Требования к объему, структуре и содержанию выпускной квалифицированной работы

Методические указания по выполнению

Выпускной квалификационной работы бакалавра

По направлению 080500.62 Бизнес-информатика

 

Находка

2014

 

 

Общие положения

1.1. Выпускная квалификационная работа (ВКР) бакалавра (бакалаврская работа) студентов направления Бизнес-информатика является самостоятельным (выполненным под руководством специалиста) квалификационным научно-практическим исследованием в областях:

– анализа и проектирования архитектуры предприятия[1];

– стратегического планирования развития информационных систем (ИС) и информационно-коммуникационных технологий (ИКТ) управления предприятием;

– организации процессов жизненного цикла ИС и ИКТ управления предприятием;

– аналитической поддержки процессов принятия решений для управления предприятием.

Выпускная квалификационная работа служит основным средством итоговой аттестации выпускников, претендующих на получение соответствующей степени «бакалавр».

Для обеспечения качественного методического и организационного руководства выполнением ВКР назначается руководитель от института. Руководитель ВКР назначается приказом ректора одновременно с закреплением за студентом темы бакалаврской работы по предоставлению заведующего сектором ИТ не позднее, чем за неделю до начала экзаменационной сессии 8 семестра.

 

 

Цели и задачи выполнения выпускной квалификационной работы

Главной целью выпускной квалификационной работы бакалавра является определение уровня подготовки специалиста к самостоятельному решению поставленных творческих задач на базе фундаментальной и общепрофессиональной подготовки, в том числе и к оценке эффективности принимаемых решений.

К задачам выпускной квалификационной работы можно отнести следующее:

− систематизация и дальнейшее углубление теоретических и практических навыков, полученных студентом в ходе обучения;

− использование современных методов математического и информационного моделирования различных процессов;

− использование современных методов и инструментов управления бизнес-процессами и проектами в сфере информационных технологий;

− генерация идей и принятие самостоятельных решений;

− анализ и оптимизация принимаемых решений с обязательным использованием современных программных и технических средств.

 

3. Перечень проверяемых компетенций:

ОБЩЕКУЛЬТУРНЫЕ
ОК-1	владеет культурой мышления, способен к обобщению, анализу, восприятию информации, постановке цели и выбору путей ее достижения
ОК-8	способен находить организационно-управленческие решения и готов нести за них ответственность
ОК-12	осознает сущность и значение информации в развитии современного общества; владеет основными методами, способами и средствами получения, хранения, переработки информации
ОК-16	способен работать с информацией из различных источников

 

ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ
ПК-1	проводить анализ архитектуры предприятия
ПК-2	проводить исследование и анализ рынка ИС и ИКТ
ПК-3	выбирать рациональные ИС и ИКТ-решения для управления бизнесом
ПК-5	проводить обследование деятельности и ИТ-инфраструктуры предприятий
ПК-9	использовать современные стандарты и методики, разрабатывать регламенты для организации управления процессами жизненного цикла ИТ-инфраструктуры предприятий
ПК-15	проектировать и внедрять компоненты ИТ-инфраструктуры предприятия, обеспечивающие достижение стратегических целей и поддержку бизнес-процессов
ПК-16	осуществлять планирование и организацию проектной деятельности на основе стандартов управления проектами
ПК-20	использовать соответствующий математический аппарат и инструментальные средства для обработки, анализа и систематизации информации по теме исследования

4. Требования к организации выполнения выпускной квалификационной работы:

4.1 К выполнению ВКР допускаются студенты, успешно завершившие полный курс обучения по основной образовательной программе и успешно прошедшие все предусмотренные учебным планом аттестационные испытания.

Формирование тематик бакалаврских работ начинается во время седьмого семестра обучения. Сформированный и утвержденный заведующим сектором ИТ список тем бакалаврских работ доводится до сведения студентов. Тема ВКР обязательно должна соответствовать требованиям ФГОС ВПО и относиться к профессиональным областям бизнес-информатики.

4.3 Закрепление тем бакалаврских работ производится по личным заявлениям студентов (приложение Б)[2], представляемым на имя заведующего сектором ИТ. Заявления студентов могут рассматриваться на заседании сектора ИТ, решение сектора оформляется протоколом и доводится до сведения студентов.

Студенту может предоставляться право выбора темы выпускной квалификационной работы вплоть до предложения своей (инициативной) темы с обоснованием целесообразности ее разработки. По согласованию с руководителем ВКР возможна корректировка (уточнение) выбранной и утвержденной темы, но не позднее, чем за неделю до начала экзаменационной сессии 8 семестра.

При выборе темы бакалаврской работы студент может использовать ранее выполненные работы – в рамках группового проектного обучения, научно-исследовательские, хоздоговорные, практические и курсовые работы, развивая и дополняя их, исходя из требований к выполнению ВКР.

При выборе темы ВКР следует руководствоваться актуальностью проблемы, возможностью получения конкретных статистических данных, наличием специальной научной литературы, практической значимостью для конкретного предприятия.

4.7 После закрепления темы ВКР студент совместно с руководителем составляет календарный план выполнения работы, где фиксирует основные задачи и сроки их выполнения. Руководитель ВКР формулирует задание на выпускную квалификационную работу (рабочий вариант), которое может уточняться до момента защиты. Студент согласовывает первоначальный (рабочий) вариант задания на ВКР и календарный план (приложения В и Г)[3] выполнения бакалаврской работы с руководителем в течение недели после закрепления темы.

 

5. Примерная тематика ВКР:

Можно выделить основные тематические направления выполнения ВКР по областям профессиональной деятельности:

Аналитическая деятельность:

- анализ и моделирование бизнес-процессов;

- исследование и анализ рынка ИС и ИКТ;

- анализ и оценка применения ИС и ИКТ для управления бизнесом.

Организационно-управленческая деятельность:

- разработка регламентов деятельности предприятия и управления жизненным циклом ИТ-инфраструктуры предприятия;

- управление ИТ-сервисами и контентом информационных ресурсов предприятия;

- управление ИТ-проектами;

- управление электронным предприятием.

Проектная деятельность:

- разработка проектов совершенствования и регламентации стратегии и целей, бизнес-процессов и ИТ-инфраструктуры предприятия;

- разработка проектов создания элементов/подсистем экономических ИС, программного обеспечения, хранилищ данных;

- разработка проектов создания архитектуры электронного предприятия;

- разработка проектов внедрения интегрированных ИТ-решений.

Научно-исследовательская деятельность:

- поиск, сбор, обработка, анализ и систематизация информации в экономике, управлении и ИКТ.

Инновационно-предпринимательская деятельность:

- разработка бизнес-планов создания новых бизнесов на основе инноваций в сфере ИКТ;

- разработка стратегии (методики) продвижения инновационных программно-информационных продуктов и услуг.

Ниже приведен примерный перечень рекомендуемых тем ВКР[4].

1. Системный анализ деятельности предприятия (на примере конкретного предприятия).

2. Разработка стратегии развития бизнеса (на примере конкретного предприятия).

3. Разработка стратегии продвижения программного продукта на рынке ИТ-продуктов и услуг (на примере конкретного продукта).

4. Организация стратегического планирования развития ИТ-инфраструктуры предприятия (на примере конкретного предприятия).

5. Анализ рисков инновационного ИТ-проекта (на примере конкретного предприятия).

6. Функционально-стоимостной анализ бизнес-процесса (на примере конкретного бизнес-процесса).

7. Разработка проекта внедрения ERP-системы на предприятии (на примере конкретной системы).

8. Оценка эффективности внедрения ERP-системы на предприятии (на примере конкретной системы).

9. Анализ рисков внедрения ERP-системы на предприятии.

10. Комплексная оценка уровня развития предприятия (на примере конкретного предприятия).

11. Построение системы сбалансированных показателей деятельности предприятия (на примере конкретного предприятия).

12. Разработка бизнес-плана ИТ-проекта (на примере конкретного предприятия).

13. Разработка проекта анализа и оптимизации бизнес-процессов предприятия (на примере конкретного предприятия).

14. Разработка проекта анализа и оптимизации организационной структуры предприятия (на примере конкретного предприятия).

15. Разработка проекта внедрения процессного подхода к управлению предприятием.

16. Разработка проекта внедрения электронного документооборота на предприятии.

17. Разработка проекта реинжиниринга бизнес-процесса (на примере конкретного процесса).

18. Разработка проекта автоматизации бизнес-процессов предприятия с использованием типовых проектных решений.

19. Разработка проекта автоматизации управления снабжением на предприятии.

20. Разработка проекта автоматизации управления сбытом продукции предприятия. Нехорошев

21. Разработка проекта автоматизации складского учета на предприятии.

22. Разработка проекта автоматизации учета материальных ценностей на предприятии.

23. Разработка проекта автоматизации управления производственной логистикой на предприятии.

24. Разработка проекта автоматизации управления заказами на предприятии.

25. Разработка проекта автоматизации оперативного управления производством.

26. Разработка проекта автоматизации бухгалтерского учета производства продукции.

27. Разработка проекта автоматизации учета основных средств на предприятии.

28. Разработка проекта автоматизации управления взаимоотношениями с клиентами предприятия. Мясникова

29. Разработка проекта автоматизации расчета заработной платы.

30. Разработка проекта автоматизации учета кадров предприятия. Шепилова

31. Разработка проекта автоматизации учета продаж на предприятии розничной торговли.

32. Разработка проекта создания и продвижения веб-сайта предприятия (на примере конкретного предприятия).

33. Разработка проекта оптимизации контента веб-сайта предприятия (на примере конкретного предприятия).

34. Разработка проекта автоматизации деятельности предприятия сферы услуг на базе технологической платформы «1С: Предприятие 8».

35. Разработка методики создания специализированных решений на базе технологической платформы «1С: Предприятие 8».

36. Сравнительный анализ методов доступа к объектам базы данных средствами технологической платформы «1С: Предприятие 8».

37. Сравнительный анализ производительности реляционных баз данных в клиент-серверных решениях на базе технологической платформы «1С: Предприятие 8».

38. Исследование механизмов повышения надежности территориально-распределенных систем на базе технологической платформы «1С: Предприятие 8».

39. Исследование встроенных средств защиты информации от несанкционированного доступа в приложениях на базе технологической платформы «1С: Предприятие 8».

40. Проектирование информационного обеспечения ИС планирования производства.

41. Проектирование информационного обеспечения ИС планирования технической подготовки производства.

42. Проектирование информационного обеспечения ИС контроля и анализа выполнения планов предприятии.

43. Проектирование информационного обеспечения ИС анализа финансовой и хозяйственной деятельности предприятия.

44. Проектирование информационного обеспечения ИС контроля качества продукции предприятия.

45. Проектирование информационного обеспечения ИС анализа себестоимости продукции и услуг.

46. Проектирование информационного обеспечения ИС анализа эффективности маркетинговых мероприятий.

47. Проектирование АРМ руководителя отдела продаж на базе программного комплекса «1С: Управление торговлей».

48. Проектирование АРМ специалиста отдела кадров на базе программного комплекса «1С: Зарплата и управление персоналом».

49. Проектирование АРМ экономиста планово-экономического отдела производственного предприятия.

50. Проектирование АРМ менеджера по работе с клиентами рекламного агентства.

 

 

Требования к объему, структуре и содержанию выпускной квалифицированной работы

Бакалаврская работа должна представлять собой законченную разработку на заданную тему, написанную лично автором под руководством руководителя ВКР, свидетельствующую об умении автора работать с литературой, обобщать и анализировать фактический материал, используя теоретические знания и практические навыки, полученные при освоении профессиональной образовательной программы по направлению Бизнес-информатика.

Рекомендуемый объём выпускной квалификационной работы бакалавра от 40 до 50 страниц печатного текста без учета приложений. Оформление работы должно соответствовать требованиям, изложенным в стандарте «Система вузовской учебной документации, общие требования к оформлению текстовой части выпускных квалификационных работ, курсовых работ (проектов), рефератов, контрольных работ, отчетов по практикам, лабораторным работам» (НОУ ВПО «Институт технологии и бизнеса», 2011 год).

Содержание выпускной квалификационной работы бакалавра должно учитывать требования ФГОС ВПО направления Бизнес-информатика к профессиональной подготовленности студента.

6.4 Содержание выпускной квалификационной работы бакалавра включает:

- обоснование выбора предмета исследования и постановку задачи;

- выполненную на основе обзора научно-технической литературы, в том числе с учетом периодических научных изданий, теоретическую часть, включающую методы и средства исследований, математические модели, расчеты;

- аналитическую часть;

- проектную и/или технологическую части;

- анализ полученных результатов;

- выводы и рекомендации;

- список использованных источников.

Бакалаврская работа должна полностью соответствовать заданию, содержать пояснительную записку, демонстрационный материал в соответствии с требованиями и правилами оформления, регламентированными стандартами.

В ходе выполнения бакалаврской работы студент должен изучить достаточный объем отечественной и зарубежной литературы, имеющейся по исследуемой теме (особенно вышедшей в последние годы).

Бакалаврская работа должна проводиться в соответствии с системным подходом и должна включать в себя следующие основные этапы: постановка цели исследования, описание предметной области, анализ предметной области и выявление проблем, выработка рекомендаций по устранению проблем, организация выполнения и оценка эффективности предлагаемых решений.

6.7 Студент должен продемонстрировать применение теоретических знаний, полученных в процессе обучения:

− использовать математические, информационные модели, методы анализа систем и принятия решений;

− грамотно обосновывать выбор основных решений, например, по функциональной части автоматизированной системы, по видам обеспечений (программному, техническому, информационному, лингвистическому, организационному), по программным и аппаратным методам обеспечения достоверности и защиты информации и др.