ПРОЕКТИРОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ СТРОИТЕЛЬНОГО ПРОИЗВОДСТВА
Состав, содержание и порядок проектирования организации стр-ва и пр-ва работ регламентируется основными положениями СНиП 12-01-2004 «Организация строительства» (взамен СНиП 3.01.01-85 «Организация строительного пр-ва»).
Организация СП при возведении любого объекта в нашей стране регламентируется проектом организации строительства (ПОС) и проектом производства работ (ППР). ПОС - самостоятельный раздел и неотъемлемая часть проекта и рабочей документации на строительство производственных и гражданских зданий и сооружений и их комплексов. ПОС представляет собой документированную модель стр-ва от начала подготовительных и СМР до полного завершения стр-ва, в которой определяются последовательность и методы проведения всех работ по очередям, пусковым комплексам, узлам, объектам, время выполнения и физ. объемы работ по выделенным этапам в увязке с обеспечением этих работ всеми видами ресурсов. Исходные документы для разработки ПОС: - ТЭО на проектирование и стр-во; - задания на проектирование; - данные инженерных изысканий; - документы согласования о подключении строящегося объекта к действующим источникам энергоснабжения, сетям и коммуникациям; - основные тех. решения проекта и рабочей документации. Разработка ПОС основывается на соблюдении требований нормативных документов с учетом необходимости совмещения во времени выполнения общестроительных, монтажных и специальных работ поточными методами с увязкой методов их выполнения. В общем случае в состав ПОС включаются: 1. Календарный план строительства - определяются общие календ. сроки и последовательность строительства (по очередям, пусковым комплексам и основным объектам), а также объемы работ в денежном выражении. Календарный план на подготовительных период составляется отдельно (с распределением объемов работ по месяцам). 2. Строительные генеральные планы для подготовительного и основного периодов стр-ва - графически определяется размещение стр-го хоз-ва на территории стройплощадки. 3. Организационно-технологические схемы - определяется оптимальная последовательность возведения зд-й и сооружений с указанием технологической последовательности работ. 4. Ведомость объемов основных строительных, монтажных и спец. строительных работ с выделением работ по основным зданиям и сооружениям, пусковым или градостроительным комплексам и периодам строительства 5. Ведомость потребности в стр-х конструкциях, изделиях, материалах и оборудовании. 6. График потребности в основных строительных машинах и транспортных средствах. 7. График потребности в кадрах строителей по основным категориям. 8. Пояснительная записка - характеристика условий строительства: - обоснование методов производства СМР; - указания о методах инструментального контроля за качеством сооружений; - мероприятия по охране труда; - условия сохранения окружающей природной среды; - обоснование потребности в стр-х машинах, мех-х и т.п.; - обоснование потребности в энергоресурсах и т.п.; - обоснование потребности во временных зд-х и соор-х; - перечень основных стр-х организаций; - обоснование размеров и оснащения площадок для складирования; - обоснование потребности в стр-х кадрах, жилье и социально-бытовом обслуживании строителей; - обоснование продолжительности стр-ва объекта; - технико-экономические показатели.
Состав и содержание ПОС могут дополняться с учетом сложности объекта. Проектная организация обязана согласовывать с генподрядчиком основные решения ПОС: транспорт. схемы доставки местн. стр-х материалов и конструкций на стр. площадку; типы применяемых стр-х машин и виды транспорта; виды местных стр-х материалов; предложения по использованию и развитию производственной базы стр-ва и др. ПОС утверждается в составе проекта и раб. документации. На основании ПОС строительная орг-ция, осуществляющая проект (генподрядчик) или по ее заказу проектный институт разрабатывает проект. документацию на непосредственное производство работ - проект производства работ (ППР).
ПРОЕКТ ПРОИЗВОДСТВА РАБОТ. Представляет собой документированную модель процессов стр-го пр-ва по возведению объектов от начала подготовительных СМР до сдачи объектов в экспл-ю, в которой определяются виды и объемы СМР по каждому объекту, последовательность и сроки их выполнения, потребность и сроки поступления на стройплощадку всех видов мат.-тех. ресурсов, стр-х машин, рабочих кадров, а также предусматриваются рац. технология и безопасные условия выполнения работ. Утвержденный ППР является основанием для оперативного планирования, контроля, регулирования и учета строительного производства. ППР разрабатывают с целью регламентации выполнения СМР наиболее эффективными методами с исследованием оптимальных составов бригад рабочих, комплектов стр-х мех-в и ручных машин, обеспечивающих сокращение продолжительности стр-ва, снижение трудоемкости, себестоимости и улучшение качества СМР. Исходные данные для разработки ППР: - задание на разработку ППР, ПОС; - рабочая документация на стр-во объекта; - смета на стр-во объекта и сводная смета стройки; - исх. данные о наличии произв. базы стр-ва; - сведения о порядке и сроках поставки всех видов оборудования и спец. материалов заказчиком; - данные о поставках стр-х конструкций, изделий, материалов; - др. сведения, необходимые для разработки документации проекта производства СМР. Разработка ППР основывается на соблюдении требований СНиП 3.01.01-85, а также действующих нормативных документов, инструкций и указаний по производству и приемке СМР. В общем случае в состав ППР на возведение здания, сооружения или его части (узла) включается: 1. Календарный план производства работ по объекту или календарный сетевой график - устанавливаются последовательность и сроки выполнения работ, определяется потребность в трудовых ресурсах и средствах механизации. 2. Строительный генеральный план - графически определяется размещение строительного хоз-ва на стройплощадке объекта, указанное с расположением строящихся зд-й, соор-й, сетей и коммуникаций. 3. Графики поступления на объект стр-х конструкций, изделий, материалов и оборудования. 4. Графики движения раб. кадров по объекту и основных стр-х машин по объекту. 5. Технологические карты (схемы) на выполнение отдельных видов работ. 6. Решения по производству геодезических работ - определяются схемы размещения знаков для выполнения геодезических построений и измерений, а также необходимая точность и технические средства геодез. контроля выполнения СМР. 7. Решения по ТБ. 8. Решения по прокладке временных сетей водо-, тепло- и энергоснабжения и освещения стройплощадки и рабочих мест; 9. Перечни технологического инвентаря и монтажной оснастки. 10. Пояснительная записка - обоснование решений по производству работ: - потребность в энергетических ресурсах и решения по ее покрытию; - перечень мобильных (инвентарных) зданий и сооружений с расчетом потребности и обоснованием условий их привязки к условиям стройплощадки; - мероприятия по обеспечению сохранности материалов, изделий и конструкций; - мероприятия по защите действующих зд-й и соор-й от повреждений, - природоохранные мероприятия, - технико-экономические показатели. ППР на выполнение отдельных видов работ должен состоять из календ. плана произ-ва работ, стройгенплана, технолог. карты и краткой пояснительной записки с необходимыми обоснованиями и технико-экономическими показателями. ППР на подготовит. период стр-ва должен содержать: 1. Календ. план пр-ва работ по объекту или виду работ. 2. Стройгенплан. 3. Технологические карты; 4. Графики движения раб. кадров и основных стр-х машин. 5. График поступления на стр-во необходимых на этот период стр-х конструкций, изделий основных материалов и оборудования 6. Схемы размещения знаков выполнения геод. построений, измерений, а также указания о необходимой точности и тех. средствах геод. контроля. 7. Пояснительную записку.
Организация труда в стр-ве. Организация труда является составной частью организации стр-го пр-ва, направленной на повышение производительности труда рабочих и улучшение качества работ. Организация труда предусматривает следующие мероприятия: - совершенствование форм организации труда – разделение и кооперация труда, - подбор оптимального состава и специализации бригад и звеньев рабочих, - подготовку и повышение квалификации рабочих, - улучшение организации и обслуживания рабочих мест, - обеспечение наиболее благоприятных условий труда, - совершенствование нормирования труда, внедрение прогрессивных форм и систем оплаты и морального стимулирование труда, - укрепление трудовой дисциплины. Основными проектно-технологическими документами по организации труда рабочих являются технологические карты и карты трудовых процессов. Карты трудовых процессовявляются инструктивными проектно-технологическими документами, содержащими рекомендации по эффективным методам выполнения трудовых процессов, разрабатываются на отдельные виды процессов и издаются комплектами на те или иные виды работ.
Стр-ные процессы могут выполняться рабочими, объединенными в трудовые коллективы – бригады и звенья, а также отдельными рабочими. Бригада – группа рабочих, выполняющих совместно порученные им СМР. М.б. Специализированными и комплексными.
Популярное: Почему люди поддаются рекламе?: Только не надо искать ответы в качестве или количестве рекламы... Как построить свою речь (словесное оформление):
При подготовке публичного выступления перед оратором возникает вопрос, как лучше словесно оформить свою... ©2015-2024 megaobuchalka.ru Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. (722)
|
Почему 1285321 студент выбрали МегаОбучалку... Система поиска информации Мобильная версия сайта Удобная навигация Нет шокирующей рекламы |