Выбор стратегии разработки техпроцесса

2015-12-07

1099

Обсуждений (0)

0.00 из 5.00 0 оценок

⇐ Предыдущая 1 2 345 6 7 8 9 10 Следующая ⇒

Цель работы – научиться определять стратегию разработки ТП механической обработки.

1. Общие сведения

Стратегия разработки ТП – принципиальный подход к определению его составляющих (показателей ТП), которые определяются в первую очередь типом производства, а также его технологическими возможностями.

Тип производства характеризуется годовым объемом выпуска данных деталей и их сложностью, размерами, массой. Ориентировочно тип производства можно определить по формуле:

(3.1)

где m – масса детали, кг;

N₀ и N – расчетный и фактический объемы выпуска, дет/год;

K_T – коэффициент трудоемкости изготовления (сложности) детали; для средней сложности K_T = 1, простой – K_T =0,75, сложной – K_T = 1,35.

Тогда при N₀ <400 производство считают единичным,

400…2300 – мелкосерийным,

2300…15000 – среднесерийным,

15000…100000 – крупносерийным,

N₀ >100000 – массовым.

ПоказателиТП можно разделить на 6 групп, характеризующих организацию ТП, заготовку, технологический маршрут, средства технологического оснащения (СТО), технологические операции, нормирование ТП.

Наиболее вероятные показатели по каждой из этих групп для единичного, серийного и массового типов производства приведены в таблице 3.1. При мелкосерийном типе производства применяют промежуточные значения показателей между единичным и серийным типами, а при крупносерийном – между серийным и массовым типами.

2. Задачи работы

По заданному объему выпуска определить тип производства.

Для данного типа производства определить показатели ТП по всем 6 группам.

Таблица 3.1.

Показатели ТП для различных типов производства

Группа	Показатель ТП	Тип производства
Единичное	Серийное	Массовое

1. Организация ТП	1.1. Вид стратегии разработки ТП 1.2. Повторяемость изделий 1.3. Форма организации ТП	последовательная линейная жесткая отсутствие заранее обусловленной повторяемости групповая; как исключение – индивидуальная	промежуточные характеристики периодическое повторение партий переменно – поточная (партионная) или непоточная	циклическая разветвленная адаптивная непрерывный выпуск в течение длительного времени поточная
2. Заготовка	2.1. Метод получения заготовки 2.2. Выбор последовательности обработки 2.3. Припуск на обработку 2.4. Метод определения припусков	прокат, литье в землю, свободная ковка по укрупненным таблицам значительный укрупненный по таблицам	профильн. прокат, литье в кокиль, штамповка по таблицам с учетом коэффициентов удельных затрат незначительный расчет по переходам	спецпрокат, точное литье, штамповка, редуцирование аналитический по коэффициентам уточнения минимальный детальный на базе размерного анализа

Продолжение табл.3.1

3. Технологический маршрут	3.1. Степень унификации ТП 3.2. Степень детализации разработки ТП 3.3. Принцип формирования 3.4.Синхронизация операций 3.5. Обеспечение точности 3.6. Базирование	преимущественное использование типовых ТП маршрутный экстенсивная концентрация операций отсутствует пробные ходы постоянство баз	разработка спец. ТП на базе типовых маршрутно-операционный комбинированный слабая на настроенном оборудовании, с частичным применением активного контроля постоянство и частичное совмещение баз	разработка спец. ТП на базе анализа пооперационный интенсивная концентрация операций, дифференциация операций жесткая на настроенном оборудовании с активным контролем и адаптивным управлением совмещение и постоянство баз
4. Выбор СТО	4.1. Оборудование 4.2.Приспособления 4.3. Режущие инструменты 4.4. Средства контроля	универсальное в т.ч. с ЧПУ, ГТС универсальные, универсально – сборные стандартные, нормализованные универсальные	универсальное и специализированное (модернизированное) универсальные, нормализованные, специальные стандартные, нормализованные, специальные универсальные, модернизированные	специализированное и специальное в основном специальные в основном специальные в основном специальные

Продолжение табл. 3.1


5. Технологические операции	5.1 Содержание операций 5.2. Загрузка оборудования 5.3. Коэффициент закрепления операций 5.4. Расстановка оборудования 5.5. Настройка станков	обработка нескольких поверхностей исходя из возможностей оборудования загрузка различными деталями без закономерности св. 40 по типам и размерам станков (технологическая специализация участков) отсутствие настройки, работа по промерам	одновременная обработка нескольких поверхностей за счет модернизации СТО периодическая смена деталей на станках св. 1 до 40 комбинированная (технологическая и предметная специализация) по измерительным инструментам и приборам	одновременная обработка максимального числа поверхностей, в т.ч. за счет применения спец. СТО непрерывная загрузка станков одними деталями по ходу ТП (предметная специализация участков) по эталону
6. Нормирование ТП	6.1. Определение режимов резания 6.2. Нормирование 6.3. Квалификация рабочих 6.4. Технологические карты	по общемашиностроительным нормативам укрупненное по опытно-статисти-ческим нормам высокая маршрутные	по отраслевым нормативам и эмпирическим формулам детальное пооперационное различная маршрутно-операционные	аналитически, на базе математической модели детальное на основании хронометража низкая при высокой квалификации наладчиков операционные с детализацией по переходам

3. Пример выполнения работы №3

Деталь ─ «Вал-шестерня», черт. 07.ТМ.13.001. Объем выпуска N = 2000 дет/год.

3.1. Определение типа производства

Тип производства определяем исходя из расчетного объема выпуска N₀, дет/год:

(3.1)

где m – масса детали, m = 9 кг;

K_T – коэффициент трудоемкости изготовления, для детали средней сложности K_T = 1.

что соответствует среднесерийному производству.

3.2. Выбор стратегии разработки ТП

Пользуясь табл. 3.1, принимаем следующую стратегию разработки ТП:

1) В области организации ТП:

Вид стратегии – последовательная, в отдельных случаях циклическая; линейная, в отдельных случаях разветвленная; жесткая, в отдельных случаях адаптивная.

Повторяемость изделий – периодическая партиями.

Форма организации ТП – переменно-поточная или непоточная.

2) В области выбора и проектирования заготовки:

Метод получения заготовки – прокат или штамповка.

Выбор методов обработки – по таблицам с учетом коэффициентов удельных затрат К_уд.

Припуск на обработку незначительный.

Метод определения припусков – укрупненный по таблицам, в отдельных случаях расчёт по переходам.

3) В области разработки технологического маршрута:

Степень унификации ТП – разработка ТП на базе типового ТП.

Степень детализации разработки ТП – маршрутный ТП, в отдельных случаях – маршрутно-операционный ТП.

Принцип формирования маршрута – экстенсивная, в отдельных случаях интенсивная концентрация операций.

Обеспечение точности – работа на настроенном оборудовании, с частичным применением активного контроля.

Базирование – с соблюдением принципа постоянства баз и по возможности – принципа совмещения баз.

4) В области выбора средств технологического оснащения (СТО):

Оборудование – универсальное, в том числе с ЧПУ.

Приспособления – универсальные, стандартные, универсально-сборные, в отдельных случаях специальные.

Режущие инструменты – стандартные, в отдельных случаях специальные.

Средства контроля – универсальные, в отдельных случаях модернизированные.

5) В области проектирования технологических операций:

Содержание операций – по возможности одновременная обработка нескольких поверхностей, исходя из возможностей оборудования.

Загрузка оборудования – периодическая смена деталей на станках.

Коэффициент закрепления операций К_зо = 20…30.

Расстановка оборудования – по типам и размерам станков, местами по ходу ТП.

Настройка станков – по измерительным инструментам и приборам, либо работа без предварительной настройки, по промерам.

6) В области нормирования ТП:

Определение режимов резания – по общемашиностроительным нормативам, в отдельных случаях – по эмпирическим формулам.

Нормирование – укрупненное по опытно-статистическим нормам, в отдельных случаях – детальное пооперационное.

Квалификация рабочих – достаточно высокая.

Технологическая документация – маршрутно-операционные карты.

Принятой стратегией мы будем руководствоваться при разработке ТП.

2015-12-07

1099

Обсуждений (0)

0.00 из 5.00 0 оценок

⇐ Предыдущая 1 2 345 6 7 8 9 10 Следующая ⇒

Обсуждение в статье: Выбор стратегии разработки техпроцесса

Обсуждений еще не было, будьте первым... ↓↓↓