Типы отношений лидерства

Авторитарное управление   Начальник Подчиненный	Эффективное лидерство   Лидер Последователь
Неэффективное лидерство   Хозяин Раб	Демократическое управления   Выборный руководитель Подчиненный

Низкое

1. Неэффективное лидерство.

Построено на отношениях типа Хозяин – Раб, когда власть лидера практически абсолютна и может распространяться на решение вопросов о жизни смерти членов его группы. Данному типу свойственно самое низкое участие работников в управлении и низкая возможность достижения поставленных целей.

2. Авторитарное управление

Построено на традиционных отношениях Начальник – Подчиненный, когда власть лидера поддерживается всеми нормативными документами и административной системой, однако подчиненный работающий по найму свободен в обыденной жизни от начальника. Данный тип не допускает отклонений от заданий начальника и имеет низкую степень участия в управлении производством.

3. Эффективное лидерство

Построено на типе отношений Лидер – Последователь, когда лидер получает власть от последователей, признающих его ценность и важность для их совместной работы в группе. Лидерство основано на осознанном участии последователей в группе.

4. Демократическое управление

Построено на типе отношений Выборный руководитель – Подчиненный, когда в коллективе высокий уровень самоуправления и группа сама выбирает себе лидера, а следовательно члены группы являются не просто подчиненными я. Соучастниками процесса по достижению цели. При этом у лидера существует определенная зависимость от коллектива, которая отражается в низком уровне участия в управлении лидера на фоне высокого участия коллектива.