - настоящее шоу для истинных ценителей. Здесь можно забыть о неприятностях повседневной жизни, окунуться в мир веселья и любви. Здесь нет избитых канонов и традиций. Кабаре - это безудержный полет фантазии.

Наш продукт состоит из:

Встреча гостей(всё актёры одеты по тематики).Всех приглашают за столики.

Программа начинается в 22:00, она состоит из: художественно-развлекательной программой, которая состоит из пения песен (шансон), одноактных пьес, танцевальных номеров, объединённых выступлениями конферансье.

Каждый вечер для вас:

• лучшие танцевальные коллективы и артисты
  оригинального жанра в незабываемой шоу-программе
• живая музыка в отличном исполнении
• конкурсы, призы и сюрпризы
• зажигательная дискотека до утра

Зрители попадут в атмосферу настоящего Парижского кабаре, ведь каждый из нас хоть раз бы хотел посмотреть на живую историю

 

Раздел 4. Маркетинг и реклама.

В дальнейшем мы ставим цель открытия филиалов нашей организации в других городах России.

В рамках рекламной деятельности, мы рассчитываем подключить не только интернет сети, создание сайта и постепенное продвижение его на первые строки в релевантном отборе информации в поисковике. Использования средств массовой информации, использование уличной рекламы, несомненно, приведет популяризации нашей продукции.

В качестве рекламных баннеров использованы следующие примеры:

Наши исследования сильных и слабых сторон продукции конкурентных фирм показали, на какие вопросы, нам необходимо сделать упор в маркетинговой стратегии:

ü Доступность продукта

ü Наличие подобных услуг у конкурентов, их отличие от нашей продукции .

 

 

Раздел 5. Источники финансирования и финансовый план.

Расчет расходов.

 

Наименование	Расход	Количество
Аренда помещения	Ежемесячные		200 000 руб.
Ремонт 1.сцена 2. бар	Основные		400 000руб. 400 000руб. 200 000руб.
Мебель	Основные		300 000руб.
Реклама	Основные		800 000руб.
Хоз товары	ежемесячные		100 000руб.
Закупка алкоголя	Ежемесячные		300 000руб.
Лицензия на алкогольную продукцию	Основные		500 000 руб
Костюмы, декорации	Основные		300 000руб.
Заработная плата	Ежемесячные		860 000 (без налогов)   1 152 000(налог 34%)
Расходы на коммунальные услуги	Ежемесячные		30 000руб.

 

Аренда офиса .

Для организации «Кабаре-бара» нам потребуется помещение под зал. Чтобы выдержать конкурентоспособность и снизить затраты на рекламу нам необходимо выбрать место, близко расположенное к центру города. По последним данным стоимость аренды таких помещений составляет 200 000 рублей. Для нашего зала мы выбрали помещение по адресу Дворцовая набережная дом 10.

Стоимость аренды:200 000 рублей

Заработная плата.

Одним из основных видов расходов является оплата труда. Мы рассмотрим основные категории.

1. Генеральный директор.

2. Управляющие персоналом.

3. Бухгалтерия и Творческая группа.

4. Рабочий персонал.

5. Тех. персонал.

Размер зарплаты представлен в таблице .Итого составляет 1 152 000 рублей

Расчёт кредита.

 

 

Для реализации проекта нам потребуется кредит в размере 3 500 000 (руб.) Расчет кредита без первоначального взноса с процентной ставкой 22% в год рассчитанный на 24 месяца

 

Доходы и прибыль.

Наш «Кабаре бар» будет реализовывать билеты. Всего в нашем зале 250 мест.

Мы разделили места по зонам:

1 зона-100 билетов 400 рублей

2 зона-100 билетов 500 рублей

3 зона(vip)-50 билетов 900 рублей

Благодаря такому распределению, клиенты смогут купить билет в силу своих материальных возможностей.

 

Имея данные о доходах нам нужно выделить из этой суммы все расходы:

Налоговые сборы.

Заработная плата в месяц : 860 000 .

Имея учет всевозможных рисков, учет большинства затрат, учет кредитных и налоговых выплат, а также все возможные не предвиденные, форс-мажорные обстоятельства предположительная прибыль будет составлять около = 136 000 рублей, с вычетом кредита. Что говорит о своевременной, выплате кредитного обязательства.

Список использованной литературы.

1. Пелих А.С «Бизнес-план или как организовать собственный бизнес» М.

2008г