Анализ объема реализации, продаж. Оценка влияния факторов на изменение объема реализации, оценка влияния факторов на изменение объема выпущенной продукции

Анализ объема реализации (продаж) заключается в следующем:

Также, как и объем выпуска:

1. анализируют выполнение плана по реализации, динамику реализации, находят и анализируют причины отклонений от плана и снижение темпов роста

2. проводят факторный анализ, использую аддитивную модель

РП = ВП + ОГ_{на начало} - ОГ_{на конец} + ОО_{на начало} - ОО_{на конец}

ВП – выпуск продукции

ОГ– остатки готовой продукции на складах

ОО – остатки отгруженной продукции

Прямое влияние на РП оказывает ВП.

Остатки ГП и отгруженной продукции оказывают обратное влияние. Чем больше остатки, тем РП меньше, но при этом следует учитывать, что остатки на начало периода при условии их реализации в отчетном периоде оказывают прямое влияние, а остатки на конец периода – обратное влияние

3. затем проводят анализ влияния факторов на объем выпуска продукции и на остатки отгруженной продукции и готовой продукции. Схематично факторный анализ можно представить:

		РП
	ВП (выпуск продукции	)			ОГ, ОО
					1.рекламации
экстенсивные	интенсивные		2.брак
					3.отказ
1.материалы		1. ФО>1		4.ухудшение качества
2. материальные затраты	2.ФЕ<1		5.не ритмичность
3.средне списочная численность	3.МО>1		6.политическая обстановка
4. фонд рабочего времени	4.МЕ<1		7.неплатежеспособность
5. стоимость ОС				8.задержка транспорта
6.зарплата
7.увеличение время использования ресурсов
8. сокращение потерь

4. в процессе анализа объема реализации продукции оценивают выполнение планов поставок по договорам, для этого рассчитывают коэффициент выполнения договоров поставок

=

К<1 – не выполняются договоры поставок, что ведет к потере клиентов

Тема: Анализ финансовых результатов

Цель анализа:

- изучение возможностей получения прибыли в соответствии с имеющимися ресурсами организации

- контроль за процессом формирования прибыли и изменением её динамики

- определение влияния факторов на прибыль и рентабельность

- выявление резервов увеличения прибыли и повышения уровня доходности

- выработка рекомендаций по повышению эффективности системы управления

Для достижения поставленных целей анализируют:

1) оценку выполнения планов прибыли и рентабельности и их динамики

2)факторный анализ прибыли и рентабельности

3)определение резервов роста прибыли и рентабельности

Используют показатели выручки, прибыли от продаж, прибыль до налогообложения, чистая прибыль. Для анализа доходности используют 2-ю группу показателей рентабельности:

- рентабельность авансированных средств в предприятие

- рентабельность деятельности предприятия

Источники информации

- бизнес-план

- отчет о прибылях и убытках

- баланс

-аналитические данные бух. Учета (90,91,99)